2017年河南省专升本考试《管理学》真题
(考卷一)
(总分100, 考试时间90分钟)
一、单项选择题
1. 被称为\科学管理之父\的是( ) A 罗伯特.卡茨 B 马克斯.韦伯
C 弗雷德里克.温斯洛.泰罗 D 亚当.斯密 答案:C
解析:本题考查管理学家和称号。弗雷德里克.温斯洛.泰罗被称为\科学管理之父\;马克斯.韦伯被誉为\组织理论之父\;亚当.斯密被称为\自由经济之祖\。
2. 亨利.法约尔指出,任何企业都存在着六种基本活动,管理只有其中的一种。下列不属于这六种基础活动的是( )
A 技术活动 B 管理活动 C 财务管理 D 调研活动 答案:D
解析:本题考查法约尔一般管理理论中企业的基本活动,包括技术活动、商业活动、财务活动、安全活动、会计活动、管理活动。
3. 马克斯.韦伯提出了\理想的行政组织体系\理论。认为一切社会组织的基础是等级、行政制和( )
A 权威 B 尊严 C 道德 D 惯例 答案:A
解析:本题考查韦伯的理想行政组织体系。韦伯提出等级、权威和行政制是一切社会组织的基础。 4. 梅奥领导的霍桑试验,阐述了与古典管理理论不伺的观点--人际关系学说,下列属于人际关系学说内容的是( )
A 能力与工作相适应
B 企业存在着非正式组织 C 标准化 D 首创精神 答案:B
解析:本题考查人际关系学说的内容。\能力与工作相适应\和\标准化\是科学管理理论的主要内容;\首创精神\是法约尔十四条原则的内容。
5. \能领兵者,谓之将也\,\能将将者,谓之帅也\,由此可见,\将才\和\帅才\是活动在不同管理层次中的领导人物,他们的管理职能也就有所不同。\帅才\较\将才\应更注重( )
A 概念技能 B 技术技能 C 人际技能 D 沟通技能 答案:A
解析:本题考查管理者的技能。\将才\属于高层管理,\将才\属于中层管理。相对于\将才\,\
帅才\更加注重概念技能。
6. \能给行为影响所及的大多数人带来最大利益的行为才是善的\,这是道德的哪种观点( ) A 道德的功利观 B 道德的公平观 C 道德的权力观 D 道德的社会契约观 答案:A
解析:本题考查九种道德的定义。功利主义道德观认为,能给行为影响所及的大多数人带来最大利益的行为才是善的。
7. 如果决策问题涉及的条件中有些是随机因素,它虽然不是确定型的,但我们知道它们的概率分布,这类决策被称为( )
A 风险型决策 B 确定型决策 C 不确定型决策 D 初始决策 答案:A
解析:本题考查决策的类型。凡涉及概率的决策均为风险型决策。 8. 下列不属于求解不确定型决策的方法是( ) A 小中取大法 B 大中取大法 C 量本利法
D 最小最大后悔值法 答案:C
解析:本题考查求解不确定型决策的方法,包括小中取大法、大中取大法,最小最大后悔值法。量本利分析法属于求解确定型决策的方法。
9. 根据计划内容的明确性标准,可以将计划分类为指导性计划和( ) A 程序性计划 B 非程序性计划 C 具体性计划 D 战术性计划 答案:C
解析:本题考查计划的分类。考生需记忆计划分依据和类型。依据计划内容的明确性标准,可以将计划分为指导性计划和具体性计划。
10. 下列关于内部提升优点陈述不正确的是( ) A 有利于调动员工的工作积极性 B 有利于保证选聘工作的正确性 C 有利于被聘者迅速展开工作 D 有利于排斥外部人才 答案:D
解析:本题考查内部提升优点。内部提升的优点包括:①有利于调动员工的工作积极性;②有利于吸收外部人才;③有利于保证选聘工作的正确性;④有利于被聘者迅速展开工作。
11. 企业顾客研究的主要内容包括总体市场分析、市场细分、目标市场确定和( ) A 市场开发 B 市场调研 C 产品定位 D 产品组合 答案:C
解析:本题考查企业顾客研究的主要内容:总体市场分析、市场细分、目标市场确定、产品定位。
12. 下列关于网络计划技术的评价中,不正确的是( ) A 易于操作
B 可事先评价达到目标的可能性 C 便于组织与控制
D 不利于工程时间进度的优化 答案:D
解析:本题考查对网络计划技术的评价。考生应理解掌握。D选项应该是对工程的时间进度与资源利用实施的优化。
13. 法国的管理学者格拉丘.纳斯曾提出关于控制幅度的公式N=n(2 n-1 +n一1),当n呈算术级数增加时,上级需要协调的人际关系数(N)会呈( )
A 算术级数增加 B 几何级数增加 C 加权级数增加 D 加权级数增加 答案:B
解析:本题可以记忆,也可以从公式特征看出,N=n(2 n-1 +n一1)是几何级数公式。
14. 种庄稼需要水,但这一地区近年老不下雨,怎么办?一种方法是灌溉,以补天不下雨的不足。另一种方法是改种耐旱作物,使所种作物与环境相适应。这两种措施分别是( )
A 纠正偏差和调整计划 B 调整计划和纠正偏差 C 反馈控制和前馈控制 D 前馈控制和反馈控制 答案:A
解析:前者以灌溉弥补降水的不足属于纠正偏差;后者改种耐旱作物属于调整计划。 15. 下列关于扁平型组织结构优点的陈述中,不正确的是( ) A 信息沟通和传递速度较快 B 信息失真度较低
C 有利于发挥下属人员的积极性和创造性 D 为下属提供了更多的提升机会 答案:D
解析:本题考查扁平型组织结构的优点:①由于管理的层次比较少,信息的沟通和传递速度比较快,信息的失真度较低;②上级主管对下属的控制也不会太呆板,这有利于发挥下属人员的积极性和创造性。D选项\为下属提供更多的提升机会\属于锥型组织结构的优点。
16. 戴尔曾提出判断一个组织分权程度标准,以下陈述正确的是( ) A 较低的管理层次做出的决策数量较多,分权程度就越大 B 较高的管理层次做出的决策重要性越大,分权程度就越大 C 较高的管理层次做出的决策的影响面越大,分权程度就越大 D 较低的管理层次做出的决策审核越多,分权程度就越大 答案:A
解析:本题考查判明组织集权或分权的标准。较低的管理层次做出的决策数量越多,分权程度越大;决策重要性越大,分权程度越大;决策影响面越大,分权越大;决策审核越少,分权越大。
17. 下列陈述中表明主管人员对下属授权的程度较充分的是( ) A 去了解这个问题,把事实告诉我,由我来决定做什么
B 采取行动,让我知道你在做什么,同时也让我知道事情的结果 C 让我知道你打算做什么,待我同意后才开始行动 D 提出各种可行的行动方案,由我来选择采取何种行动 答案:B
解析:本题要求考生理解授权的含义。权力被授予下级之后,下级可以在其职权范围内自由决断,