固定点。
3）支、吊架不宜设置在风口、阀门、检查门及自控机构处，离风口或插接管的距离不宜小于200mm。
4）当水平悬吊的主、干风管长度超过20m时，应设置防止摆动的固定点，每个系统不应少于1个。
（3）玻璃钢风管的安装应符合下列规定：
1）风管连接两法兰端面应平行、严密，法兰螺栓两侧应加镀锌垫圈；
2）应适当增加支、吊架与水平风管的接触面积； 3）风管垂直安装，支架间距不应大于3m。
（4）各类风阀应安装在便于操作及检修的部位，安装后的手动或电动操作位置应灵活、可靠，阀板关闭应保持严密。
防火阀直径或长边尺寸大于等于630mm时，宜设独立支、吊架。 排烟阀（排烟口）及手控装置（包括预埋套管）的位置应符合设计要求。预埋套管不得有死弯及瘪陷。
（5）风口与风管的连接应严密、牢固，与装饰面相紧贴；表面平整、不变形，调节灵活、可靠。条形风口的安装，接缝处应衔接自然，无明显缝隙。同一厅室、房间内的相同风口的安装高度应一致，排列应整齐。
明装无吊顶的风口，安装位置和标高偏差不应大于10mm。 风口水平安装，水平度的偏差不应大于3/1000。 风口垂直安装，垂直度的偏差不应大于2/1000。 三 成品保护
1、安装完的风管要保证表面光滑洁净，室外风管应有防雨、防雪措施。
2、风管伸入结构风道时，其末端应安装上钢板网，防止系统运行时，杂物进入金属风管内。金属风管与结构风道缝隙应封堵严密。
3、风管穿越沉降缝时应按设计要求加设套管，套管与风管的间隙用填料(软质)封堵严密。
4、运输和安装阀件时，应避免由于碰撞而产生的执行机构和叶片变形。露天堆放应有防雨、防雪措施。
第五章 施工配合措施
5.1 安装与建设单位的配合
1、建设单位供应的材料设备，由建设单位按进度计划及时提供，我项目将配合建设单位，对设备进行检查验收，并对存放现场的甲供设备、材料妥善保管。
2、施工中的技术变更，由施工工长提出技术核定单，及时与甲方、监理代表商定，在甲方、监理代表签字认可后实施。
3、积极参加甲方工程协调会，在总进度计划指导下搞好安装施工计划安排，及时填报工程进度。 5.2 安装与监理公司的配合
1、安装工程必须严格执行国家有关施工标准。
2、积极主动与监理方联系，在监理方的监督下，进行各项试验工作，并及时出具各项技术文件。
3、积极做好各项施工原始记录和施工日志，以备监理方检查。
4、对材料的试验、检查必须有监理方参加认可。
5、图纸及技术变更必须有监理方认可，隐蔽工程在隐蔽前必须由监理方检查认可。
6、工程中应及时主动与监理方联系，及时解决工程中的技术问题。
5.3 安装配合土建施工措施
1、按照安装项目部的统一管理要求，及时跟进预留预埋工作及安装工作。
2、协调的重要工作内容包括：
1）施工进度计划的安排；
2）重要工序与土建工序的衔接配合；
3）安装工序与土建工序在实际施工中发生平面位置、标高相互矛盾时要及时处理；
4）工程的成品与半成品的保护工作及工程交工验收。
5.4 与其它工种的配合
1、管道、电气施工的配合：各工种本着小管道让大管道的原则，确定和调整本工程管道，电气线路走向及支架位置。
2、油漆施工配合：施工中各种管道、支架均先按要求除锈再作底漆，待交工前按统一色泽规定刷面漆，个别情况需全部漆完的由工长确定。
第六章 施工质量保证措施
6.1 质量管理
一、质量管理组织措施 1、质量保证体系
在该安装工程中，项目将以安装负责人为中心，建立现场质量控制系统。现场质量控制系统主要任务是对工序质量进行控制，以工序质量确保工程整体质量。施工质量保证体系图见附录： 2、现场质量监督组织
