2019年国家一级建造师《建设工程项目管理》职业资
格考前练习
一、单选题
1.某建设项目施工合同约定，由承包人负责采购项目所需的断桥隔热门窗，现设计要求的质量标准高于国家标准，则在材料采购合同中，对该质量标准约定应按( )执行。
A、相应的企业标准 B、设计要求 C、颁布的国家标准
D、颁布的国家标准与设计要求综合确定的标准 >>>点击展开答案与解析
【知识点】：第6章>第2节>物资采购合同的内容 【答案】：B 【解析】：
标的物质量要求应该符合国家或者行业现行有关质量标准和设计要求，应该符合以产品采用标准、说明、实物样品等方式表明的质量状况。约定质量标准的一般原则包括：①按颁布的国家标准执行；②没有国家标准而有部颁标准的则按照部颁标准执行；③没有国家标准和部颁标准为依据时，可按照企业标准执行；没有国家标准或虽有上述标准但采购方有特殊要求，按照双方在合同中约定的技术条件、样品或补充的技术要求执行。 2.关于项目人力资源管理的说法，正确的有( )。
A、人力资源管理的工作步骤中包括编制人力资源规划 B、人力资源管理不包括员工的绩效考评 C、人力资源管理的主要特点是管理对象广泛 D、人力资源管理的目的是减少人才流动 >>>点击展开答案与解析
【知识点】：第1章>第9节>施工企业人力资源管理的任务 【答案】：A 【解析】：
人力资源管理的工作步骤包括: ( 1 )编制人力资源规划 。 ( 2 )通过招聘增补员工。 ( 3 )通过解聘减少员工。
( 4 )进行人员甄选，经过以上四个步骤.可以确定和选聘到有能力的员工 。 ( 5 )员工的定向。
( 6 )员工的培训。
( 7 )形成能适应组织和不断更新技能与知识的能干的员工 。 ( 8 )员工的绩效考评 。 ( 9 )员工的业务提高和发展 。
3.运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制，首先进行的工作是( )。
A、分析投资构成，确定投资控制的重点 B、分析并确定影响投资控制的因素
C、进行投资目标分解，确定投资控制的计划值 D、收集经验数据，为投资控制提供参考值 >>>点击展开答案与解析
【知识点】：第1章>第8节>动态控制在投资控制中的应用 【答案】：C 【解析】：
运用动态控制原理控制投资的步骤，第一步就是进行投资目标分解，确定投资控制的计划值。
4.在我国，实行建筑业企业经营资质管理制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗等制度，从本质上来说，都是对建设工程项目质量影响因素中( )的控制。
A、管理因素 B、人的因素 C、环境因素 D、技术因素 >>>点击展开答案与解析
【知识点】：第4章>第1节>项目质量的形成过程和影响因素分析 【答案】：B 【解析】：
在工程项目质量管理中，人的因素起决定性的作用。我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准入制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等，从本质上说，都是对从事建设工程活动的人的素质和能力进行必要的控制。
5.根据《建设工程项目管理规范》GB／T 50326--2017的条文说明中所列的风险等级。某工程的风险等级为3，则表明该工程( )。
A、发生风险可能性很大，风险后果为轻度损失 B、发生风险可能性中等，风险后果为中度损失 C、发生风险可能性中等，风险后果为重大损失 D、发生风险可能性很大，风险后果为重大损失 >>>点击展开答案与解析
【知识点】：第1章>第10节>项目的风险类型 【答案】：B 【解析】：
工程建设风险事件按照不同风险程度分为四个等级:
①一级风险。风险等级最高，风险后果是灾难性的，并造成恶劣社会影响和政治影响。 ②二级风险。风险等级较高，风险后果严重，可能在较大范罔内造成破坏或人员伤亡。 ③三级风险。风险等级一般，风除后果一般，对工程建设可能造成破坏的范围较小。 ④四级风险。风险等级较低，风险后果在一定条件下可以忽略，对工程本身以及人员等不会造成较大损失。
6.建设工程项目质量控制体系的建立过程：①制订系统质量控制制度；②编制系统质量控制计划；③确立系统质量控制网络；④分析系统质量控制界面。正确的顺序是 ( )。
A、①—②—③—④ B、③—④—①—② C、①—③—②—④ D、③—①—④—② >>>点击展开答案与解析
【知识点】：第4章>第2节>项目质量控制体系的建立和运行 【答案】：D 【解析】：
