建筑公司工程管理制度大全

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管 理 规 划 模 式

XXXXXXX公司

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XXXXXXX公司管理规划模式

总 目 录

一；管理方针 二；企业精神 三；质量理念 四；质量目标 五；安全目标

六；成本目标 七；进度目标

八；管理体系结构框架 九；各部门职责范围 十；日常管理制度

十一；项目部各主要岗位职责范围 十二；公司规章制度

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为了提高本公司的综合管理素质，加强整体管理力度，提高员工的积极性，特制定并实施以下管理模式； 一；管理方针

打造精品工程，构筑安全平台 提高公司施工现场的管理水平 创建筑安装新品牌

二；企业精神

团结、拼搏、创新、奉献 干一项工程，交一方朋友

三；质量理念

建起一座楼，竖起一座碑 百年大计， 质量第一

四；质量目标

%，%，工程质量达到行业先进优良率大于工程竣工验收合格率

10085水平，杜绝重大质量事故减少一般质量事故。

五；安全目标

建立健全安全管理保证体系，树立常抓不懈的安全管理思想，科学管理。保安全，求效益，安全第一，预防为主，达到安全文明施工的样板工地，杜绝重伤和死亡事故的发生，轻伤损失控制在总造价的1.5‰以内。

六；成本目标

科学、合理、高效的管理，降低工程成本。节约光荣，浪费可耻，达到公司利润的最大化。

七；进度目标

依据和甲方的合同工期，按照技术工期科学合理紧密的编排工程项目的总进度、月进度、周进度。在确保总工期的前提下，控制和调整好月进度和周进度，除遇自然条件不可抗拒和甲方因素可向甲方索赔延长总工期外，否则必须确保在总工期内完成合同承包内容。

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