安装负责人对工程质量负全面责任,各专业责任工长任专业质控工程师,对分部工作质量负责,质检员、材料员、机具员及其它管理人员按质量责任制，在各自岗位上认真履行质量职责。施工中各专业工长每周组织质量自查。项目每月组织一次工程质量综合检查。 3、落实质量责任制
在安装过程中，保证落实公司的质量责任制，充分体现质量终身制的观点，把质量责任落实到责任人。
二、质量保证措施
1、围绕本工程质量创优良目标，制定切实的创优措施，并从原材料质量控制到施工全过程质量控制的各项任务，按分部分项工程进行分解落实。
2、由安装部抓好现场职工的质量意识教育，强调工程的重要性及工程优良目标，使全体职工牢固树立工程创优意识，增强职工自觉搞好工程质量的积极性。
3、加强工序质量控制，落实工序质量“三检”，搞好工序作业中 的自检、互检、交接检及工序完工后作业人员自检、工长组织抽检、 现场质检人员专检的“三检”控制，以优良的工序质量为工程创优提 供可靠保证。
4、认真接受政府质量监督部门、建设单位、监理单位的质量监督，及时整改工程质量问题。
5、加强职工的思想政治素质教育，充分发挥个人的主观能动性、调动个人的积极性。主动为甲方作想，急建设方所急。力争把质量隐患等不利于工程质量的因素消灭在初始阶段。
6、推行样板工艺，尽量采用集中预制，实行工序作业首检制。 三 质量控制措施：
1、成立以安装负责人为主的QC小组，针对质量通病进行攻关，研究解决施工中存在的质量问题，提高分部、分项工程质量。 2、认真学习图纸，理解设计意图，严格遵守国家施工验收规范、操作规程和工艺标准，精心施工。
3、精心编制施工作业计划，选择最佳施工方案，着重保证给水、排水管，电气接地和工程的使用功能，消除质量通病。
4、建立健全质量保证体系，在公司总工程师领导下坚持项目经理岗位负责制，做到管生产必须管质量，坚持各班组自检、交接及复检制度和公司月、季检。
5、加强现场管理工作，严把材料质量关。钢材等原材料应有出厂合格证和化验单，并要求按批量抽样送检、验收，检验合格后方能使用，并采用国产大型厂家的产品。PVC管件采用省建委推荐的生产厂家的产品，消灭不合格产品。
6、认真贯彻执行各项技术管理工作和管理制度，严格执行分部分项技术交底和交接班制度，强化工程施工前的技术交底和技术培训工作。
7、技术交底工作，务必使操作人员在上岗前明确质量技术要求，并在施工中经常检查质量情况。工序交接时操作班组必须自检，并做好工序交接班记录。
8、各分部、分项施工前，应先做样板间和标准间，经有关部门检查，评定合格后方可全面展开施工。 9、运用经济手段，实行质量奖罚制度。
10、及时做好各项内业技术资料，技术经济资料以及各种隐蔽和经济鉴证记录，为工程提供准确完整的资料。 6.2 工程成品、半成品管理和内业技术资料管理 一、 工程成品、半成品管理 1、材料供应管理
严格按设计及甲方要求认真选材，做到货比三家，择优使用。凡采购的一切原材料、成品及关成品必须是认证厂家的产品，材料供应到现场应同时付给相应的合格证。合格证上应注明本批材料数量。 2、进场材料验收
①工地材料员必须严格、认真地对进场的原材料、成品及半成品的合格证、外观质量和数量进行验收，并填写验收记录。工地设置定货样品，严格按样品进货，严把材料进场关。
②试验人员应按照公司的规定及时对外观质量合格的原材料进行抽样，并送经认证的试验机构检验，抽样结果合格后方可用于本工
上海某住宅水电安装施工组织设计
