二、多项选择题（每题有两个和两个以上正确答案）
A
3、按组织内部是否有正式的分工关系，人们把组织分为_____ BD _____。 B.正式组织 D.非正式组织
B
4、伯恩斯和斯塔克将组织结构划分为___BC___。 B. 机械式组织结构 C. 有机式组织结构
5．巴纳德认为，组织不论其级别高低和规模大小，都包含（ ）三个基本要素。A协作的意愿 C共同的目标 D 信息的联系
C
6、从系统论的角度来看，任何一种社会组织大体都发挥三种功能：______ BCD ______。
B. “聚合”功能 C. “转换”功能 D. “释放”功能 5、促进组织活动一体化的手段和途径主要有_______________。 A. 目标手段 B. 政策手段 C. 组织手段 D. 信息沟通手段
4、常用的调查研究方法主要由_______________。 B.定量化调查 C.系统化调查 D.程序化调查 1、冲突的特性有_______________。A.客观性 B.主观性 C.程度性
5、冲突经历的阶段包括____。A.潜伏阶段 B.认知阶段 C.行为阶段 D.产生结果阶段 1、从组织沟通的一般模式和组成要素来看，组织沟通具有以下几个特点：_______________。 A. 动态性 B. 互动性 C. 不可逆性 D. 环境制约性
D
1、邓肯将组织环境分为____BC_____ B.内部环境 C.外部环境
2、邓肯从组织环境的___C___和___D___两个维度对影响组织的环境因素进行了深入的分析。 C. 简单与复杂 D.静态与动态
6、戴维斯在《管理沟通与小道消息》一文中指出，口头传播方式的非正式信息交流渠道或形式主要有_______________。
A.单线式 B.流言式 C.偶然式 D.集约式
2、对组织管理和变革发生影响的外部环境包括：_______________。 B. 一般环境因素 D.特殊工作环境
F
4、非权力性影响力主要源于____。A．才能因素 B．品格因素 C．情感因素 D．知识因素 6、费德勒提出的情景因素有__ B．领导者与被领导者的关系 C．任务的结构 D．职位权力
2、符合现代冲突观点的是。A.冲突本身没有好坏之分C. 有些冲突对组织具有破坏性D.有些冲突对组织具有建设性
G
2、管理学家W。理查德。斯格特在其《组织理论》一书中，认为组织的基本构成要素为______ ABCDE ______。
A.社会结构 B.参与者 C.目标 D.技术 E.环境
1、古典传统组织理论的主要代表人物为____ABC____。A.泰勒 B.法约尔 C.韦伯 1、国务院是最高国家行政机关，它__A.由国家最高权力机关产生 D.在国家行政系统中处于最高地位
2、根据决策所具有的条件的可靠程度的不同，决策可分为__。A.确定型决策 B.风险型决策 C.不确定型决策 3、根据冲突的内容可把冲突分为_______________。A.权力冲突 B.认知冲突 D.情感冲突
4、根据冲突发生的方向可把冲突分为_______________。A.横向冲突 B.纵向冲突 C.直线/职能冲突 3、根据沟通是否需要第三者中介传递，我们可将沟通划分为以下两种类型：_____A.直接沟通 C.间接沟通 4.根据其在行政组织中所占有的地位，行政组织文化可以分为（ ）。A主义化 C亚文化 5、根据国外组织行为研究者的试验和探究，正是沟通网络有以下几种基本类型_______________。 A. 链式 B. 环式 C. Y式 D.星式 E. 全通道式
8、根据现代心理学和行为科学的研究，组织变革阻力产生的原因为：_______________。 A.心理上的抵制 B.经济原因引起的抵制 C.组织本身的阻力 D.社会的原因
11、工作再设计就是通过对工作进行重新调整和再设计，使工作更有趣并富有挑战性，以此增强员工的工作满意度，激发员工的工作热情，提高组织工作的效率。工作再设计的途径和方案为：____ B.工作轮换 C.工作扩大化 D.工作丰富化
H
6、回避策略中，解决冲突的方法包括_______________。A.忽视 B.分离 C.限制 4、哈佛大学教授格雷纳1967年在《组织变革模式》一书中，提出了一种按权力来划分的组织变革模式。他认为，一般组织的权力分配情况可分成三种：_______________。A.独权 B.分权 D.授权