项目质量控制体系的建立过程，一般可按以下环节依次展开工作：(1)建立系统质量控制网络；(2)制定质量控制制度；(3)分析质量控制界面；(4)编制质量控制计划。所以D正确。 7.根据职业健康安全与环境管理的要求，办理各种有关安全环境保护方面审批手续的项目应是( )。
A、施工单位 B、建设单位 C、设计单位 D、监理单位 >>>点击展开答案与解析
【知识点】：第5章>第1节>职业健康安全与环境管理的特点和要求 【答案】：B 【解析】：
建设单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求，办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。对需要进行环境影响评价或安全预评价的建设工程项目，应组
织或委托有相应资质的单位进行建设工程项目环境影响评价和安全预评价。 8.下列各项可能引起索赔的事件中，承包商可以索赔利润的情况是( )。
A、工程暂停 B、工期延期 C、工程变更 D、材料价格上涨 >>>点击展开答案与解析
【知识点】：第6章>第6节>索赔费用计算 【答案】：C 【解析】：
一般来说，由于工程范围的变更、文件有缺陷或技术性错误、业主未能提供现场等引起的索赔，承包人可以列入利润。但对于工程暂停的索赔，由于利润通常是包括在每项实施工程内容的价格之内的，而延长工期并未影响削减某些项目的实施，也未导致利润减少。所以，一般监理工程师很难同意在工程暂停的费用索赔中加进利润损失。所以C正确。
9.关于FIDIC施工合同条件中采用DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法，正确的是( )。
A、业主应按支付条件支付DAB报酬的70％ B、DAB提出的裁决具有终局性
C、DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家 D、特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致 >>>点击展开答案与解析
【知识点】：第6章>第7节>施工承包合同争议的解决方式 【答案】：C 【解析】：
对争端裁决委员会及其每位成员的报酬以及支付的条件应由业主、承包商及争端裁决委员会的每位成员协商确定 。 业主和承包商应该按照支付条件各自支付其中的一半。A错误； DAB提出的裁决不是强制性的，不具有终局性，合同双方或一方对裁决不满意，仍然可以提请仲裁或诉讼；B错误；
DAB的成员一般为工程技术和管理方面的专家，他不应是合同任何一方的代表，与业主、承包商没有任何经济利益及业务联系，与本工程所裁决的争端没有任何联系。C正确； 特聘争端裁决委员会，由只在发生争端时任命的一名或三名成员组成，他们的任期通常在DAB
10.施工质量事故调查处理程序的最后步骤是( )。
A、事故原因分析 B、事故处理结论 C、事故处理方案
D、事故处理报告 >>>点击展开答案与解析
【知识点】：第4章>第5节>施工质量问题和质量事故的处理 【答案】：D 【解析】：
11.下列成本管理的措施中，属于经济措施的是( )。
A、编制成本计划，确定合理详细的工作流程 B、对不同的技术方案进行技术经济分析
C、对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策 D、在执行合同的过程中寻求索赔的机会 >>>点击展开答案与解析
【知识点】：第2章>第1节>成本管理的措施 【答案】：C 【解析】：
成本管理的经济措施是最易为人们所接受和采用的措施 。 管理人员应编制资金使用计划，确定、分解成本管理目标。对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。在施工中严格控制各项开支，及时准确地记录、收集、整理、核算实际支出的费用 。 对各种变更，应及时做好增减账，落实业主签证并结算工程款 。 通过偏差分析和未完工程预测，发现一些潜在的可能引起未完工程成本增加的问题，及时采取预防措施。
12.( )是索赔报告的关键部分，其目的是说明自己有索赔权，是索赔能否成立的关键。
A、总述部分 B、论证部分
C、索赔款项(和／或工期)计算部分 D、证据部分 >>>点击展开答案与解析
【知识点】：第6章>第6节>索赔方法 【答案】：B 【解析】：
论证部分是索赔报告的关键部分。其目的是说明自己有索赔权，是索赔能否成立的关键。 13.招标人自行办理招标事宜，应当具有编制招标文件和组织评标的能力，即招标人具有与招标项目规模和复杂程度相适应的( )。
A、技术、经济等方面的专业人员 B、管理人员
一级建造师《建设工程项目管理》复习题集(第3276篇)
