人资管理中心人资经理/总监岗位说明书
岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 所辖人员 4 人资经理/总监 人资管理中心 总经理 人资主管 岗位分析日期 2015年4月 岗位编号 岗位定员 职系 1 管理职系 本职工作：负责人资事务的监督与审核，负责人资板块内容的追踪与督促 职责与工作任务： 职责表述：根据公司的整体发展战略规划，负责建立、健全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化 根据公司发展战略和经营计划，制定公司的人力资源计划，并在执行中修订、调整，确保年职 度目标的实现 责 工作 负责制订集团人力资源管理制度、薪酬管理制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲一 任务 等规章制度，实施细则和工作程序，完善相关流程与表单 根据公司发展规划，组织对公司的各中心、子公司、项目公司进行职务分析，汇编各岗位的岗位说明书 职责表述：根据集团公司的业务发展，编制年度人力资源需求计划，组织人才阶梯建设 根据集团公司业务发展，编制月度、季度、年度人力资源需求计划，组织完成人员配职 责 工作 置 二 任务 组织内部人员考核，进行人才梳理，内部人员晋升、调任、降职、考察、辞退等工作 完善集团人力资源数据库建设，分析年度人力资源盘点 职责表述：负责编制集团公司薪酬福利制度和方案，建立有效的激励和约束机制 完善薪酬制度，并对集团公司薪酬情况进行监控 职 责 工作 配合直属领导完成集团财年薪酬调整，并监督执行 三 任务 完善福利制度，并严格按照福利制度执行 建立薪酬绩效考核体制，推动激励效应 职务表述：负责集团公司的年度培训方案的审核，费用预算及监督执行，培训跟踪及反馈 职责四 工作负责审核外训方案，实施与追踪 任务 负责培训预算的审核与监控，跟踪培训效果评估 负责月度、季度、年度培训方案的修订与审核，并监督执行 职务表述：负责劳动关系的维护与调整，实现正能量的推进 负责集团公司统筹账户的监管，员工社保变更及费用的审核工作 职 责 工作负责劳动合同的条款修缮，与相关部门妥善解决劳动争议和员工投诉 五 任务 关爱慰问员工、分析员工满意度调查报告，实施与企业文化相溶的员工关系管理 负责人事活动方案的审核与完善，费用预算的把控，加强公司与员工的合作关系 职 职务表述：负责集团公司的绩效考核体系的建立与执行，完善考核管理体系 责 六 负责集团公司绩效考核的建立与修订，监督与执行 建立具有激励绩效的考核体系，实现薪酬与考核相结合的竞争机制 负责考核管理的执行与监督 职务表述：负责年度人事资金预算编制，年度资金使用控制，分析年度资金使用情况 负责年度人事资金预算审核，并严格按照审批的资金预算标准执行 职 责 工作负责统筹费用的监控与分析 七 任务 负责福利费用的审核与监督 编制人事年度资金分析报告 权力： 本部门工作计划制订的建议权、执行权 人事管理建议权和推动权 有对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权 对下属工作争议的裁决权 对部门内部会议有表决权 工作协作关系： 内部协调关系 集团公司各中心、子公司、项目公司 外部协调关系 业务合作单位等 任职资格： 教育水平 专科以上学历 专业 经验 知识 人力资源管理等相关专业 8年以上人事管理从业经历，4年以上人资经理同岗经营。 培训经历 人力资源六大模块、商务礼仪等方面培训 除具备相应的人力资源管理知识外，需要具备一定的成本控制、工程施工和财务等专业知识 熟练掌握办公自动化软件，具有较强的沟通和协调能力、执行能力、谈判能力，并且技能技巧 具备承受较强压力的心理素质 其它： 使用工具设备 计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络） 工作环境 办公室 工作时间特征 除正常工作时间外，根据工作情况加班 人资管理中心人资主管（1）岗位说明书
岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 所辖人员 1 人资主管（1） 人资管理中心 人资经理 人资专员 岗位分析日期 2015年4月 岗位编号 岗位定员 职系 1 管理职系 本职工作：负责人资管理体系：招聘与配置、薪酬福利管理两大模块的的监督与审核，负责两大板块内容的追踪与督促 职责与工作任务： 职责表述：根据公司的整体发展战略规划，负责招聘与配置体系的建立与健全，完善公司人力资源配置与开发，确保人力资源管理工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化 根据公司发展战略和经营计划，制定公司年度招聘需求方案，并在执行中修订、调整，确保职 年度目标的实现 责 工作 负责修订薪酬管理制度、福利管理制度、招聘与配置管理制度，提出员工手册、培训大纲等一 