J
7、减少冲突的策略主要有_______________。A.谈判 B.设置超级目标 C.第三方介入 D.结构调整 4、绩效指标包括的要素有___________。A.考评要素 B.考评标志 D.考评标度
1、“绩效”的英文performance，从单纯语义学的角度看，表示___________A.成绩 C.成效 D.效果
K
6、科学决策原则主要包括_______________。A.预测原则 B.程序原则C.可行性原则 D.信息原
L
6、里格斯指出，“棱柱型社会”具有以下三个基本特征____ BCD ___。B. 异质性 C. 形式主义 D. 重叠性 7、里格斯在他创立的“棱柱模式理论”中，将社会形态划分为____ABC____三种基本模式。
A.农业社会 B.棱柱社会 C.工业社会
5、勒温将领导者的作风分为_______________三种类型。A．专制 B．民主 C．放任
5、罗宾·斯特克兹于1972年提出情境变革模式。他认为，组织变革的方式取决于组织成员的技术能力和人际关系能力的组合。根据这种不同组合，他提出了以下几种不同的变革型态：_______________。 A.自然性变革 B.指导性变革 C.合作性变革 D.计划性变革
M
4、美国学者艾桑尼以组织中人员对上级服从程度、上级对下级权力运用的关系，将组织划分为_______ ABC ______。
A.强制性组织 B.功利性组织 C. 规范性组织
5、美国著名社会学家、交换学派的代表布劳及史考特，根据组织目标和受益者的关系，把组织划分为_______ ABCD ______。A.互利组织 B.服务组织 C.企业组织 D.公益组织
3、美国行为科学家赫茨伯格在其《工作的推力》和《工作与人性》等著作中，提出影响人的积极性的因素主要有_____BC_____。 B.激励因素 C.保健因素
2、美国学者西蒙认为构成权力的基础有___。A．信任的权威 B．认同的权威C．制裁的权威 D．合法的权威 3、美国斯坦福大学管理心理学教授利维特认为，组织是一个系统，是由相互影响、相互作用的因素构成的动态系统，这些因素有：_______________。A.技术 B.结构 C.人员 D.任务 1． 目前在理论界，对行政组织文化的理解主要有________等观点。
A．大行政组织文化概念 B．小行政组织文化概念C．辨证综合的行政组织文化概念
5、民族自治地方的自治机关是_______________的人民代表大会和人民政府。A.自治区 B.自治州 C.自治县
Q
6、群体发展大致经历的阶段有_______________。A.形成阶段 B.磨合阶段 C.成长阶段 D.成熟阶段 7、群体意识主要包括_______________。A.群体归属意识 B.群体认同意识 C.群体促进意识 3、权力性影响力主要源于_______________。A．法律 B．习惯 C．职位 D．暴力
R
2、人的行为机制主要包括_______________。A.需要 B.动机 C.行为 D.反馈 5、人经历挫折后在行为方面的消极反应主要有________。B.防卫C.替代 D.攻击
S
8、世界银行在其1997年的《世界发展报告》中指出，以下几项基础性的任务处于每个政府使命的核心地位，这些使命是______ BCD ______。B.保持非扭曲的政策环境 C.投资于基本的社会服务与基础设施 D.保护环境 1、社会组织的结构与其他生物的和机械的系统的结构都具有如下共同的特点_______________。 A. 稳定性 B. 层级性 C. 相对性 D. 开放性及变异性
8、实现决策程序法制化，应该规范的程序有。A.调查程序 B.方案设计程序C.可行性论证程序D.社会交流程序
T
4、推行目标激励理论的主要困难是_______________A目标难度的确定B目标量化C目标质的规定
13、团队建设就是依靠群体成员自己来提高群体效能的计划性活动。开展团队建设也必须要经历下列三个过程：_ A.解冻 B.采取行动 C.再冻结
W
2、韦伯对行政组织理论的建构是从权力分析开始的，认为存在着三种纯粹形态的合法权力，它们是_____BCD_____。 B. 理性——法律的权力 C.传统的权力 D.超凡的权力
