CPA 注册会计师 公司战略与风险管理 第一章 战略与战略管理

2019年注册会计师考试辅导

历年考试分数：2—6分

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公司战略与风险管理（第一章） 第一章 战略与战略管理

第一节 公司战略的基本概念

第二节 公司战略管理

战略管理的内涵和特征：综合、高层、动态 战略管理过程：分析——选择——实施

战略选择：制订方案——评估——选择——政策计划 战略变革管理：内涵——分类——主要任务——实施 四类 三层 步骤、抵制障碍、克服

第一章 战略与战略管理 1.公司战略的基本概念 （1）公司战略的定义 （2）公司的使命与目标 （3）公司战略的层次 2 2 2 12 13 14 15 16 17 4 6 3 多 8 15 5 4 1.5 18 K6 19 4 客 客 客综 单 多 多 单 单 第1页

2019年注册会计师考试辅导 2.公司战略管理 （1）战略管理的内涵 （2）战略管理的特征 （3）战略管理过程 （4）战略变革管理

公司战略与风险管理（第一章） 2 2 单多2主 客 ★ 单多 多简 ★ 简 ★ 综 多 本章主要考点： 1.使命和目标 2.战略层次

3.战略选择中三种制订战略选择方案 4.战略选择三大评估标准 5.战略变革管理

【2013年·多选题】公司战略的现代概念强调战略的（ ）。 A.全局性 B.竞争性 C.风险性 D.应变性

『正确答案』BCD

『答案解析』公司战略的现代概念强调战略的应变性、竞争性和风险性。

【例题·单选题】下列关于战略表述的选项中，正确的是（ ）。 A.明茨伯格教授提出的现代的战略概念既包括企业终点也包括途径

B.波特教授提出的传统战略概念主要强调战略的计划性、应变性和长期性 C.汤姆森教授指出战略的核心在于预谋而后正确地按计划执行

D.现代经济社会，企业要采取主动态势预测未来，不断在变化中调整战略，保持活力，不能仅仅被动地对变化做出反应

『正确答案』D

『答案解析』现代的战略概念只包括途径，不包括企业终点本身，传统的战略概念既包括终点也包 括途径，选项 A错误。现代的战略概念强调战略的应变性、竞争性和风险性，传统的战略概念主要

强调战略的计划性、全局性和长期性，选项B错误。战略既是预先性的（预谋战略），又是反应性的（适应性战略），选项C错误。

【2015年·单选题】以营利为目的而成立的组织，其首要目的是（ ）。 A.履行社会职责 B.保证员工利益 C.实现经营者期望

D.为其所有者带来经济价值

『正确答案』D 『答案解析』公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现，组织按其存在理由可以分为 两大类：营利组织和非营利组织。营利组织首要的目的是为其所有者带来经济价值。例如， 通过满

足客户需求、建立市场份额、降低成本等来增加企业价值，其次的目的是履行社会责任，以保障企业主要经济目标的实现。

【2014年·单选题】甲公司的创始人在创业时就要求公司所有员工遵守一个规定：在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情。从公司使命角度来看，此规定属于（ ）。 A.公司目的

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2019年注册会计师考试辅导 公司战略与风险管理（第一章） B.公司宗旨 C.经营哲学 D.公司目标

『正确答案』C

『答案解析』经营哲学是公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则，是企业文

化的高度概括。经营哲学主要通过公司对利益相关者的态度、公司提倡的共同价值观、政策和目标以及管理风格等方面体现出来。经营哲学同样影响着公司的经营范围和经营效果。

【2014年·多选题】下列关于公司建立战略目标体系目的的表述中，正确的有（ ）。 A.提高股利增长率

B.获得满意的投资回报率 C.提高公司在客户中的声誉 D.获得持久的竞争优势

『正确答案』CD

『答案解析』战略目标体系建立的目的在于为公司赢得下列结果：获取足够的市场竞争优势，在产 品质量、 客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手，使整体成本低于竞争对手的成本，提高公司在

客户中的声誉，在国际市场上建立更强大的立足点，建立技术上的领导地位，获得持久的竞争优势，抓住诱人的成长机会等。

【例题·单选题】下列关于公司目标的说法中，不正确的是（ ）。 A.公司目标是公司使命的具体化

B.建立目标体系的目的是将公司的业务使命转换成明确具体的业绩标准，使公司的进展有一个可以测度的目标

C.从整个公司的角度来看，需要建立财务业绩和战略业绩两种类型的业绩标准 D.目标体系的建立应由公司所有管理者以及全体基层员工共同完成

『正确答案』D

『答案解析』目标体系的建立需要所有管理者的参与。所以选项D的说法不正确。

【2015年·单选题】下列各项中，属于业务单位战略核心要素的是（ ）。 A.明确企业的竞争战略

B.选择企业可以竞争的经营领域

C.协调每个职能中各种活动之间的关系 D.协调不同职能与业务流程之间的关系

『正确答案』A 『答案解析』 业务单位战略要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争。所以选项

