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市场部业绩考核
一、市场部工作制度
第一条 为保持医院薪酬对人才的吸引力和市场竞争力，鼓励团队协作，提高团队工作业绩，特制订本制度。
第二条 本制度体现了“一岗多薪、同岗未必同酬和岗变薪变”之理念。 第三条 本制度遵循“大舞台、多跑道”之理念，将医院市场部划分为四大部，即转诊药店部、体检部、活动（社区）部、杂志发行部、异业联盟、广告维护组，每部各设一主管，各组主管直接对市场部主任负责，各组可根据自己的职责区域制定营销方案上报医院，从而使员工得到广阔的施展空间和发展方向。
第四条 本制度遵循公平公正原则、竞争性原则、激励性原则、与医院经济效益相结合的原则和合法性原则。
第五条 良好的福利体现了医院重视人才、以人为本的经营思想，对吸引优秀人才、提升员工士气、降低流动率、增强医院凝聚力有重要意义。
第六条 工作餐费补助
医院为每位员工提供就餐，如因工作需要，确认无法回医院就餐的，每餐补助为10元。
第七条 住房补助
医院按照不同级别给予员工安排住房，自行解决住房的员工，医院酌情给予每个月150元的交通补贴。
第八条 手机费补贴
根据任职者职位和工作需要，其每月手机费补贴标准：市场部各部主管为100元，其他人员均为50元。
第九条 交通
员工工作外出以乘坐公交车为主,凭票据报销。 第十条 假期及待遇
1、所有员工按国家规定享有全额工资的有薪婚假、丧假等，超过国家规定按事假处理，原则上不计发奖金。
2、员工因事假或旷工等原因造成出勤不足部分，不计发工资。
3、 每月工资发薪日根据医院制度规定执行，发放上月月初至月末的工资，工资
- . .考试资料
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以XX方式发放至员工。
第十一条 工资的XX性
1、工资和奖金在本医院属于XXX围。
2、对于薪酬外泄或相互打听工资而造成负面影响者，一经核实，对当事人视情节严重程度予以处理。
第十二条 奖金
根据医院当期经营业绩确定奖金额度，并制定《考核机制》，经医院批准后执行。 第十三条 对于本管理制度所未规定的事项，依照医院其它管理制度执行，需要时可及时编制新的补充规定。
第十四条 本管理制度自实施之日起，运作过程需要完善修改的，由市场部报总经理办公会决定。
第十五条 1、前三个月为试用期，其工资采用保底薪酬(XX)。试用期连续三个月均不能完成营销任务的将报医院另行考核，试用期间营销任务为2000元/月，或者每个月成功签署1—2家单位（如门诊、诊所、药店、商场、卖场和店铺联盟等）；如超前完成任务报医院提前转正。在试用期期间可享受工作餐补助、手机费用、交通费用报销。
未完成任务或超过任务按照绩效考核进行奖惩。 市场人员构架表
主任 1名 转诊组主管 1名 业务员 4名 体检组主管 1名 业务员 3名 异业联盟主管 1名 业务员 2名 杂志组主管 1名 业务员 5名 户外广告维护 业务员 1名 社区活动组主管 1名 业务员 4名 调整后市场部各组人员编制如下：
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部门科室 岗位名称 人员编制 岗位编号 客户管理专员 1名 组长
1名
转诊组
组员 4名 组长
1名
体检组
组员
3名
组长
1名
社区活动
组员 4名 组长
1名
发行组
组员 5名 组长
1名
异业联盟组
组员
2名
内勤
1名
注：共需人员25人，现有编制7名，差18名
社区活动组成员：组长1名、专员3名 苏芳菲（组长）施雨、龚卫（组员） 苏芳菲
薪酬结构：＋奖金，保底元\\月
施雨
- . 备注
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一、薪酬结构：＋奖金，保底元\\月
龚卫
一、薪酬结构：＋奖金，保底元\\月
薪资基本构成=基本工资+补贴+奖金
各类补贴 基本工资 伙食 通讯 100/50 交通 25~40万 基本任务 5场 奖金 备 注 1700 任务值 按实际提成 40万以上 10万~25万 提成比例 活动任务
3% 5% 8 % 指的是开展社区、乡村及校园的义诊宣传工作：
现场活动 （场/元） 医护工作者 201 讲课医生 元 202 义诊医生 元 103 护理人员 元
注：1.以上医护工作者奖励只针对工作以外时间。
2.现场拉回医院就诊的病人按总6%提成，提成奖金归部门活动参与者，由
活动工作者 1. 每月举办五场为最低任务，低于五场按50%奖励； 总负责人 50元 2. 如当月超过五场，个人奖励一百元；超过七场，个人奖励三百元；超过十场，个人奖励五百元； 3. 宣传栏补助： 总面积>5M2奖励20元； 司 机 30 2总面积<5M奖励10元 4. 墙体广告补助：总面积>50M2奖励50元； 2总面积<50M奖励30工作人员 30 元 任务 - . .考试资料
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本部门主任统筹分配（药品费、输血费、外送检验项目、耗材费除外）。
本方案试行三个月，若没有进行更改通知，则为正式执行文件。
转诊药店部
转诊药店部工薪资待遇：采用月任务考核制。 转诊组成员：组长1名、专员3名 彭建宁（组长）饶晓莹（组员） 彭建宁
薪酬结构：＋奖金，保底元\\月
饶晓莹
一、薪酬结构：＋奖金，保底元\\月 组员
一、薪酬结构：＋奖金，保底元\\月
薪资基本构成=基本工资+补贴+奖金
各类补贴 基本工资 伙食 通讯 交通 基本任务 150001300 组长： 任务值 提成比例 组员： 任务值 1千--1万 1万~4万 4万~5万 5万~8万 8万~10万 1万--10万 10万~20万 20万~50万 50万~70万 超过70万以上部分按 100/50 元 按实际提成 奖金 备 注 3% 5% 8 % 10% 12%提成 - . .考试资料
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