最新国家开放大学电大《治理学基础》期末题库及答案
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《治理学基础》题库及答案一
一、单项选择（以下选项中只有一个答案是最准确的，请将其序号填在答题纸上。每题1分． 共20分） 1．“凡事预那么立，不预那么废”，说的是( )的重要性。 A.组织 B．预测 C．预防 D．打算
2．组织是治理的大体职能之一，它是由( )三个大体要素组成。 A．目标、原那么和结构 B．目标、部门和效率 C．目标、部门和关系 D．目标、部门和人员
3．理想的行政组织体系理论，是由马克斯·韦伯提出来的。其中“理想的”是指现代社会( )组织形式。
A.最有效和合理的 B．最符合需要的 C．最经济和合理的 D．最先进科学的
4．企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从( )上保证企业能以最小的本钱、高质量的产品和优质的效劳博得客户。
A．生产流程 B．生产治理 C．作业治理 D．操作规程 5．制定作业打算的依据是( )。 A．年度打算 B．治理者的意愿 C．指导性打算 D．战略打算
6．为实现组织目标而采取的一系列方法、手腕或技术确实是( )。 A．政策 B．程序 C．策略 D．规那么
7。当预测者能够取得足够的准确数据资料时，采纳( )是可取的方式。
A．定性预测 B．宏观预测 C．定量预测 D．微观预测
8．战略治理是以组织全局为治理对象来确信组织进展的远景和整体目标，规定组织总的行动纲领。这确实是战略治理的( )特点。 A．久远性 B．纲领性 C．全局性 D．客观性
9．战略只是规定了进展方向、目标和大体方法，为了使其得以顺利执行，必需( )，以明确每一时期的任务。
A．编制具体的行动打算 B．进行方案分解 C．进行结构调整 D．进行目标分解
10.海尔公司原先以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是( )的进展战略。 A. -元化 B．关联多元化 C．无关联多元化 D．复合多元化
11．以下哪一种决策方式也叫思维共振法或畅谈会法？( ) A．德尔菲法 B．哥顿法 C．头脑风暴法 D．莱普勒斯法 12.组织结构设计必需与( )相匹配。 A．组织目标 B．治理理念 C．组织文化 D．战略打算
13．在快速转变的环境条件下，需要设计有机式的组织结构，比如( )。 A．直线制结构 B．直线职能制结构 C．职能制结构 D．矩阵制结构
14.组织内部治理人员的选聘要紧来自内部和外部两个渠道。一样而言，( )的选聘多采纳外源渠道。
A．基层治理者 B．中层治理者 C．高层治理者 D．一般治理者
15.有打算地安排治理人员担任同一层次不同的治理职务，以此全面培育治理人员的能力，这是治理人员在职培训的方式之一，即( )。 A．有打算的提升 B．职务轮换 C．委以助手职务 D．临时提升
16.当领导者面对一个非处置不可的情形时，不直接处置，而是先搁一搁，去向理其他问题。这种调
适人际关系的方式确实是( )。 A．不为法 B．糊涂法 C．缓冲法 D．转移法
17．人们在通往目标的道路上所碰到的障碍确实是( )。 A．挫折 B．紧张 C．防范 D．焦虑
18．依照佛鲁姆的期望理论公式，一样说来，效价越高，期望值越大，鼓励的水平就越 ( ) A．高 B．低 C．一样 D．无法判定
19.( )的最大的优势在于它持久、有形、能够核实。 A.口头沟通 B．非语言沟通 C．书面沟通 D．电子媒介沟通
20.操纵是一种动态的、适时的信息( )进程。 A.通报 B．下达 C．上报 D．反馈
二、多项选择（以下选项中有2-4个是准确的，请将这些选项的序号填在答题纸上-多项选择或少 选均不得分。每题1分，共10分）
21.马克斯，韦伯指出，任何组织都必需由某种形式的权利作为基础，才能实现目标。这些权利包括( )。
A.传统的权利 B．理性——合法的权利 C．纯粹的权利 D．超凡的权利
22.战略打算与作业打算相较较，下列说法准确的是( )。 A.战略打算的内容具有纲领性 B．战略打算的对象是组织全局 C．战略打算的任务是设立目标 D．战略打算的风险性较低
23.公司在为是不是进入某一产业做决策时，需要考虑的问题有( )。 A.该产业在产业结构中的地位 B．该产业是不是具有吸引力 C．公司是不是拥有优势资源 D．该产业的盈利能力 24.直线职能制组织结构比直线制和职能制更有优势，它( )a A.维持了集中统一指挥的特点 B．分工超级细密 C．注重专业化治理 D．下属有灵活的自主权
25.从组织需要的角度为其配备适当的人，这些人应该是( I。
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