任务 规章制度优化方案，在实施细则和工作程序中，完善相关流程与表单 根据公司发展规划，配合直属领导组织对集团公司各中心、子公司、项目公司各管理岗进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书 职责表述：根据公司年度经营计划，配合直属领导编制年度人力资源需求计划，组织人才阶梯建设 根据集团公司发展，与各中心、子公司、项目公司对接年度人力资源需求，完成人员招聘、满月跟踪、转正、离职、调任等业务） 搭建公司内部职业生涯发展通道，创建内部竞聘平台，优化人才阶梯建设流程 职 责 工作 组织招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置工作 二 任务 做好“传、帮、带”中心内部人才建设，安排与考核人资专员工作，做好人员专业技能提升等工作 负责人才库的建设及信息的更新，负责员工的日常座谈工作，整理座谈报告 建立人事档案，完善人员花名册并及时更新 职责表述：负责执行与完善薪酬福利制度和方案，配合直属领导推进激励和约束机制实施 修订薪酬制度，并对执行薪酬情况进行监控，负责日常的薪酬核算管理 职 责 工作 根据年度财年调整方案，汇总并分析年度调薪满意度调研报告 三 任务 编制各阶段福利方案，并监督执行，做好福利成本核算 完善与执行薪酬绩效考核体制，推动集团公司“公平、公正”的竞争机制 职务表述：负责人工成本管控工作，配合直属领导日常人资管理工作 职 负责编制年度人资预算分析，并盘点年度人力成本 责 工作四 任务 负责福利费用方案的申请及对接 编制年度人资资金数据的建档与留存 权力： 本中心工作计划制订的建议权、执行权 人事管理建议权和推动权 有对直接下级人员调配、奖惩的建议权 对下属工作争议的裁决权 对部门内部会议有表决权 工作协作关系： 内部协调关系 公司各中心、子公司、各项目公司 外部协调关系 业务合作单位等 任职资格： 教育水平 专科以上学历 专业 经验 知识 人力资源管理等相关专业 4年以上人事管理从业经历，2年以上人事主管同岗经验。 培训经历 人力资源六大模块、商务礼仪等方面培训 除具备相应的人力资源管理知识外，需要具备一定的成本控制、工程施工和财务等专业知识 熟练掌握办公自动化软件，具有较强的沟通和协调能力、执行能力、谈判能力，并且技能技巧 具备承受较强压力的心理素质 其它： 使用工具设备 计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络） 工作环境 办公室 工作时间特征 除正常工作时间外，根据工作情况加班 人资管理中心人资主管（2）岗位说明书
岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 所辖人员 1 人资主管（2） 人资管理中心 人资经理 人资专员 岗位分析日期 2015年4月 岗位编号 岗位定员 职系 1 管理职系 本职工作：负责人资事务的监督与审核，负责人资板块内容的追踪与督促 职责与工作任务： 职责表述：根据公司的整体发展战略规划，负责建立、健全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化 根据公司发展战略和经营计划，制定公司的人力资源计划，并在执行中修订、调整，确保年职 度目标的实现 责 工作 负责制订培训管理制度、员工关系管理等规章制度，提出薪酬管理制度、福利管理制度、招一 任务 聘与配置管理制度优化意见，实施细则和工作程序，完善相关流程与表单 根据公司发展规划，配合直属领导组织修订集团组织架构，完善各中心职责 做好人资体系人才阶梯建设，负责培训与开发、员工关系管理的人才栽培，塑造综合性人才 职务表述：负责集团公司的年度培训计划编制与提报，费用预算及跟踪执行，培训跟踪及反馈 工作负责外训方案的编制与提报，并根据审批意见实施与追踪 任务 负责培训预算的编制与提报，组织培训效果评估 职务表述：负责劳动关系的管理与维护，建立完善的员工关系管理 负责集团公司统筹账户的办理，员工社保变更及费用的缴纳工作 职 监督劳动合同的签订，建立劳动关系电子台账，完善劳动合同管理体系 责 工作三 任务 受理劳动争议和员工投诉、工伤处理，妥善解决，并建立劳动争议解决案例库 定期调研员工关系管理，整理资料并编制员工满意度调查报告 负责人事活动方案的编制与组织，费用预算的编制与提报 职务表述：负责年度培训与劳动关系管理资金预算编制，监督年度资金使用情况 职 负责年度培训预算、劳动关系资金预算编制与提报，并根据审核的意见进行执行 责 工作四 任务 负责员工统筹费用的汇总与分析 负责福利费用的提报与分析 权力： 本部门工作计划制订的建议权、执行权 人事管理建议权和推动权 有对直接下级人员调配、奖惩的建议权 负责月度、季度、年度培训方案编制与执行，整理数据编制分析报告 职责二
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