规定，扣×分
类别 管理 责任 指标
序号
考评项目 及考评指标 思想工作：做 好本部门员工的 思想工作。主管领 导和部门员工对
续表
信息
计分标准
信息
信息采
信息采 信息采 必备条件 集方法 集结果 所需资源
说明
指标 权重 采集者 采集点 集时间
满意率达到×× %
每年
12
主 管
思想工作满意率 达到×× %以上
集体活动：按 时参加各种活动 和会议，并遵守
会议和活动的规
13定和纪律，出席率达到×× % 以上；
违反规定和纪律的
次数为 0 以上，得满分；满 督 察
领导和 6 月和 × % 意率每降× % ，扣 员 或 考
部门的 12 月最 ×分；满意率每增 核员
员工 后一周
× %，加×分
出席率达到×× %
以上、违规违纪次
数为 0，得满分；出
席率每降× % ，扣 督 察 会 议 会 议× % ×分；每有一人次 员 或 考 及活动 及 活 动 未遵守规定和纪律 核员 现场 时间内 的（如会议期间鸣 铃、打瞌睡等），每
人次，扣×分
问卷
调查法
现场
督察法
在每年 6 月、 12 月最后一
周，督察员对主管领导和部门
内员工进行满意率问卷调查
督察员到会议现场督察记 录，采集考核信息。 现场督察
法见第五章五 -( 二 )。出席率＝
实际参加会议人数 /应参加会 议人数× 100%
类别 管理 责任
续表
考评项目
指标 权重
安全管理：明 确本部门每个岗
计分标准 、 0
未发现安全隐患， 得满分；每发现一 安全事故为
信息
信息
信息采 信息采 信息采 必备条件
说明
采集者 采集点
集时间 集方法 集结果 所需资源
序号
及考评指标
明 确 界
位的安全责任，
并与考核挂钩，
14
检查落实到位， 确保工作范围内 安全事故为 0，安 全隐患为 0
工作期间劳动 纪律：在工作期
间遵守劳动纪律
15
和有关制度，违 反劳动纪律行为
次数为 0
次 安 全 隐 患 未 报
督 察
安 全告或未采取措施，
× %
员 或 考 管理记
扣×分；发生安全
核员
录 事故，按照一级、
二级、三级事故， 分 别 扣 × 分 、 ×
分、×分
违 反 劳 动 纪 律
行为次数为 0，得
督 察
满分；上班时间每
工 作× %
员 或 考
发现一人次打牌、 现场
核员
打麻将、打电子游 戏行为，扣×分
现场
督察法
随时
或数据
查证法
抽样
随时
检查法
定 各 等 级
督察员随时对各岗位进行
事 故 的 标
检查，或查证安全管理记录，
准 。 明 确
采集考核信息
安 全 责 任 目标
制 订 明
督察员随时到人力资源部
确 的 规 章
检查，采集考核信息
制度
续表
考评项目
类别 序号 指标
计分标准
权重
信息 采集者
信息 信息采 信息采 信息采 必备条件
及考评指标 采集点 集时间 集方法 集结果 所需资源
说明
员工出勤：部
门员工出勤率达
16 到×× % 以上，× % 部门人均迟到次
数不超过×次
完 成 上 年 度 绩 效 考 评 反 馈 面谈时，主管领
导 对 人 力 资 源 1 部 经 理 提 出 的× % 下 年 度 需 要 学 习的基本知识， 如 绩 效 量 化 考
评技术
员 工 出 勤 率 达 到×× % 以上、人
均 迟 到 次 数 不 超
督 察
过×次，得满分；
考 勤
抽样
员 或 考
随时
出勤率每降× %，
记录
检查法
核员
扣×分；人均迟到
次数每超一次，扣 ×分
获 得 培 训 结 业 证 或 有 关 培 训 考
核 或 考 试 通 过 的
年 度
现场
督 察
证明，得满分；未
培 训 绩 效 考 笔录法
员 或 考
参 加 该 项 内 容 培
记录
核 前 一 或数据 核员
训，不得分；考核
周 查证法
或考试未通过，该
项不得分
督察员随时检查员工出勤
制 订 考 情况，采集考核信息。出勤 勤制度
率＝部门员工实际出勤天数/ 部门员工应出勤天数× 100%培 训 经
在年度绩效考核前一周，
费 、 培 训
察员到培训部询问管理人员，
时 间 或 提
笔录培训结果， 或查证培训记
供 外 出 培
录，采集考核信息
训机会
督指标
类别 个人 能力 指标
序号
续表
考评项目 及考评指标
指标
计分标准
权重
采集者 采集点 集时间
获 得 培 训 结 业 证 或 有 关 培 训 考
集方法 集结果 所需资源
信息
信息
信息采
信息采 信息采 必备条件
说明
2 3 4
完 成 上 年 度
绩 效 考 评 反 馈
面谈时，主管领
导 对 人 力 资 源 部 经 理 提 出 的× %下 年 度 需 要 提 高的基本技能，
如 员 工 招 聘 面 试能力
外 出 参 加 培 训，学习有关知
识和技能，如外
出参见《劳动合
同法》培训，掌 握《劳动合同法》 基本内容与操作 技巧
在年度考核期 内，自学×本有关 本职业务方面的
核 或 考 试 通 过 的
年 度 现场
督 察
证明，得满分；未 培 训 绩 效 考 笔录法 员 或 考
参 加 该 项 内 容 培 记录 核 前 一 或数据
核员
训，不得分；考核 周 查证法
或考试未通过，该
项不得分
获 得 培 训 结 业
证 或 有 关 培 训 考
核 或 考 试 通 过 的
年 度
督 察
证明，得满分；未 培 训 绩 效 考 数据
× %
员 或 考
参 加 该 项 内 容 培 记录 核 前 一 查证法
核员
训，不得分；考核 周 或考试未通过，该
项不得分
提 交 学 习 记 录
本 和 学 习 体 会 ， 年 度
督 察 学 习
× % 能 够 证 明 自 己 已 员 或 考 笔记本 绩 效 考 数据
培 训 经
在年度绩效考核前一周， 督 费 、 培 训
察员到培训部询问管理人员，
时 间 或 提
笔录培训结果， 或查证培训记
供 外 出 培
录，采集考核信息
训机会
提 供 外 在年度绩效考核前一周， 督
出 培 训 机 察员到培训部查证记录， 采集
会和经费 考核信息
在年度绩效考核前一周， 督 察员查证学习笔记本和文章，
行政管理部门量化考核指标
