煤矿企业安全培训存在的问题与对策分析

煤矿企业安全培训存在的问题与对策分析

摘要：安全教育培训效果的好与坏，对企业安全生产形势的稳定有极其重大的影响。本文主要针对煤矿企业安全培训存在的问题与对策进行了分析与探讨。 关键词：煤矿企业；安全培训；对策

企业职工安全培训模式的创新具有很强的现实性和时代意义，对于企业发展、职工素质、企业秩序等方面的完善和发展有着非常重要的作用。长期以来，很多煤矿企业只重视生产，缺乏对员工的安全生产知识培训，导致生产过程中事故不断，不仅损害了员工的健康和生命，也严重影响了企业的稳定。有人对工伤事故进行分析、研究，得出结论是：人为因素占88%，违章作业占46%，劳保装备不齐或使用不正确占20%。由此可见，事故大多是由于在实际工作中，部分员工对岗位操作规程不重视，安全意识淡薄，自我安全防范能力不强等引起的。因此，防止安全事故的根本措施是加强员工的安全行为教育，要通过常态化的、必要的、甚至强化的安全教育培训，对员工进行安全生产和法律法规教育，增强员工安全意识，形成良好的职业习惯，提高安全管理和安全操作水平。 1煤矿企业进行培训的必要性 1.1煤矿事故的原因分析

煤矿事故的原因是在一定的生产过程中，管理、个人和环境因素缺陷造成的不安全行为和环境不安全条件，并形成事故隐患。事实上，大量的煤矿事故调查与统计研究发现，我国80%的煤矿事故直接或间接源于煤矿员工的不安全行为，即明显的人为因素。反应出煤矿安全培训存在的许多问题。在理论上认为，只要管理者认真贯彻落实国家安全生产管理部门的相关政策，切实落实矿山安全生产的各种规章制度，严格遵守各项规章制度和安全纪律，绝大部分安全事故都可以预防和避免。

1.2安全培训的必要性

企业职工安全培训模式的创新具有很强的现实性和时代意义，对于企业发展、职工素质、企业秩序等方面的完善和发展有着非常重要的作用。第一，通过有效的企业职工安全培训，能够让企业更加明确战略方向和发展目标，进而从整体上对企业的发展方向进行部署，以此来壮大企业的力量。第二，实现有效的企业职工安全培训，能够从整体上提高每一位职工的基本素质和基本能力，这对于他们的发展和进步有着非常重要的促进意义。第三，建立有效的企业职工安全培训机制，能够从整体上对企业的各项工作进行统一的规定和管理，以此建立井然的企业秩序，从根本上促进企业的发展。总之， 安全教育培训是抓好煤矿安全工作，降低煤矿事故的重要措施与手段之一。要提高煤矿职工的安全防范意识和技能，最有效的手段就是通过安全教育培训，不断的向煤矿职工灌输生产法律、法规，以提高职工的安全技术素质，使煤矿职工牢固树立生产必须安全的观念从而防止事故的发生，保障安全生产。

2 煤矿企业安全培训的现状与问题 2.1领导对培训的重要性认识不足

虽然在企业内部组织了培训，但是其主要目的都是为了应付上级的检查和取得安全资格证。他们认为职工培训耗时费钱，增长了职工才干却产生了投入大于产出的现象。总之，煤炭企业领导对职工培训工作缺乏主动性和紧迫感，所表现出来的是观望的态度。

2.2安全培训缺乏目的性和针对性

在进行企业安全培训的时候，由于缺乏目的性和针对性，这在很大程度上降低了培训的效果。首先，很多企业在进行安全培训的时候，没有考虑到企业的需求，对于员工的个人情况以及企业的安全现状都没有明确的认识，所以具体的安全培训工作体现出一定的盲目性。其次，由于安全培训缺乏一定的目的性，培训内容与具体的生产实践严重脱节，使得安全培训的内容肤浅、流于形式，这在很大程度上浪费了不必要的财力和物力，对于企业的长期发展起到较大的阻碍作用。 2.3培训内容陈旧，培训方式老化

目前煤矿企业职工教育的内容相对陈旧，缺乏创新性，无法调动起企业职工的积极性。专业课程设置上也存在一定的问题，不是由简单到复杂、从基础到深入。一些重要的选修课程，比如人力资源管理等也没有出现在基本的教学内容中。煤矿企业职工培训主要有理论和实训两个层面。理论主要是课堂教授，教师是主体、教材面向多是企业职工。这样的培训方式下，职工往往较为机械地掌握知识要点。实训是为了完善会计模拟进行的，企业职工按照给出的步骤和路径来完成受教育的过程，其中渗透的关于职业判断的成分相对欠缺。 2.4煤炭企业职工队伍素质偏低