2、我国省级政府包括_______________。 B.特别行政区政府 C.自治区政府 D.直辖市政府
6、我国特别行政区享有_______________。 B.立法权 C.独立的司法权和终审权 D.独立的地方财政权
2．我国行政组织文化正在向_____方向迈进。A．法治型文化 B．开放型文化C．参与型文化 D．服务型文化 4．我国行政组织文化构建的途径有________。A．道德建设途径 B．领导素质途径C．行政体制机制途径 5、完善的信息系统包括________。C.信息收集系统 D.信息交流系统
X
1、学者们从不同的角度和方法去透视组织，给予不同的定义，目前学界对组织界定的取向，主要有以下几种______ ABCD ______。 A.静态的组织观 B.动态的组织观 C.生态的组织观 D.精神的组织观 4、西蒙把决策过程划分为三个阶段____ACD____。
A.找到一个需要工作决策的时机C.寻找解决问题的方法D.根据当时的情况及对未来的预测在可供选择的方案中选择一个方案
5、西蒙指出，决策有_____ BC _____两种极端的类型。 B.程序化决策 C.非程序化决策 5、行政组织环境的基本特点为___ABCD___。
A. 环境构成的复杂性和多样性 B. 环境的变化和环境的变动性 C. 行政组织环境的差异性 D. 行政组织环境的相互作用性
3、县级政府包括_______________政府。A.自治县 B.市辖区 C.旗 D.自治旗 4、乡级政府行使的职权有_______________。A.行政执行权 B.行政管理权 C.行政保护权 3、下列因素中属于赫茨伯格的激励因素有_______________。C.工作富有成就 D.工作本身的重要性 1、行政组织领导的特点是______。A．时代性 B．权威性 C．综合性 D．执行性
1、行政决策的特征主要是_________。A.主体的他特殊性 C.决策内容的特殊性 D.决策依据的特殊性 5、西蒙的决策过程包括__。A.情报活动阶段 B.设计活动阶段 C.抉择活动阶段 D.审查活动阶段 7、现代行政组织决策体制包括_______________。A.中枢系统 C.参谋咨询系统 D.情报信息系统 2、行政组织学习的类型可分为________ B.双环学习 C.单环学习 D.三环学习
3、行政组织学习的途径包括________。A．组织学习 B.试验 C.外部咨询 D.经验学习 4、行政组织学习途径之一的试验，可分为________。A．持续性试验 D. 示范性试验
3．行政组织文化构建中最重要的两条原则是________和________。A．目标原则 D．以人为中心原则 2、行政组织绩效的外延，除了内部的管理绩效，还包括：______。A.政治绩效 B.社会绩效 C.经济绩效 7、心理学家烈文从人的心理机制的变革角度，认为人的心理和行为的变革大致要经历以下几个阶段：_______________。A.“解冻” B.“改变” C.“再冻结”
Y
3、依据学者们的研究，组织的环境分析过程主要包括____ABCD____等基本阶段。 A.环境扫描 B.环境监视 C.环境预测 D.环境评价
7、依据邓肯的环境模式理论，从简单与复杂、静态与动态两个维度，组织存在的环境状态分别是：__ABCD__。 A.静态－简单的环境 B.静态－复杂的环境 C.动态－简单的环境 D.动态－复杂的环境
8、影响群体凝聚力的主要因素有_______。A.目标的设置 C.成员在群体中的地位 D.工作的性质 2、以组织结构及其运行程序为依据和标准，组织信息沟通的形式和类型可划分为以下几种：_____ B. 下行沟通 C. 上行沟通 D. 平行沟通
3、一个有效的绩效管理系统必须具备以下构成要件：。A.计划绩效 B.监控绩效 C.评价绩效 D.反馈绩效 9、以资料为基础的组织发展技术包括：_______________ B.调查反馈法 D. 职位期望技术
12、由于团队建设的内容和要求不同，故可以通过不同的方式来实现。比较常用的团队建设的方式或模式有：______________A.目标建立模式 B.问题分析模式 C.角色分析模式 D.人际模式
行政组织学多选