A正确，选项CD属于职能战略的核心要素，选项B属于总体战略的核心要素。

【2014年·单选题】公司总体战略的构成要素是（ ）。 A.选择经营范围，发挥协同作用

B.确立竞争优势，有效地控制资源的分配和使用 C.配置企业内部资源，发挥协同作用

D.选择经营范围，合理配置企业经营所需资源

『正确答案』D

『答案解析』总体战略又称公司层战略。在大中型企业里，特别是经营多项业务的企业里，总体战

略是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。

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2019年注册会计师考试辅导 公司战略与风险管理（第一章） 【2013年·多选题】甲集团的经营范围涉及网络游戏、医药保健，最近该集团宣布进军电子金融领域。由此可见，甲集团的公司战略层次包括（ ）。 A.总体战略 B.业务单位战略 C.多元化战略 D.职能战略

『正确答案』ABD

『答案解析』公司战略的层次包括总体战略、业务单位战略和职能战略。所以选项ABD是正确答案。

【例题·多选题】下列选项中，对于战略的说法不正确的有（ ）。 A.公司层战略是在战略业务单位这个层次制定的 B.业务单位战略是企业最高层次的战略 C.业务单位战略又称竞争战略

D.业务单位战略侧重于企业内部特定职能部门的组织效率

『正确答案』ABD 『答案解析』公司层战略是企业最高层次的战略，业务单位战略是在战略业务单位这个层次制定的， 选项 A和选项B不正确。业务单位战略又称竞争战略，选项C正确。职能战略侧重于企业内部特定

职能部门的组织效率，选项D不正确。

考察理解能力，单一知识点，公司战略层次的区别。

【例题·多选题】与传统的职能管理相比，战略管理具有如下特征（ ）。 A.战略管理是企业的综合性管理 B.战略管理是企业的高层次管理 C.战略管理是一种动态性管理

D.战略管理是一种由基层员工来推动和实施的

『正确答案』ABC

『答案解析』与传统的职能管理相比，战略管理具有如下特征： （1）战略管理是企业的综合性管理（各项活动）。

（2）战略管理是企业的高层次管理（高层推动）。 （3）战略管理是企业的一种动态性管理（适应变化）。

【例题·多选题】下列关于制订战略选择方案的说法中，错误的有（ ）。 A.在制订战略过程中，可供选择的方案越多越好

B.按照自上而下的方法，高层制定总体战略和具体化方案，下属执行 C.按照自下而上的方法，各部门提方案，高层只能接受确认 D.按照上下结合的方法，企业最高管理层和下属各部门的管理人员共同参与，通过上下级管理人员的沟通和磋商，制定出适宜的战略

『正确答案』BC

『答案解析』在制订战略过程中，可供选择的方案越多越好。 根据不同层次管理人员介入的程度，分为三种：

①自上而下。高层定总体战略，下属具体化。集权，集中

②自下而上。各部门提方案，高层协调修改后确认。分权民主 ③上下结合。共同参与，上下级沟通磋商。集中结合民主 区别在于战略制定中对集权与分权程度的把握不同。

【2014年·单选题】甲公司评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选

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2019年注册会计师考试辅导 公司战略与风险管理（第一章） 方案使用的标准是（ ）。 A.适宜性标准 B.外部性标准 C.可行性标准 D.可接受性标准

『正确答案』A 『答案解析』 适宜性标准，考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了劣势，是否利用了机会，

将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。

【多选题】甲公司聘请著名的M咨询公司进行战略咨询，在对已提出的三个战略方案进行评估的时候，M公司项目组组长建议主要考虑选择的战略能否被大股东以及高层经理们接受，能否通过财务方面的可行性分析。M公司评估战略备选方案使用的标准是（ ）。 A.适宜性标准 B.外部性标准 C.可行性标准 D.可接受性标准

『正确答案』CD 『答案解析』 M公司项目组组长建议主要考虑选择的战略能够被大股东以及高层经理们接受，属于

可接受性标准，而能否通过财务方面的可行性分析，属于可行性标准。

【多选题】甲公司在战略选择的过程中，由于用多个指标对三个战略方案的评价产生不一致的结果，那么最终的战略选择可以考虑（ ）。 A.根据顾客的需求导向选择战略 B.根据企业目标选择战略 C.提交上级管理部门审批 D.聘请外部机构

『正确答案』BCD 『答案解析』 如果由于用多个指标对三个战略方案的评价产生不一致的结果，那么最终的战略选择

可以考虑：根据企业目标选择战略；提交上级管理部门审批；聘请外部机构。

【2014年·多选题】下列各项中，属于战略实施要解决的主要问题有（ ）。 A.企业的组织结构是否有效

B.企业战略、结构、文化和控制诸方面是否协调 C.企业自身所处的地位是否有利 D.人员和制度的管理是否合理

『正确答案』ABD

『答案解析』战略实施要解决以下几个主要问题：①确定和建立一个有效的组织结构。②保证人员

和制度的有效管理。③正确处理和协调公司内部关系。④选择适当的组织协调和控制系统。⑤协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面的关系。

【例题·单选题】下列关于战略变革的说法中，错误的是（ ）。 A.战略变革按其范围和程度来划分，可分为渐进性的和革命性的 B.渐进性的变革是一系列持续、全面性的变化

C.渐进性的变革是稳步前进的变化过程，使企业能够保持平稳、正常运转 D.革命性的变革在企业中不常发生

『正确答案』B

『答案解析』战略变革按其范围和程度来划分，可分为渐进性变革与革命性变革。

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