人力资源行政部各岗位绩效考核标准汇总
一、人事行政（副）经理岗位考核标准
1.通知通告的拟定、盖章、发出以及员工劳动合同的审核。
延误、出错或遗漏，每次扣1分。 2.参加公司每周例会，总结成绩和吸取教训，做好同司属各
部门的沟通。除特殊原因外，每缺席一次扣1分。 3.跟进每周例会相关事宜的进度。延误或跟进不到位者，扣1分。 4.配合安技部完善公司的安全生产管理制度和档案管理制度。上级部门检查时，提出的不合格项（整改项）每项扣1分。
5.参与处理生产中发生的安全事件。如不及时处理或在本职
权限内处理不了的，没有及时上报，每次扣3分。 6.招聘信息审核发布、接待应聘者。信息发布要及时准确，待人有礼。有延误或对应聘者不礼貌有损公司形象的，扣1分。
7。每月跟进人员的招聘、培训、绩效考核等工作，延误或
遗漏，每人/次扣1分 。 8.协调好本部门同司内各部门的关系，满足生产的需要。由
于自身原因导致影响生产的，每次扣1分。 9. 指导下属对公司（营业执照、机构代码）、社保及车辆证照的年审及办理，拖后办妥的每宗扣2分。
10. 进行企业文化宣导，推进企业文化建设。落实不到位，效果不明显的扣1分。 11.每月对考核、奖惩、晋升、转证、工资调整等人事报表及单据进行审核。延误或遗漏，每人/次扣1分。 11. 配合安技部进行环境卫生、消防安全检查。司属区域环境卫生、消防设施不合格者每项扣1分； 12. 每月9日前完成公司员工参加社会保险、雇主责任险（增加、减少）申报，延误或遗漏，每次扣1分。 13. 调解员工矛盾、劳资纠纷以及处理突发性安全事件。跟进处理员工工伤的社保和医保。处理不及时或失当的，每宗扣1分。 14. 严守公司统计数据，出现泄露公司统计数据的情况每次扣5分。 16.做好食堂人员、菜品采购、费用报账等日常管理，对环境卫生、安全意识强化和监督，做不到位的，每次扣2分，严重者扣3-5分； 17.监督管理食堂食物卫生安全，出现大部分员工因饮用食
堂食物引起不适的，每次扣2分。 18.因工作原因被公司同事或客户投诉，经查实，每次扣1分。
19.能及时发现问题,熟练应用本人专业知识、技术经验解决问题。推后、上级领导发现问题或对问题处理不当，每次扣
2分。
20.工作积极主动，责任心强,能清楚地知道自己的责任并勇于负责，没有不满或怨言。责任心不强，工作态度欠佳的，每次扣2――5分
21.遵守规章制度和业务规范，原则性强。自觉性差，执行
不严，每次扣2分。 22.制订公司年度招聘计划和培训计划。落实不到位者，扣1分。
23.组织公司各类活动和庆典。效果不理想的，每次扣2分。 24.每月二十五日前将下一个月本部门的费用预算上报财务
总监和主管领导。每迟交一天扣1分。 25.按时办理宿舍、办公楼续租费用或租赁事宜，延误、出
错，每次扣2分； 26.要求完成领导交办的临时工作。如无特殊原因，拖后或
漏办的，每次扣1分 27.完成每月临时（变动或调整）工作，拖后或漏办的每次扣1分。
二、人事行政主管岗位考核标准
1. 每天更新招聘网信息，未进行者每天扣1分。 2.及时办理入职、离职等相关手续及新员工劳动合同的签订、盖章。延误、出错或遗漏，每人/次扣1分。 3.每天更新公司员工人事资料、建立健全公司人事管理系统，
未进行者每天扣1分。 4.通知、通告拟定、盖章、收发及提供人员、车辆进港证资料及时。延误办理的每项扣1分。 5.按ISO文件管理要求及时更新、发放和管理公司文件，落实不到位者每项扣1分。对公司的文件资料进行归档管理，
确保档案资料完好有效。损坏、遗失每份扣1―5分。 6.收发、交寄公司快递，有推迟或出错者每次扣1分。 7、协助部门经理做好食堂食材采购监督、工作安排、食堂及宿舍卫生等日常管理，因监督不到位的，每次扣1分； 8、热情接待来访客人；话务接待与转接要礼貌待人，语气温和。态度不好，恶语伤人损害公司形象的，每次扣3分。 9、及时联络公司相关人员，传达公司旨意，延误、出错或
遗漏的，每次扣1分. 10、8号前将各部门考勤表、考核、奖惩、晋升、转正、工资调整等人事报表及单据进行汇总，经部门经理、分管领导
审核后上交财务部。推辞或遗漏失误等每人/次扣1分。 11、根据员工入职时间，统计及公布公司员工当年年休天数和工龄津贴数量。每推迟或遗漏失误等每人/次扣1分。 12、协助部门经理做好新员工的管理制度、考核内容等岗前培训；跟进年度培训计划，并落实到位；积极参加公司和部门组织的各位培训；未进行或未按要求参加的，每项每次扣1分。
13、参加公司每周例会，做好好例会准备及会议记录，并在会后两天内发出。每推迟或遗漏失误等每次扣1分。 14、协助部门经理做好工伤事故相关资料的报送处理，及工伤认定结果的跟踪，每推迟或遗漏等每项扣1分。 15、协助部门经理做好办理社保增减资料的收集、并汇总所有相关费用，配合经理调解员工矛盾、劳资纠纷以及突发性安全事件。耽误或遗漏、处理不当等，每次扣2分。 16、每年3月-6月期间，协助经理完成每年的公司营业执照、
组织机构代码的年检（换证）工作，未按期完成扣2-5分。 17.负责策划、组织公司各类活动和庆典。效果不理想的，每次扣2分。
18、做好办公楼、宿舍水电、通讯设备每月费用的缴纳、房租费等相关费用的正常缴纳，每拖延或遗漏一次扣1分； 19、组织做好公司年度\\半年度资产盘点、月度仓库盘点等工作，未进行或安排不当的扣1-2分；
20、做好公司车辆证照年审、保费按时缴纳等办理，拖后或遗漏的，每次扣0.5-1分；
21、因工作原因被公司同事或客户投诉，经查实，每次扣1分。
22、工作积极主动，责任心强,自觉履行岗位职责，优质高
效完成各项工作。视工作表现和实绩，扣0―5分。 23、遵守规章制度和业务规范，原则性强。自觉性差，执行
人力资源行政部各岗位绩效考核标准
