一、施工技术要求、规范
1、技术要求
2、城市园林绿化工程施工及验收规范(CJJ/T82-99); 3、园林绿化工程施工及验收规范(DB11/T212—2009); 4、城市园林绿化养护管理标准(DB11T213-2003); 5、施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005) 6、电厂安全生产条例
7、绿化养护项目工作内容及要求。
二、施工组织机构
1、机构设置图
项目经理 项目副经理. 项目技术负责人 项目副经理 工 程 施 工 队 施 工 技 术 管 施 工 质 量 管 防 腐 材 料 管 安 全 质 量 管 各施工班组 质量目标:优良
2、公司组织机构设置:
为了加强该工程的组织管理,达到质量目标,使工程按期优质完成,为业主提供满意的服务,我公司拟成立现场项目经理部。
公司决定选派具有同类工程施工经验和管理经验的人员,担任项目经理部负责全权处理本工程的施工、组织设计、安检、质检等系列工作。
如工程中标在工程合同签订后,应由项目部组织编写质量计划、安全管理体制、施工组织等,项目部下设五个职能部门,分别:工程技术、工程施工、安检、质检、物资供应等方面的工作。
2、项目岗位责任制 2.1项目经理职责:
(1)认真学习并执行国家及上级颁发的政策、规范、规程,对本项工程的工作全面负责。执行项目承包合同、搞好本工程的经济核算和竣工结算。
(2)确保实现本工程的工期、质量(或优良率),成本、安全生产等目标。 (3)把握和监督本项工程的执行情况,处理和解决本项工程执行过程中出现的问题。包括合同签订、组织编制各种施工文件、作好施工准备、健全劳动组织和平衡机具设备;编制施工计划、组织施工、控制施工进度,处理有可能出现的例外事项,协调与贵方关系、组织竣工、交工等。
(4)向贵单位报送各种施工文件,及时报告工程进度及安全生产情况。 (5)对本项工程具有独立的指挥权和决策权、有权制定本项工程管理的实施细则,在工程施工执行过程中实施。
(6)接受贵方对本项工程执行情况的监督,指导及合理化建议。 2.2、项目总工职责:
(1)认真学习并执行国家及上级颁发的技术政策、规范、规程对本工程的技术工作全面负责,督促施工组织,严格按规范施工。
(2)预先熟悉并了解工程概况、技术要求、施工现场的具体情况、组织有关人员讨论技术方案及施工中将会出现的技术重点和难点,怎样克服、解决等问题。
(3)参与本项工程的施工组织设计编制工作、负责安排并审核施工工艺、参与施工人员的资格审查、对施工班组进行技术交底。
(4)深入现场,掌握工程动态督促帮助施工班组搞好自检、互检,参加工序交接检查,发现问题及时解决。
(5)经常督促施工班组,并亲自检查各班组的技术记录情况,组织交工资料的整理工作,负责编写施工技术总结。
(6)协助队长安排施工计划,认真做好各种资料的审查汇总、整理、签字、上报。
2.3、施工负责人职责:
(1)学习并执行国家及上级颁发的有关技术、安全规范及规程,保证严格按照规范和规程施工。
(2)热情支持工地安全、技术管理人员的工作、不搞违背技术要求管理规定的行政干预。
(3)合理使用场地,搞好文明施工。
(4)对违背操作规程的施工人员提出批评教育,严重者至责令停工,并提出处理意见。
(5)深入施工现场,检查督促工人认真完成本职工作,掌握并控制施工进度及安全动态。
(6)接受贵方监理的监督指导。认真做好现场的施工协调。 2.4、技术总负责岗位责任制:
(1)对本工程质量全面负责,领导工人按施工组织设计进行施工,使各种工艺均达到标准要求。
(2)认真推行全面质量管理,对施工人员进行“质量第一,用户至上”的教育,并且开展创优质工程活动。
(3)严格按所制订的施工进度组织施工,及时填写施工日记。收集质量记录,随时掌握工程质量情况。
(4)认真执行公司的质量规范及各种技术措施,组织自检、互检、主持质
量的检查验评、督促工程验收手续的评定工作。
(5)严格按制订的奖惩规定,支持质检员的工作。
(6)认真组织贯彻落实安全生产规章,对所承担的工程安全生产直接负责。 (7)组织工人学习安全操作规范,教育工人严禁违章作业。 (8)发生安全事故积极采取措施,及时上报,并参加事故处理。 2.5、质检员岗位责任制:
(1)负责工程的质量自检、互检、经常分析质量情况,掌握质量动态。 (2)收集整理质量资料,及时填报工地数据等报表,建立质量档案。 (3)按质量标准,及时对工程质量进行验证,对不合格的有权责令返工或停工,并将经济损失上报。
(4)验评工程质量时要在自检合格的基础上进行,发现问题要及时予以处理,对发生的质量事故及时上报。
(5)参加质量会议及质量检验,参加工程质量事故的分析、调查和处理。 (6)积极协助领导开展全面质量管理和指导质量攻关小组的活动,根据实际检验情况,经常提出质量研究课题。
(7)在工程质量的验评中,严格掌握质量标准,对检验评定的工程质量负责。
(8)坚持原则正确反映质量情况,对有隐蔽质量事故的,有权越级反映情况。
2.6、 技术人员岗位责任制:
(1)在实际操作中不断修正和完善施工技术,以确保施工质量达到标准要求。
(2)协助项目经理进行全面质量管理,向施工人员进行技术交底,并对工程的技术质量工作负责 。
(3)掌握工作质量情况,参加质量检查,对质量验评给予评定。 (4)经常检查施工情况,对违反者有权制止,令其返工或停工。 (5)填写各种质量报表、搜集、整理、健全质量档案。
(6)协助项目部经理组织有关人员学习推广新技术、新工艺,推行先进的施工方法。
(7)积极推行质量管理工作,及时在质量攻关小组中组织研究技术的疑难课题,解决实际工作问题。
(8)积极总结工程作业上的各种经验,及时向公司汇报。 2.7、安全员岗位责任制:
(1)做好安全管理工作,研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度。
(2)参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划,负责督促有关人员实施。
(3)深入施工现场进行安全检查,解决生产中的安全问题,制止违章指挥作业,遇有严重问题有权及时令其停工整顿。
(4)与有关部门共同做特种工人的安全培训和考核发证工作。
(5)开展安全宣传活动,总结和推广安全生产的先进经验,对职工进行安全教育。
(6)对工伤事故进行统计、分析及上报,参加事故的分析调查及处理工作。 (7)对不安全因素和隐患及时向领导如实反映,及时消除不安全因素,保证施工正常进行。
(8)参加工程验收,定期总结安全管理经验。 3、施工前技术准备:
合同签订后,由项目部总工组织技术人员和施工队长对项目情况进行详细的调查,及时掌握现场第一手资料。在收到项目法人或监理工程师根据合同文本提供的设计文件和施工图纸后,由项目总工组织技术、质量、安全人员对施工图进行认真会审,充分掌握设计图纸要求,领会设计思想,审阅中发现的问题和疑点及时汇总整理,书面报项目法人、监理工程师,并主动同设计单位联系解决方案,落实设计交底时间。
3.1根据甲方要求,备齐设计单位明确提出的技术规范要求及验收、评定标准。