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2020-2025年中国MEMS传感器行业调研及集中专一化战略咨询报告

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(二零一二年十二月)19

2020-2025年中国MEMS传感器行业调研及集中专一化战略咨询报告

可落地执行的实战解决方案

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2020-2025年中国MEMS传感器行业调研及集中专一化战略咨询报告

报告目录

第一章 企业集中专一化战略概述................................................................................................................8

第一节 MEMS传感器行业集中专一化战略研究报告简介...............................................................8第二节 MEMS传感器行业集中专一化战略研究原则与方法...........................................................9

一、研究原则..................................................................................................................................9二、研究方法................................................................................................................................10第三节 研究企业集中专一化战略的重要性及意义..........................................................................11

一、重要性....................................................................................................................................11(一)有利于增强企业的可预见性............................................................................................11(二)有利于明确企业未来发展方向........................................................................................12(三)有利于激发企业员工的积极性........................................................................................12(四)有利于促进企业整合资源................................................................................................12二、研究意义................................................................................................................................12

第二章 市场调研:2019-2020年中国MEMS传感器行业市场深度调研..............................................13

第一节 MEMS行业概述.....................................................................................................................13第二节 我国MEMS传感器行业监管体制与政策法规....................................................................14

一、MEMS传感器所属行业及确定所属行业的依据...............................................................14二、行业主管部门与监管体制....................................................................................................14三、主要法律法规及政策............................................................................................................14第三节 2019-2020年中国MEMS传感器行业发展情况分析..........................................................16

一、全球MEMS行业市场规模..................................................................................................16二、中国MEMS行业市场规模..................................................................................................18三、MEMS行业市场结构...........................................................................................................18四、技术水平及特点....................................................................................................................20(1)跨行业知识与技术的综合运用..........................................................................................20(2)各生产环节均存在技术壁垒..............................................................................................20(3)技术工艺非标准化..............................................................................................................21(4)国内企业自主研发能力仍有所欠缺..................................................................................21第四节 2019-2020年中国MEMS细分行业发展情况......................................................................21

一、MEMS麦克风发展情况.......................................................................................................21(1)智能手机——5G有望提升手机销售增速,单部手机MEMS传感器数量不断增加..23(2)智能家居——通过物联网技术,构建智能家居生态圈..................................................24(3)可穿戴设备——新的语音交互场景不断涌现,产品运用不断兴起..............................26二、MEMS压力传感器发展情况...............................................................................................27三、MEMS惯性传感器发展情况...............................................................................................29第五节 2019-2020年我国MEMS传感器行业内的主要企业..........................................................31

一、MEMS麦克风.......................................................................................................................31(1)半导体厂商..........................................................................................................................31(2)声学精密器件厂商..............................................................................................................32二、MEMS压力传感器...............................................................................................................32三、MEMS惯性传感器...............................................................................................................33第六节 企业案例分析:敏芯股份......................................................................................................34

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一、主营业务情况........................................................................................................................34二、敏芯股份市场地位................................................................................................................35三、公司竞争优势........................................................................................................................36四、公司竞争劣势........................................................................................................................42五、科技成果与产业深度融合的情况........................................................................................43六、敏芯股份与同行业公司比较情况........................................................................................43第七节 2020-2025年下游需求应用行业发展分析及趋势预测........................................................55

一、消费电子................................................................................................................................55二、汽车电子................................................................................................................................56三、工业与通信............................................................................................................................57四、医疗健康................................................................................................................................58五、国防与航空............................................................................................................................59第八节 2020-2025年我国MEMS传感器行业发展前景及趋势预测..............................................60

一、行业发展前景........................................................................................................................60二、面临的机遇............................................................................................................................63(1)国家持续关注并大力支持传感器行业的发展..................................................................63(2)MEMS传感器的下游市场空间巨大.................................................................................63(3)MEMS行业的研发与生产体系不断完善.........................................................................64三、未来发展趋势........................................................................................................................64(1)应用场景多元化..................................................................................................................64(2)多传感器融合与协同..........................................................................................................64(3)产品尺寸微型化..................................................................................................................65四、面临的挑战............................................................................................................................65(1)行业基础相对薄弱..............................................................................................................65(2)行业高端人才短缺..............................................................................................................65

第三章 企业集中专一化战略的基本类型与选择......................................................................................66

第一节 集中专一化战略的基本类型与选择......................................................................................66

一、定义........................................................................................................................................66二、优点缺点................................................................................................................................67三、实施原因................................................................................................................................67三、适用条件................................................................................................................................67四、集中化战略的收益................................................................................................................68五、集中化战略的风险................................................................................................................68六、主要形式................................................................................................................................68七、战略核心................................................................................................................................68七、实施方法................................................................................................................................69第二节 专一化战略特点及优势..........................................................................................................69

一、专一化战略特点....................................................................................................................70二、专一化战略优势....................................................................................................................70(一)以特殊的服务范围来抵御竞争压力................................................................................70(二)以低成本的特殊产品形成优势........................................................................................70(三)以攻代守............................................................................................................................71三、专一化战略条件....................................................................................................................71四、战略风险................................................................................................................................71

