《医疗器械生产企业许可证》现场审查评分表：《供应商月度等级评定评分管理办法》
1、 批次合格率评分标准（25分）
批次合格率100.00%，每下降2.00%扣1分，每让步接受或退货1批扣1分，扣完为止；
批次合格率计算方式：当月IQC检验合格批数?当月交货总批数×100.00%； 2、 来料质量投诉评分标准（25分）
生产线对来料质量投诉每次扣2～5分，市场对来料质量投诉每次扣5～10分，扣完为止；
当月生产线、市场对来料质量投诉计入当月来料质量考评。 3、 交货及时率评分标准（30分）
交货准时配合度良好30分，每延期一天扣2分，扣完为止； 交货及时率确认方式：依据采购部交货及时率汇总表。 4、 服务态度评分标准（5分）
返工、退货配合度不好，处理不彻底每次扣2分，扣完为止。 5、 品质改善及时性和效果评分标准（15分）
同一不良现象处理不及时或效果不佳每次扣2分，文件未按指定时间回复每次扣1分，
回复不具体、不确实每次扣2分，扣完为止。
1、 A级（绿色） 90-100分 增加采购订单，连续3月被评为A级，放宽检验或免检； 2、 B级（蓝色） 80-89分 维持正常采购，要求供应商持续改善； 3、 C级（黄色） 70-79分 维持正常采购，对供应商发出品质、交期警告，要求1周内提
出改善计划，确认改善行动的有效性； 4、 D级（红色） 70分以下 减少订单量或停止采购，要求1周内提出改善计划，1个月内
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《医疗器械生产企业许可证》现场审查评分表：解决主要品质、 交期问题，如供应商不配合（含供应商制程 能力不足或技术、品质能力严重缺 陷），经评审仍无改善 者，取消供应商资格。
1、 此办法于2006年8月份起实行，适用于供应商品质及交货期管理； 2、 评为B级及B级以下的供应商，须对不良项目回复改善对策；
3、 每月等级的评定、评分将分发给各供应商（见附页）。 XXXXXXXXXXXXX有限公司 发布日期：XXXX年XX月XX日
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《供应商月度等级评定评分管理办法》
