信息化建设及应用考核细则
单位名称： 年 月 考核细则 考核项目 分值 考核内容 1、下属单位应编制本单位的信息化规划，信息化规划涵盖信息化战略、信息化总体架构、信息化管理模式、信息化预算、信息化应用、信息化绩效以及信息化标准等；信息化规划按实际情况滚动修编 分值 评分标准 得分 2 根据是否有信息化规划、信息化规划是否基本涵盖上 述内容、是否按实际情况滚动修编，酌情打分 信息化规划计划 10 2、每年按要求编制、上报信息化年度工作计划，计划及预算内容详实、格式规范，得4分； 计划内容包括：计划、工作事项、工作目标、4 不符合要求，不得分 责任人；同时编制并报送相应的年度预算 3、每年按要求编制、上报信息化工作年度总结，内容全面，书写规范，质量符合要求，得4分； 4 年度总结应全面介绍年度工作完成情况 不符合要求，不得分 4、成立信息化领导小组，并根据实际及时调整成员名单。 符合要求，得2分 不符合，不得分 依据会议记录统计次数： 2次及以上，得2分； 2 1次，得1分； 没有组织召开，不得分 2 信息化组织建设 15 5、信息化领导小组每年根据实际情况召开信息化相关会议 6、各单位应设立专职部门 有专职部门（有且仅有信息化管理职能）且属于单位一级职能部门，得2分； 有专职部门（有且仅有信息化管理职能）但不属于单2 位一级职能部门或有兼职信息化职能的相关部门，得1分； 无信息化职能部门，不得分 3 根据信息化制度的完善程度，酌情打分 7、建立完善的信息化制度，包含项目管理、系统运行维护、系统安全管理、标准化、信息化项目采购等内容 8、制度应根据企业实际发展情况滚动修编 1 根据企业实际情况，及时进行滚动修编，得1分； 3*高级职称人数+2*中级职称人数+1*初级职称人数）3 /总人数 根据公式计算结果四舍五入后取整 企业正式在岗员工年末总数在500人及以上，信息化专职人员（岗位职责仅包括信息化相关工作）占比达1%及以上或企业正式在岗员工年末总数在500人以1 下，信息化专职人员（岗位职责仅包括信息化相关工作）占比达1.5%及以上，得1分； 没有专职人员或未达到以上标准，不得分 近两年有参加过相关专业教育得1分； 1 未参加不得分 3 根据信息化年度计划的预算是否纳入企业预算打分 3 15%及以上得3分； 9、信息化专职人员综合技术水平 10、信息化专职人员占企业正式在岗员工年末总数比例 11、信息部门主管接受过信息化技术、管理方面的专业教育 12、信息化年度计划的预算纳入企业预算管理 信息化投25 资与建设 13、用于信息安全的费用占信息化总投入的比例 10%-15%（不包括15%）得2分； 5%-10%（不包括10%）得1分 5%以下，不得分 5 对照年度计划，根据项目实际完成情况打分 5 80%及以上，得5分 80%以下，不得分 14、考核本年度项目实际完成情况 15、(预算内项目实际支付/年度预算总额)*100% 16、集团统建系统的建设配合 17、信息化培训推广等工作开展 19、集团信息化专项工作及上级交办任务的配合执行 20、集团统建系统使用的情况 21、建立并完善信息安全管理体系，包括：信信息化应50 息安全总体方针与政策；信息安全组织结构及用及管理 职责定义；企业内部人员信息安全管理规范；安全区域控制及管理措施；信息安全事件应急处置与报告机制；信息系统灾难恢复机制等 22、做好信息安全保障措施，防范信息安全事件 6 根据各单位的执行配合情况酌情打分 3 根据活动开展情况打分； 8 根据配合情况酌情打分 8 根据使用情况酌情打分 6 根据信息安全管理体系是否完善、是否按照相关要求 落实到位酌情打分，满分6分 本年度未发生信息安全事件，得2分； 2 发生1次安全事件，得1分； 发生2次及2次以上安全事件，不得分 26、安全管理工作开展情况 23、设备及系统整体运行情况 24、日常运维管理情况 25、信息化资产管理情况 27、是否有贯彻执行上级或本单位发布的相关标准 4 根据安全管理工作开展情况（包括统一的安全防护、 集中式的补丁更新、数据备份等）打分 3 根据运行情况酌情打分 3 根据日常运维管理是否规范，酌情打分 3 有进行统一规范管理，得3分； 未进行规范管理，不得分 3 根据标准贯彻执行情况，酌情打分 2 账号已实现全员分配，得2分； 账号未能实现全员分配，不得分 28、协同办公自动化管理和应用水平 各项日常业务均已实现了在协同办公平台内审批处理，得6分； 部分日常业务实现了在协同办公平台内审批处理，得6 3分； 基本没有业务或仅有少数业务流程实现了在协同办公平台内审批处理，不得分。 有针对协同办公平台出台相关规范机制，以提升平台2 应用效率和水平，得2分； 没有出台相关规范机制，不得分。
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