2024年信息化系统升级建设项目可行性研究报告
2024年6月
目 录
一、项目概况 ...................................................................................... 3 二、项目实施的背景及必要性 ........................................................... 3
1、顺应行业发展趋势,提高公司核心竞争力 .................................................... 3 2、公司产品种类丰富,信息化系统提高管理效率 ............................................ 4 3、加强公司智能制造水平,提升公司生产响应速度 ........................................ 4
三、项目实施的可行性 ....................................................................... 5
1、政策支持企业信息化发展 ................................................................................ 5 2、公司现有的信息化建设基础,为项目建设实施提供保障 ............................ 6 3、专业化的信息技术团队为项目实施提供人才保障 ........................................ 7
四、项目投资概算 .............................................................................. 7 五、项目建设进度计划 ....................................................................... 8 六、项目经济效益分析 ....................................................................... 8
一、项目概况
本项目将通过更新软硬件设备,在现有的信息化建设基础上,进一步优化SAP-ERP(企业资源计划)系统、OA(办公自动化)系统、HR(人力资源)系统和MES(制造执行)系统,并引进PLM(产品生命周期管理)系统、SCM(供应链管理)系统、CRM(客户关系管理)系统,同时构建桌面云系统,在优化现有信息系统架构的同时,实现企业各业务终端的集中管理。项目实施将加深信息技术在公司业务管理、产品管理、财务管理、供应链管理、人力资源管理、客户管理等方面的渗透,提高公司日常管理的精细化程度,有助于实现公司资源配置最优化,提高公司的核心竞争力。
二、项目实施的背景及必要性
1、顺应行业发展趋势,提高公司核心竞争力
近年来各行业的经营环境在“互联网+”的影响下发生了深刻的变革,信息化水平逐渐成为行业竞争的重要内容。信息技术在企业获取业务信息、业务拓展和经营决策中的广泛应用,进一步促进了企业在战略筹划、运营模式等方面的创新,增强了企业的核心竞争力。信息技术在企业研发、生产、经营、管理、采购、投资等环节的渗透不断加深,起到了优化企业资源配置的作用。通过各环节业务流程的紧密结合,信息技术更好地支持了企业业务的发展,为企业战略决策提供了更加科学、客观的信息支撑。