第五章 安全文明施工及环境保护措施
一、文明施工的管理制度
1·进行动态管理
现场管理根据施工组织设计中的施工总平面图布置和当地政府及主管部门对场容的有关规定及依据，进行动态管理。 2·建立岗位责任制
按专业分工种实行现场管理岗位责任制，反现场管理的目标进行层层分解，落实到有关专业和工种，这是实施文明施工岗位责任制的基本任务。为明确责任，可通过施工任务单或承包合同落实到责任者。 3·勤于检查、及时整改
对文明施工的检查工作要从工程开工做起，直到竣工交验为止。由于施工现场情况复杂，也可能出现三不管的死角，在检查中要特别注意，一旦发现要及时协调，重新落实，消灭死角。
二、文明施工管理程序网络图
各施工班组 场容场貌管理 现场机械管理 现场料具管理 环境保护管理 现 场 环 境 卫 生 管 理 预防扰民管理 现场企业形象管理 项目部组员 项目安全员 项目副经理 公司工程管理部 项目经理 三、文明施工的技术保证措施
文明施工，系指用科学、合理、行之有效的方法和举措，对建设施工的全过程、全方位进行组织与管理，使之呈现出有条不紊、整洁明快、
高效安全的施工状态。施工顺序合理，具有良好的装饰施工现场秩序。水电及施工通道畅通。强调文明施工其意义在于强化施工现场管理，改变以往普遍存在于装饰工程施工现场的那种“脏、乱、差”现象和“高消耗、低效益、事故多”的状况，加快装饰工程施工现场管理标准化进程，推进文明工地建设的步伐。
文明施工的责任人是装饰工程施工企业的项目经理，管理具体实施人是工长、工地治安员、材料员、机械员、后勤管理员等等，工长在其中起着重大作用。对于本工程的具体情况，我公司拟采取如下技术保证措施：
一、施工期保持良好环境的的技术保证措施
1.项目全体参建人员应严格按公司规定，着统一服装，分工种戴不同颜色的安全帽。
2.主要道口设置明显的标牌，标明工程名称，施工单位和工程负责人等内容；施工临时用地内张贴宣传标语。 3.施工场地容貌：
(1)施工现场必须置挂五牌一图,即：工程概况牌、安全纪律牌、安全记录牌、文明施工制度牌和施工平面图。五牌一图必须齐全，而且美观整齐。
(2)负责施工现场管理，闲杂人员不得进入施工区域内，未经业主同意批准，外部任何单位和个人也不得进入工地。 4.生活和环境卫生：
(1)制定生活和环境卫生管理制度，同时搞好职工宿舍卫生和食堂的
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