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人力资源部薪酬方法

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金钥匙健身2016年人力资源部薪酬方案

一、目的

为实现员工薪资内部公平性,进一步激发员工的积极性和创造性,提高员工工作效率和综合素质。让各级管理者明确了解下级的工作状况,通过员工在考核期内工作业绩、能力、态度评估,充分了解部门员工的工作绩效,并在此基础上制定人力资源部薪酬方案。?

二、人力资源部组织框架

人力资源总监 人事经理 招聘专员 三、薪资结构

培训专员 1、员工月工资总额=基本工资+全勤奖+绩效考核+服务年限奖+年终奖+提供员工宿舍公寓+餐费补贴+转正后缴纳五险一金+奖金+每年组织全球旅游+年底双薪+年终奖; 2、管理层薪资另加月度公司目标达成奖; 3、员工薪资级别表:

岗位 人力资源总监 人事经理 招聘 专员 培训 专员 人员 配置 1 1 2 1 试用期 底薪 6000 4000 2000 2000 转正 底薪 7000 5000 3000 3000 绩效 工资 ±12% ±12% ±12% ±12% 住宿 提供 提供 提供 提供 餐费补贴 500 500 500 500 年终奖 竞评 竞评 竞评 竞评 3、工龄工资:从员工入职之日算起,满一年后,次月增加工龄工资。普通人员工龄工资50元,经理职工100元,工龄工资随月工资一起发放。

4、奖金主要指根据员工工作业绩和公司、部门绩效情况确定的月度或年度奖金,以及员工因其他

贡献公司根据相关规定发放的其他奖金。

四、薪酬调整

公司坚持员工薪酬增长与工龄时长增长以及工作绩效相协调一致的原则,公司薪酬调整严格按上年度经济效益完成情况确定,本年度薪酬增长和年终奖金主要以上年度利润指标及其他关键指标完成情况为依据,根据各指标完成情况及考核情况,确定薪酬增长和年终奖励额度。 基本薪酬调整规定 考核时长 入职三个月转正,第二次为转正后十个月。经过该两次调薪的员工,以后调薪适用于年度调整新。 审批流程 个人申请–部门主管签核–部门总监签核–人力资源部总监签核–总经理签核–审批通过 人力资源中心职能设置

部门名称:人力资源部 隶属部门: 制订者: 审核者: 部门职能 版本号: 生效日期: ? 协助总经理制定、组织实施公司人力资源战略,建设发展人力资源各项构成体系,最大限度地开发人力资源,为实现公司经营发展战略目标提供人力保障; ? 制定并实施公司各项招聘计划,完成招聘目标; ? 建立并完善人力资源管理及行政体系和制度; ? 制定并组织实施公司全员绩效考核制度; ? 薪酬福利的各项日常工作; ? 塑造、维护、发展和传播企业文化。 1.1 人力资源中心关键岗位职责说明

1.1.1 人力资源总监岗位说明书

职务编号№:版次: 职务名称 部门 直接下属职务/人数 人力资源总监 人力资源部 专业/技术类别 管理 直属上级 总经理 人事经理,招聘专员,企业文化培训专员 1. 建立并完善公司人力资源管理体系,研究、设计符合本公司的人力资源管理模式(包含招聘、绩效、薪酬及总部员工培训等全方位各个体系的建设); 2. 负责组织制定和完善人力资源相关管理制度、流程,并贯彻执行; 负责组织设计和完善公司的组织结构,做好定岗定编,合理有效配置人力资源; 组织开展岗位(工作)分析,编制职位说明书与岗位规范,建立健全岗位责任制; 负责并管理行政方面的其它工作; 负责组织建设公司企业文化,并贯彻企业文化的推广与渗透; 负责对公司招聘、总部人员培训、绩效考核、薪酬福利等业务模块的监督、管理、指导; 工 作 内 容 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 负责对部门内、部门之间的问题、矛盾与纠纷的及时协调与解决; 负责草拟、落实、解释公司的福利保险制度以及劳动合同签订、续签、变更、解除、争议等工作和社会保险的缴纳及管理,工商事故等善后处理; 10. 负责对本部门内工作的统筹、分配、协调以及资源配置; 11. 负责对部门下属工作的监督、指导、协调与管理; 12. 及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题; 13. 完成总经理交办的其他工作任务。 教育背景: ◆人力资源、管理或相关专业本科以上学历。 培训经历: ◆接受过战略管理、人力资源管理、职业生涯规划等方面的培训。 经验: ◆5年以上人力资源管理工作经验;或3年以上连锁企业同岗位管理经验。 技能技巧: ◆对现代企业人力资源管理模式有系统了解及实践经验,对人力资源各管理模块有较深入了任职资格 解,能够指导各个职能模块的工作; ◆熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利等方面的法规及政策;◆具备较先进的人力资源管理理念和扎实的理论基础; ◆具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力; ◆具有战略思维,善于激励、沟通和组织协调能力 ◆熟悉并能熟练操作相关的办公软件。 态度: ◆成熟、坦诚、自信; ◆具有很强的团队合作精神; ◆责任心、事业心强。 1.2 招聘部

