建筑工程安全文明施工策划书
一、安全目标
1. 无项目部承担主要责任的伤亡事故，无不良影响曝光事件发 生。
2. 无火灾、机械、火警、煤气中毒及食物中毒事故发生。
3. 无重大安全责任事故发生。
4. 无治安责任事故发生。
5. 确保年轻伤事故率控制在千分之3以内。
6. 无施工人员职业病发生。
7. 无环境污染事故发生。
8. 特殊工种持证上岗率达100%o
9. 对所有的进场作业人员的安全教育达到100%,并在其基础上 进行进
场安全教育和考试，安全日常教育确保每月两次，特殊工种安 全教育每月两次。
10. 确保施工现场的四口、五临边及安全防护设施搭拆符合标准, 齐
全有效。
二、 组织机构
1、 安全领导小组
组长：
2、 安全监督小组
组长：
组员：
三、 安全管理
1、建立“安全奖励基金”制度和“安全保证金”制度。
“安全奖励基金”部分来自项目部，部分来自各违章罚款。用以 奖励安全生产工作突出的工作者。
施工队伍在每次申请支付进度款时，项目部扣除一定资金（10万 元以下进度款扣除1000元，10万~50万的扣除5000元，50万、100 万的扣除1万元，100万元以上的扣除2万元，200万元以上扣除5 万元）作为下一阶段的“安全保证金”，若下阶段各项安全生产工作 符合总包要求，下次申请工程进度款时予以返还，否则将该资金放入 “安全奖励基金”。进场时签订《安全文明施工协议书》予以明确。
2、建立一个“纵向到底、横向到边”的安全生产责任制度，并 每月进
行考核。由项目经理、工程经理、安全负责人、员工健康代表 组成考评小组，对项目部各岗位人员，包括施工队伍管理人员进行考 评，优良者颁发奖金;考核不合格者给予处罚，木公司人员罚金从工 资或兑现奖金中扣除，施工队伍人员将从工程款中扣除放入“安全奖 励基金”。用以激励每一位管理人员管安全的积极性，贯彻“管生产 必须管安全”的原则。
3、安全教育制度。
1） 项目开工前，由安全负责人组织对项目管理人员的各管理岗位 责
任制度的教育会议，明确、熟悉各管理岗位的安全生产责任，以便 更好的履行。
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