是从学术角度思考战略的原创性、思维的逻辑性和方法的科学性。 (2) :
由于商场资金周转出现问题，无法按时回款，属于流动性风险；印象受损属于声誉风险；价格恶化和销量下降等导致商品价格风险和产品风险。所以选项A、B、C、D正确。 (3) :A, B, C, D
平衡计分卡是一种平衡四个不同角度的衡量方法，它平衡了短期与长期业绩、外部与内部的业绩、财务与非财务业绩以及不同利益相关者的角度，包括选项A、B、C、D四项。 (4) :B, D
采取债务重组方案的公司可能是发展稳健的公司，也可能是处于财务困难的公司，选项B、D正确；选项A已经进入清算程序，重组已无可能；选项C属于必须注销的情况，不允许挽救。 (5) :A, B
由波士顿矩阵理论可知，当市场份额高、市场增长率低时，属于金牛产品，企业应采取的战略是继续持有或在走弱(衰败)时及时收获，所以选项A、B正确。 (6) :A, B
增量预算的优点有：(1)预算是稳定的，并且变化是循序渐进的；(2)经理能够在一个稳定的基础上经营他们的部门；(3)系统相对容易操作和理解；(4)遇到类似威胁的部门能够避免冲突；(5)容易实现协调预算。选项C、D是零基预算的优点。 (7) :A, B, C
预算编制包括预算调整，两者是相容的。 (8) :A, B, C
公司战略处于最广泛的层面，叉称为企业整体战略，一般由公司最高管理层制定。公司战略是针对企业整体，用于明确企业目标以及实现目标的计划和行动。本题是在公司总体战略的安排下，各分公司和大区经营管理机构(业务单位)要主动树立和调整自己的战略，以适应公司总体战略，所以本题涉及公司总体战略和业务单位战略两大类战略。 (9) :A, B, C
考虑企业可能面对的行业风险时，需考虑以下关键因素：生命周期阶段、波动性、集中程度。而经营风险则包括市场风险、政治风险、操作风险、法律/合规性风险、项目风险、信用风险、产品风险、流动性风险、环境风险和声誉风险。 (10) :A, B, D
集团企业的风险管理就是要整合企业内部的不同风险管理方法并作综合。可通过三种方法实现整合，包括集中风险报告、整合风险转移策略，及风险管理纳入企业的商业流程。 (11) :A, B, D
市场渗透战略是通过充分开发现有的产品市场，从而促进企业的发展。常用的实施方法有：(1)扩大市场份额；(2)开发小众市场；(3)保持市场份额。 (12) :
稳定的环境允许企业采用较为严格的、常规的组织结构；而不断变化和不确定性的环境就要求企业采用更为灵活的、可调整的组织结构。所以选项A、C正确。 (13) :
五力分析模型中的五力指：(1)行业新进入者的威胁；(2)替代品的威胁；(3)购买商的议价能力；(4)供应商的议价能力；(5)同业竞争者的竞争强度。 (14) :B, C, D
选项A是属于一般控制，所以选项B、C、D正确(15) :A, B, C, D 以上各项措施均属于企业应对倒闭风险的措施。 (16) :
安全控制可以从以下四个方面进行界定：(1)预测性。确定可能的问题并提出适当的控制。(2)预防性。将发生风险的可能降至最低，例如，防火墙可以防止未经授权的访问。(3)侦察性。日志能够保存那些未经授权的访问记录。(4)矫正性。对未经授权的访问造成的后果提出修正的方法。本题给出的相关规定符合选项B、C、D的相关特征。 三、简答题(本题型共4题，前3小题每题8分，第4小题6分，本题型共30分。在答题卷上解答，答在试题卷上无效) (1) :
(2) :
z分模型的原理是通过检查公司的财务报表来预测策略及财务失败。先计算出五个比率，然后乘以预先确定的权重因数，再相加，即得出z分模型的结果。这五个比率结合起来后，被认为能够对策略及财务失败作出最佳预测。z分模型判断标准是：
(1)z分模型的预测结果小于1．81时，说明企业处于危险之中，很可能走向破产；(2)z分模型的预测结果等于或大于3时，表明企业财务状况稳定； (3)Z分模型的预测结果在1．81—2．99之间，表明需要对企业进行进一步的调查。因为丙公司的2分值为3．I，表明企业财务状况稳定，目前没有风险前兆。 (3) :
根据上述信息，可知华阳公司面临如下类型的风险：
(1)操作风险：审计师发现的利润在持续下降，原因虽然尚未查明，但是表明可能存在舞弊和其他违法行为。而这可能是由于会计处理过程中的差错或舞弊行为导致销售收入减少。 (2)声誉风险：华阳公司生产的一批新产品存在“回火”现象，存在爆炸的危险，町能损害公司声誉，影响其产品的销售。
(3)产品风险：公司产品不能达到客户需要，无法与竞争对手抗衡也会带来的潜在风险，这些属于产品风险。
(4)环境风险：由于该公司的部分产品不适应节能环保的大趋势，可能造成环境污染而被起诉或赔偿，从而导致环境风险。 (4) :
(1)渝品公司采用的是密集型成长战略中的市场开发战略。(2)市场开发战略主要适用于以下几种情况： ①存在未开发或未饱和的市场； ②可得到新的、可靠的、经济的和高质量的销
售渠道；③企业在现有经营领域十分成功； ④企业拥有扩大经营所需的资金和人力资源； ⑤企业存在过剩的生产能力；⑥企业的主业属于正在迅速全球化的产业。 四、综合题(本题型共1题，共30分。在答题卷上解答，答在试题卷上无效) (1) :
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-注册会计师《公司战略与风险管理》预测试卷(3)