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(一)容易限锚获取整体市场份额............................................................................................71(二)企业对环境变化适应能力差............................................................................................72(三)成本差增大而使专一化优势被抵消'...............................................................................72五、案例分析................................................................................................................................72(一)格力空调的专一化战略....................................................................................................72(二)EMC的专一化战略..........................................................................................................73第三节 集中化战略+集中化战略>2....................................................................................................75

一、背景分析................................................................................................................................75二、问题描述................................................................................................................................75三、问题分析及解决方案............................................................................................................76第四节 集中化战略与多元化战略对比..............................................................................................77

一、集中化战略............................................................................................................................77(一)集中化战略的概念............................................................................................................77(二)集中化战略的优势............................................................................................................77(三)集中化战略的适用范围....................................................................................................78二、多元化战略............................................................................................................................78(一)多元化战略的概念............................................................................................................78(三)多元化战略的优势............................................................................................................79(1)其运行将比专业化经营企业更有效率,能获取更高的投资报酬..................................79(2)多元化经营可以有效的规避企业经营风险......................................................................79三、企业战略的选择....................................................................................................................79四、总结........................................................................................................................................80第五节 企业发展中集中化战略应用..................................................................................................80

一、战略相关理论简介................................................................................................................80(一)企业经营战略....................................................................................................................80(二)集中化战略........................................................................................................................80二、集中化战略的应用条件........................................................................................................81三、集中化战略的应用实例........................................................................................................81四、结束语....................................................................................................................................82

第四章 2020-2025年中国MEMS传感器企业集中专一化战略探讨与建议..........................................83

第一节 集中战略的制胜之道..............................................................................................................83第二节 集中化战略建议......................................................................................................................86

一、明确市场定位,转战细分市场............................................................................................86二、锁定客户群体,强化地域优势............................................................................................86三、目标集中战略........................................................................................................................87四、集中差异化化战略................................................................................................................88五、基于企业社会责任的目标集中战略....................................................................................88第三节 企业生命周期的聚焦战略动态演进......................................................................................89

一、聚焦战略的内涵与分类........................................................................................................89(一)聚焦战略的内涵................................................................................................................89(二)聚焦战略的分类................................................................................................................89二、企业不同生命周期阶段的战略特征....................................................................................90(一)企业初创期........................................................................................................................91(二)企业成长期........................................................................................................................91

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(三)企业成熟期........................................................................................................................91(四)企业衰退期........................................................................................................................91三、基于企业生命周期的企业聚焦战略动态演进....................................................................91(一)初创期企业——单点主动聚焦........................................................................................92(二)成长期企业——单点关键聚焦........................................................................................92(三)成熟期企业——多点并行聚焦........................................................................................92(四)衰退期企业——单点灵活聚焦........................................................................................93四、北新建材聚焦“制高点”战略的动态演进........................................................................93(一)制高点策略第一波——关键聚焦,全面占领地标建筑和重点工程............................93(二)制高点策略第二波——主动聚焦,与主要建筑公司和装修公司开展战略合作........94(三)制高点策略第三波——链条聚焦,与经销商产销一体化占据市场制高点................94(四)制高点策略第四波——平台聚焦,产学研结合推动产业链升级................................94(五)制高点策略第五波——规则聚焦,主导和参与制定产品标准及行业技术标准........95第四节 中小企业集中型市场战略......................................................................................................95

一、中小企业选择集中型市场战略的原因分析........................................................................96(一)世界经济一体化与互联网技术发展的必然要求............................................................96(二)中小企业市场地位的客观要求........................................................................................97二、运用集中型市场战略应该注意的几个问题........................................................................98(一)企业经营者的自我克制能力决定了集中型市场战略的成败........................................98(二)不要把自己的资源过度使用于品牌创建........................................................................98(三)将自己的资源集中于一个行业、一种产品、一个地区................................................99(四)将资源使用于竞争对手忽略的方向..............................................................................100第五节 成长型企业的产品聚焦战略研究........................................................................................100

一、引言......................................................................................................................................100二、聚焦战略与多元化战略的比较分析..................................................................................101三、成长型企业的机会点分析..................................................................................................101(一)吸纳并集中资源..............................................................................................................101(二)明确竞争优势并使之具有持续性..................................................................................101(三)培育核心竞争力..............................................................................................................101(四)巩固核心业务..................................................................................................................101四、成长型企业产品聚焦战略的基本模式..............................................................................101(一)资源与能力聚焦模式......................................................................................................101(二)业务聚焦模式..................................................................................................................102(三)市场聚焦模式..................................................................................................................102五、结束语..................................................................................................................................103第六节 双创企业集中战略应用研究................................................................................................103

一、集中战略与其它竞争战略的比较分析..............................................................................103二、双创企业集中战略的实施..................................................................................................104(一)选择集中战略目标市场..................................................................................................104(二)应用集中战略需要面临的问题......................................................................................105(三)集中战略成功应用分析..................................................................................................105

第五章 跨界——其他行业企业集中专一化战略借鉴............................................................................106

第一节 把聚焦做到极致:日本餐饮企业的竞争战略....................................................................106

一、对日本餐馆的印象..............................................................................................................106

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