1.2.1 招聘专员岗位说明书

职务编号№:版次: 职务名称 部门 直接下属职务/人数 无 招聘专员 人力资源部 专业/技术类别 直属上级 人力资源总监 1. 根据企业现有编制及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制年度人员招聘计划; 工 作 内 容 2. 建立和完善公司的招聘流程和招聘体系,并落实执行; 3. 利用各种招聘渠道发布招聘广告,寻求最适合的招聘机构合作; 4. 负责执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作; 5. 进行聘前测试和简历甄别工作,向上级提供聘选建议; 6. 充分利用各种招聘渠道满足公司的人才需求; 7. 建立后备人才选拔方案和人才储备机制; 8. 完成上级交办的其他任务。 教育背景: ◆人力资源、管理或相关专业大专以上学历。 培训经历: ◆接受过人力资源管理、劳动法规等方面的培训。 经验: ◆2年以上相关工作经验。 技能技巧: 任职资格 ◆对人才的发现与引进、组织与人员调整、员工职业生涯设计等具有丰富的实践经验; ◆熟悉企业的招聘流程及各种招聘渠道; ◆熟悉计算机操作办公软件及相关的人事管理软件; ◆具有一定的文字及语言表达能力。 态度: ◆具备很强的责任感和事业心; ◆良好的团队合作意识; ◆性格外向,有良好的职业道德和职业操守。 1.3 人事管理

1.3.1 人事经理岗位说明书

职务编号№:版次: 职务名称 部门 直接下属职务/人数 无 人事经理 人力资源部 专业/技术类别 直属上级 人力资源总监 1. 负责建立、维护、管理公司人事档案,如员工资历、资格等证件复印件、各类考核表、培训经工 作 内 历及劳动合同等人事资料; 2. 负责办理员工入职、离职手续以及员工的工资和考勤结算; 3. 拟订公司人事管理制度,如招聘、任用、提拨、晋升及辞退等制度草案; 容 4. 填制和分析各类人事统计报表; 5. 协调组织完善公司绩效考核标准的调整; 6. 参与制定、调整薪酬福利政策; 7. 对绩效考核体系进行综合评估、控制,不断完善; 8. 组织完善并监督执行公司考核体系和规范; 9. 帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,组织策划员工如拓展、训练等各类活动; 10. 协助上级推行公司各类人事管理制度的实施; 11. 办理养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、住房公积金等社会保险和基金; 12. 协助完成对员工的年度考核; 13. 完成上级交办的其他工作。 教育背景: ◆人力资源、劳动经济、管理或相关专业本科以上学历。 培训经历: ◆接受过人力资源管理、劳动法规事、合同法等方面的培训。 经验: ◆2年以上人力资源管理工作经验。 技能技巧: 任职资格 ◆熟悉人力资源各项实务的操作流程; ◆具备现在人力资源管理理念和扎实的理论基础; ◆熟悉国家相关法律法规; ◆具有良好的文字及语言的表达能力,善于沟通、协调; ◆熟练应用相关办公软件。 态度: ◆办事沉稳、细致,思维活跃; ◆具有良好的团队合作精神; ◆责任心、事业心强。 1.4 企业文化

1.4.1 培训专员岗位说明书

职务编号№:版次: 职务名称 部门 直接下属职务/人数 无 培训专员 人力资源部 专业/技术类别 直属上级 人力资源总监 1. 2. 3. 工 作 内 容 4. 5. 6. 7. 负责全面推动企业文化系统的建设、公司形象宣传; 负责入职员工企业文化、公司规章制度的培训、考核和评估作业; 负责记录跟踪培训效果反馈,建立和完善员工培训档案,提出针对员工培训的改进意见; 负责调查和分析培训需求,挟制编制培训计划、规划和培训制度; 负责更新培训课题,编制培训课件,讲授培训课程; 组织实施及跟踪员工参加各类公司相关培训; 负责进行员工工作仪容仪表及服务的监督工作,并将结果反馈部门; 8. 负责公司发展史资料的收集、整理; 9. 完成上级交办的其他工作。 教育背景: ◆人力资源、管理、策划或相关专业大专以上学历。 培训经历: ◆接受过人力资源管理、企业文化建设、企业文化培训等方面的培训。 经验: ◆2年以上相关工作经验。 任职资格 技能技巧: ◆对企业文化建设、组织活动等方面具有丰富的实践经验; ◆熟悉计算机操作办公软件; ◆思维敏锐、有创意;具有较强的文字及语言表达能力。 态度: ◆人际关系良好,具备很强的责任感和事业心; ◆良好的团队合作意识。

人力资源部薪酬方法

金钥匙健身2016年人力资源部薪酬方案一、目的为实现员工薪资内部公平性,进一步激发员工的积极性和创造性,提高员工工作效率和综合素质。让各级管理者明确了解下级的工作状况,通过员工在考核期内工作业绩、能力、态度评估,充分了解部门员工的工作绩效,并在此基础上制定人力资源部薪酬方案。?二、人力资源部组织框架人力资源总监人事经理招聘专
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