培训机构薪酬绩效管理规定

培训机构薪酬绩效管理

规定

集团标准化办公室：[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]

大连博本教育咨询有限公司

薪酬管理制度

2020年1027月日

第一章 总则

第一条

本制度是学校依据国家法律法规并结合自身实际情况订

立的薪酬绩效管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持学校效率和持续发展的保证，体现了学校效益与员工利益相结合的原则。 第二条

本制度旨在奖励先进、督促后进和提高员工工作积极

性，以建立起吸引人才、留住人才、充分激励员工的公平的薪酬绩效体系。

第二章 薪酬体系

第三条

实行岗位绩效工资制，坚持“以岗位为基础，以业绩为

导向”的付薪思路。 第四条

薪酬的结构

共由以下部分构成：月度工资、课时费、工龄、福利津贴。各部分及比例具体参见下表：

薪酬 序列 中层管理 正式员工（满1年） 正式员工（不满1年） 实习员工 月度工资 岗位工资 全勤 交通补助 待定 待定 待定 2000 100 100 2000 1000 100 无 100 无 课时费 待定 具体执行 具体执行 无 工龄 待定 50/年 无 无 福利津贴 保险 保险 无 无 1、 岗位工资

岗位工资指该岗位员工的工资基准，体现的是该岗位员工对公司的价值贡献度。

2、 全勤工资

根据月度统计结果发放，按照统计当月迟到，无故旷工，请假的天数等项目进行发放，超过规定者一次性取消全勤奖励发放。

3、 交通补助