第4节 工程技术管理
1、施工单位须配置专职 技术负责人。施工期间（图纸会审完成后）施工 做法不明确、施工做法须调整等技术问题，施工单位须提前2个工作日申报工程技术核定单,工程监理须在4小时内给予核准签署意见后报工程项目部，工程项目部主管工程师须协调相关人员在2个工作日内给予核准后返还施工单位和监理并报送相关部门归档。 2、设计变更
由于设计方案调整或影响装修效果的施工方法调整，设计单位应及时出设计变更，设计变更根据公司《设计变更管理流程》(MS-SJ-LC04)执行。 3、工程签证
现场所发生的工程签证执行公司《现场签证管理流程》（MS-GC-LC02）。 第5节 工程材料管理 1、材料明细表
工程施工前施工单位须制定施工材料明细表，列明材料品种、、品牌、规格、数量、使用计划等报送工程监理；监理工程师、工程项目部主管工程师及甲方成本控制部、材料部须对材料表进行审核。 2、甲供材
2.1甲供材备货——对需要特殊加工或有供货周期的甲供材，施工单位须提 前2个月申报材料设备需求计划。公司根据《材料设备采购计划流程》执行（MS-CG-LC03） 3、乙购材
3.1 乙购材核价——乙购材需要甲方核价的，执行公司《乙供材料设备核价流程》MS-CG-LC02） 3.2 乙购材确认——对设计未明确品牌、规格的乙购材，施工单位须提前7 天提供样品给工程项目部，工程项目部主管工程师协调相关部门、设计人员确认后书面通知监理、施工单位。 4、材料验收与检测 4.1 工程材料验收
施工单位须在材料进场后1天内申报材料进场报验单给工程监理并通知工程项目部主管工程师，工程监理须按时进行材料进场验收并即时签署验收意见，验收表须在验收完成后2小时内报送工程项目部；工程项目部主管工程师对关键材料须参加验收。对验收不合格材料，乙方单位退货、换货。
5.4.2工程材料检测与复试
工程材料进场后，须进行材料检测复试的，未进行检测复试前不得用到工程上。 第6节 跟踪审计及决算
1、参予精装修工程的各工程公司应根据经发包人及监理单位批准的工程实施计划和工程实际完成的情况在每月5号前报上月完成工程量已配合发包人的跟踪审计工作，跟踪审计执行公司《过程跟踪审计流程》（MS-CB-LC04）。
2、在工程竣工后三个月内，各精装工程公司应根据合同约定提报工程决 算报甲方审计结算，工程竣工结算执行公司《项目竣工结算流程》（MS-CB-LC04）。 第7节 成品保护
1、成品保护要求：对已施工和正在施工的成品、半成品项目——分户门（框）、 铝合金门窗（含玻璃）、阳台栏杆、公共部位栏杆等、卫生洁具、厨房橱柜、木地板、地面地砖、家具等项目施工单位均须有成品保护措施；
2、施工单位施工前须制定成品保护措施和方案报送工程监理审核，工程监 理须在1个工作日内审核完成签署意见后报送工程项目部，工程项目部在1个工作日内审核完成由资料员归档并发至相关单位、部门归档。
3、工程监理须制定成品保护管理制度（须经工程项目部批准）。施工中定期、 不定期监督实施。 第8节 工程例会
根据施工需要，可以定期、不定期召开工程例会、专题工程例会。工程例会应设立议题，监理应提前两天准备例会议题，议题主要包括工程质量、工程进度计划安排、工程完成情况、须协调解决的问题等，并以书面形式在例会上共同讨论。例会由监理部总监组织，施工单位项目经理须按时参加。会议内容由监理专人负责记录，会后监理须整理会议记录成《会议纪要》。《会议纪要》须于次工作日发至与会单位，工程项目部资料员须于收到《会议纪要》后1个工作日归档（含网上电子归档）。
第9节 工程资料管理 1、工程资料时效管理
工程资料除有明确规定处理时间要求的，工程监理须在收到文件的当天下午4：30之前处理完成并申报到工程项目部，工程项目部主管工程师须在1个工作日内处理完成。 2、工程资料归档
施工单位、监理、工程项目部须配置专职资料员收发资料并建立资料收、发记录；工程管理部收件与发件资料须在处理完成后2个工作日内归档。 第10节 竣工验收 1、竣工初验
单位工程施工完成施工单位自检合格后，装修单位须提前3天书面申请竣工初验。竣工初验由工程监理组织，施工相关单位（装修、总包、分包单位）、监理、工程项目部参加。竣工初验意见由工程监理整理并在验收次日之前签发给参加验收单位，并提出具体整改期限。 2、竣工初验复查
施工相关单位将初验整改完成后，施工单位须书面提出复查申请，复查由工程监理组织，工程项目部、工程监理、施工单位参加，对竣工初验整改分别全部复查。竣工初验质量缺陷整改在整改期限内未完成且延误超过7天的，该单位工程须重新组织竣工初验。竣工初验通过后监理组织相关单位会签竣工初验会签表。 3、竣工验收
竣工验收由工程项目部组织。竣工初验完成后（复查完成）一周内工程项目部应组织相关单位进行单位工程竣工验收。
第11节 资料移交、备案
1、资料核查——单位工程竣工初验前，装修单位须将整套资料提前一周报送工程监理核查。工程监理须在7个工作日核查完成并将核查结果反馈给装修公司整改。资料核查合格后工程监理方可组织竣工初验。
2、竣工备案资料移交——资料核查合格后，由工程监理协调装修公司与总 包单位办理竣工资料移交书面手续，总包单位负责竣工资料归档和装订（城建档案管资料须满足城建档案管资料归档要求）以及工程资料备案。 3、竣工结算资料申报
3.1 甲方竣工归档资料移交——竣工初验完成后装修公司须在一个月内将甲方归档资料（含竣工图）两套报工程监理与工程项目部办理书面移交手续（合同另有约定除外）；工程项目部资料员须在7日内报相关部门（物业）归档。
3.2 施工单位应在工程竣工验收后3个月内将竣工结算资料报送至工程监 理（合同另有约定除
外），监理须及时核查完成后报送至工程项目部，工程项目部须及时将竣工结算资料报送至公司成本控制部。
第12节 精装修工程物业移交
竣工初验完成后，由工程项目部组织物业、监理、施工相关单位参加物业 验收与移交.物业移交由物业公司参照《江苏省住宅工程质量分户验收规则》制定具体实施细则及表单。（附表附一、附表二）
精装修工程管理方案
