居然之家上市了，“建材家居新零售”进入新阶段，建材家居新零售龙头已现，行业发展进入了“激烈市场竞争”的新阶段，我们需要更加关注建材家居新零售模式策划的新动向，关注家居新价值，关注家居新生活，关注建材新零售营销方案创新。
新零售、新服务、新未来，创造新家居，缔造新生活；好家居，好未来。
建材家居新零售的高速发展，需要洞察优质而实效的“战略基点”，创新建材新零售营销方案，点亮数字化建材家居新零售，以撬动未来发展。
一：“泛家居”消费引领，以建材带家居，共创建材家居新零售，做“大家居”而非“小建材”
大众购买建材产品的目标是多种多样的，有的是为了“扮美生活”、舒适空间，有的是提升家具、椅子等家居产品的风格匹配性，“泛家居生活”是目前大家普遍关注的建材家居新零售模式策划亮点，也是各类建材家居企业推进“建材家居新零售”的核心要点所在。
据公开资料显示，居然之家“建材家居新零售”的业态丰富多样，建材是其一类核心业态，同时其积极引入家电、家纺、百货超市、院线餐饮、儿童娱乐、医美健康、原创艺术等消费业态与建材业态互动共生，新的业态集合引发新的家居销售新模式，提供新的建材家居建设新价值，这正是建材家居新零售的魅力所
在。
二：深度赋能合作伙伴，强化“大家居共赢理念”
如居然之家之类的“建材家居新零售”，其有自己的多业态创新集合，更有自己坚实的产业合作伙伴，有产业链上的各大品牌供应商，有各类连锁加盟商，更有各类的创新社交电商渠道，对于合作伙伴的品牌赋能/渠道赋能/内容赋能/技术赋能/研发赋能/用户数据赋能等是极为重要的，也是值得建材家居新零售渠道经营者密切关注和深度学习的，共创大家居、共赢大家居。
品牌商、经销商等共同打造“战略合作体系”，提供全方位“渠道合作伙伴”。建材家居新零售涉及到建材及家居产品的研发、设计、生产、分销、销售、服务等各个环节，涉及到各类家居安装、维修和运营等各个渠道，更有自己的深层次家居消费价值，基于共同用户的家居产品设计、联合式原料采购、互通式品牌营销、家居装修同盟等都是不错的“渠道战略合作模式”。
拓展合伙人渠道，激活社交电商资源。“社交电商”是广大家居企业新零售策划运营应该重点关注的渠道，家居产品的拼团购买、组合下单及社群砍价，家居终端的推荐送积分、以老带新优惠权益、社交电商的聚焦突破，是社交电商的价值，更是建材家居新零售的创新之道。
三：产业链价值协同，“建材家居”共生活
建材新零售营销方案创新，需要企业“跳出建材看建材”，家居产业链长，建材可以作为“大家居”的一部分，产业价值的发挥需要上游原料商、中游渠道商、下游终端商和产业服务商等多种产业链环节的协同运作，没有产品研发就不会有优秀的产品，没有优秀的产品渠道商和终端商就无法快速销售，没有高效的产品销售家居服务商的生意也会大受影响；关注家居全渠道经营的产业链价值，发挥家居产业的强势协同，建材家居新零售才能大行其道。
与家居原材料、品牌设计、产品研发等合作强化“产业链上游价值”。家居新进化零售的时代，一定是家居品牌打造、产品研发、渠道分销、产业服务等多产业环节协同发力的时代，也是产业链竞争优势大发光彩的时代。
站在家居用户消费的角度，强化产业服务以提升家居用户消费粘性，想家居用户之所想，急家居用户之所急，通过家居消费金融、门店便捷物流、大仓高效配货等放大家居物流、金融等消费相关性产业链环节，快速提亮产业价值。
建材新零售营销方案创新，建材家居新零售模式策划创新，需要各建材企业放眼“大家居产业”，共创“大家居生活理念”，推动建材家居产业链的高度战略协作。国内新零售策划运营正在各行各业如火如荼的展开，我们有理由相信，建材家居新零售全渠道经营定能引领模式创新和产业服务的时代潮流。
建材新零售营销方案三大战略基点
