仓库领料流程
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仓库领料制度
为了规范仓库日常领料的流程，杜绝无单领料、严格控制物料成本，降低材料消耗，特制订本制度。
1、
领料时间为周一到周六上午八点到下午五点，其余时间如需领料，
需提前联络仓库进行安排。
2、
领料人员根据物料清单，并结合每天的产能情况填写领料单，由车
间签字确认后有效。杜绝不按需求领料的现象。仓库核对后，按领料单发料，领料单一式三份，仓库、车间、财务各一份。
3、
由于人员有限，领料人员必须协同仓库员办理出库手续，大批量领
料时，车间至少提前一天与仓库联络备料。
4、
仓库员在收到领料单后，需根据领料单提前确认物料的在库数量，
如有数量不足的情况，首先要明确不足的原因，如是采购订单未到货或没有采购，需联络采购人员确认。如是物料找不到，需及时上报主管领导明确原因及责任人并联络采购重新购买。
5、
仓库员在进行发料时，要根据物料名称和规格型号，查询物料的库
位，根据库位拿料，并在货卡上登记好领料数量、客户项目名称和领料人。
6、
出库之前，领料人员必须和仓库员一起核对好物料名称、规格型号
与数量，杜绝规格与数量错误。双方确认无误后，分别在领料单上签字。
7、
物料出库之后，仓库员必须在当天将所有领料单据做ERP系统出
库，完成系统出库后，领料单存档备查。
8、
钢管、型材的领用，必须严格按入库时的计量单位来执行，绝对不
能出现“按吨入库”，“按米出库”的现象。
9、
不入ERP系统的消耗品（砂轮、手套、卷尺、中性笔、油性笔等）
必须有专门的EXCEL表格管理，明确在库数量、安全库存及领用记录，安全库存不足时，及时通知采购进行购买。
10、 消耗品采用“以旧换新”的原则来领用，杜绝浪费，领用频率根
据使用情况由使用部门提出，领导判定后，按章执行。旧的消耗品由仓库统一进行报废处理。气体的领用，必须有使用部门领导签字确认的领料单和空气罐才能安排发料，两者缺一不可。
11、 本制度即日起实行，不尽之处，解释权归仓库。
仓库领料流程