煤炭企业招进的大批农民工中，很多是文盲、小学毕业生，接受能力偏低，这就给职工培训工作带来了很大的困难。此外，我国井下安全生产和技术管理专业人才尤其缺乏，有一部分生产一线的技术人员达不到安全生产最低要求的一半。 2.5煤矿企业安全教育培训师资力量不足

就目前从全国煤矿行业来看，师资力量不足仍然是一个关键问题。培训教师大多数是在企业中成长起来的有实践经验的师傅，但在理论和讲授方法上先天不足；而外聘的安全教育培训老师，虽然理论知识深厚但缺少实践经验，这就造成了煤矿企业安全教育培训教育与知识教育界限不清，职工学习和掌握知识和技能效率不高等问题。

3煤矿企业安全培训的对策与路径 3.1彻底转变安全教育培训观念

煤矿企业领导首先要彻底转变安全教育培训观念，重视技术人才的培养。对于企业安全教育培训工作要在人、财、物上给予倾斜，努力把企业打造成一个学习型组织，从而全面提高企业广大职工的安全综合素质，使煤矿企业的发展获得质的飞跃。

3.2根据煤矿企业需要合理安排安全教育培训

根据需要合理安排安全教育培训，要学有所用、学有能用、学有会用。具体而言，对于一线职工，是要通过理论知识和现场操作知识的学习，努力提高他们的实际操作技能；对于专业技术人员，是要通过创新和协作能力的培养以及专业知识的更新，努力提高他们的专业技能；对于基层的管理人员，是要通过管理智慧的开发和培养，努力提高他们的管理水平。在培训中，要特别注意避免各类知识与技术空洞的内容讲述，要理论联系实际，培训与实践相结合，通过实践操作训练，模拟演习提高岗位技能。职工安全教育需要多一些生动、形象、易记深刻的内容，要能够紧紧贴近煤炭生产、生活、人情、触及职工的内心深处，安全教育效果才会真正有实效。

3.3培训过程要采取多种多样的形式

煤矿企业在职工安全教育培训工作中，一定要采取多种多样的安全教育培训形式，才能取得较好的效果。比如，可以采取在岗培训、短期脱产培训和内部岗位轮换培训等。另外，发动职工结合自身工作实际编写安全劝语、安全警句、安

全民谣等，组织职工开展安全演讲、安全趣味活动、安全文艺节目表演等也是不错的教育培训方式。随着经济社会的发展，煤矿企业安全教育培训方式也应该不断创新，渠道不断拓宽。安全事故案例分析、安全图片展示、安全辩论会等教育形式应该大量应用。

3.4煤矿企业安全教育培训要讲求实效

实效安全教育培训必须解决流于形式，应付检查，不注重培训的真实效果的问题。安全教育培训一定要讲求实效，真正达到提高职工安全意识、业务技能、职业道德，提高职工综合安全素质的目的，使职工能够掌握真才实学，从而促进企业安全生产。要发挥职工主动精神，踏踏实实学习，认认真真培训。要采取硬性措施，有计划有重点，分期分层次实施，不仅注重理论培训，更要抓好实际工作培训，建设一支有文化、懂业务的职工队伍。

3.5健全完善考核激励管理办法，推动培训机制的创新

全员安全培训如果没有切实有效的考核激励机制做保证，就会难以坚持。有效的考核激励机制，可促使各基层单位的全员安全培训工作逐步纳入了制度化、经常化和规范化轨道。将全员安全培训指标纳入个人绩效考核，并将培训结果、安全素质直接与安全结构工资、安全风险抵押、安全奖等挂钩，才能调动员工学习的积极性和自觉性，推动全员安全培训工作的顺利开展。通过有效的激励措施，激发员工学技术、学技能的热情，营造浓郁的培训学习氛围，强化培训的实践性、针对性和长期性。

3.6煤矿企业要争强安全教育培训师资力量

煤矿企业应逐步实施培训教师资格认证制度，改变煤矿企业兼职培训教师使用管理办法，解决兼职教师培训和业务两头顾的弊端。另外，把教师的专业知识、教师对生产设备和工艺流程的熟悉程度、教师备课的认真程度、教师的敬业精神作为考察教师培训质量的主要因素，培养一支专业知识过硬的教师队伍是提高培训质量的首要任务。 4结束语

总之，安全教育培训工作是确保煤炭企业安全生产，强化煤炭企业安全管理的关键。安全教育培训是企业发展的前提和基础，如何使安全教育培训工作健康发展、再上台阶，是摆在教育工作者面前的一个紧迫的课题。安全教育培训绝不能搞空架子，要真正从生产岗位和员工的实际出发，开展实实在在的教育和培训。 参考文献

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