5.施工现场办公室要经常清扫，保持清洁，顶棚吊顶并刷白，岗位责任制及其配套图表嵌入镜框上墙，图牌清洁，挂放整齐，位置合适。资料存放有序，办公桌椅等摆放平齐。 2-3：施工现场临时生产设施的布置 1、垂直运输机械：施工吊装采用汽车吊。
2、现场钢筋、加工场及材料仓库等临时设施布置在建筑物周边。 3、钢筋加工棚处：分别安置3台钢筋弯曲机、2台钢筋切断机。 4、木工加工棚处：分别安置3台电锯，并设消防器材。
5、现场设置临时仓库，放置小型电动机械及其他材料，设置消防器材。 6、现场设置搅拌机2台。
7、场地材料堆放按总平面布置图要求进行堆放，且布置整齐，并对所有的堆放材料按照要求悬挂标牌，进行标识，保证施工现场的标准化。 2-4：施工道路及场地
(1)、铺设场内临时道路，宽，高出路面15cm，垫200厚天然级配砂石， 上浇筑混凝土。两侧做好明沟排水，确保材料顺利进场，冬雨季能施工。
(2)、搭设搅拌机棚，设置浇筑混凝土的砂、石堆放场地。搅拌机场地及砂石堆放场地均做混凝土地面。
(3)、施工机械设备进场就位，并运转调试正常。
(4)、施工现场排水，在拟建房屋四周脚手架外侧及临时道路两侧开好排水明沟(200宽、300深)，砌筑污水沉淀池，接通排水管道，确保现场场地无积水。 2-5：施工现场临时用电
采用220/380V三相五线制（TN-S系统）供电方式配线，配电线路用电杆（钢管杆）架空敷设，使用铜芯橡皮绝缘聚氯乙烯护套电缆。在工地设一配电间，采用放射式混合配电方式，根据现场施工机械布置位置和用电要求，从配电间分出支路供电。 2-6：施工现场临时用水
进水总管由建设单位提供至施工现场，管径要求DN100。施工现场用φ50钢管接到各施工搅拌站等地方，管线一律为暗埋，埋深为300以下；楼层供水用φ50钢管附在主体结构垂直向上架设。
第三章、施工进度计划和各阶段的保证措施
工期管理作为项目施工的一项重要内容，是业主单位关注和最终评价承建本工程的施工企业是否履行合同条款的首要指标，无论是对企业的社会信誉、工程经济效益，还是对业主单位都具有十分重要的意义。为此在工程施工中，必须科学地安排施工计划，合理地组织生产要素，加强工期动态控制，确保按合同履约，维护我公司“重合同、守信用”的良好社会形象。
根据合同要求，确定本工程工期管理目标为：保证总工期为129日历天，详见附表。 施工计划管理
按照合同工期分解——确定工期控制点（基础、主体结构、结构验收等）——按控制点编制月计划工期——计划报建设单位和监理单位审核——按月计划编制周计划——按周计划编制日进度——项目经理、技术负责人、工长、施工队负责人签字认可——计划执行。 进度保证措施 一、总体保证措施 1、合同条款的落实
在签定的合同条款中，明确工期时间，以合同的约束力作为施工单位的承诺保证。 2、组织机构的落实
调配经验较丰富和技术水平较高的项目经理、技术负责人、施工负责人、安全负责人等组成强有力的项目经理部全面负责本工程施工管理，并选择经验丰富的施工班组完成各专业工种的施工。
3、选择性能优良的施工机具
施工机械的准备将从日前着手准备，选择性能优良，先进的施工机具，合理布置，根据施工机械进场顺序，对机械设备进行全面的组织。届时将按组织计划进场安装、调试、并保证机械完好，使所有进场机械设备均处于最佳状态。 4、做好材料管理工作
按照施工组织设计的要求，根据工程控制计划要求，进行工料分析，相应编制材料进场计划；材料采购选择公司制定的合格分供方名册范围内的材料供应商；材料进场必须先检验合格后，才能投入使用；施工现场的材料堆放有序，并作出正确标识；仓库管理有条不紊；材料的入仓、领用、退还等均能清楚地用台帐记录下来；定期对材料做好盘点工作。 5、施工程序的合理确定
采用平面分区流水均衡插入立体交叉作业施工。一项工序紧跟一项工序向前推进,既在平面分区流水，又在不同的上下楼层主体交叉作业，既充分利用施工面，又均衡施工，互不干扰，大大加快了施工进度，缩短工期。
6、科学合理管理工程施工进度
编制优化的施工网络进度计划、月度计划，按照项目进度控制目标要求，合理调整每月计划，使之符合施工网络进度计划；搞好与建设单位、设计单位的配合，定期召开协调会议，对施工进度中遇到和发现的一些问题，及时研究协调。工程进度实行周末检查,每周到会。通过例会制度落实每天进度, 实行动态管理, 随时调整计划,及时确定对策, 使进度计划确实能指导生产并真正付诸实施。 7、落实质量管理
严格按照公司编制的质量体系程序文件及作业指导书要求进行施工，执行施工程序，保证各分项工程质量一次成活，避免返工，耗时费工。 8、加强资金的运作工作
以工程合同为原则，搞好资金的管理、督促、检查工程总包合同和各专业单位分包的执行情况，使财力能够准时投入，专款专用；资金上充分满足施工全过程的需要，即使甲方资金万一不能按时到位，公司也将确保工程连续施工，按期完成。 9、发挥微机作用
采用项目管理软件进行计划编制，并运用计算机对计划进行动态跟踪管理，使工期计划更科学，更合理。施工过程中，每周将现场的实际进度完成情况输入，并与计算机的总进度计划进行对比，找出超前或滞后的工程项目，分析原因，及时对各种生产要素进行调整平衡，保证各项工作按计划完成。 10、实行奖罚措施
按经济规律办事，公司与项目经理部签定协议，根据工程合同条款实行奖罚；项目经理部为调动项目内部全体员工的积极性，对各工期控制点制定奖罚措施，将工程的施工进度的奖罚与工程质量、安全、文明施工及各方协调配合的施工情况挂钩，以带动整个工程健康发展，按期完成和生产安全。 二、各阶段进度保证措施
从本工程的具体情况分析，工程的关键线路在基础施工、主体结构施工。因此，为保证工期，需保证钢筋工、砼工、模板工，各种安装工种及机械的随时调配，保证本工程工期的的顺利实现。 1、基础工程
本工程采用桩基基础和独立基础，所以基础工程的进度直接影响总体施工进度，为此我司配备汽车吊，同时作为主体钢结构施工时的运输设备。另外，还要根据实际情况配备足够的施工人员，以保证基础工程能在不影响进度的情况下顺利完成。
2、主体结构
钢结构工程：工厂内生产后运输进场安装。大型钢构件均采用机械吊装。主钢梁采用25T吊车吊装，其余构件采用16T吊车吊装。砌体工程：工程采用混凝土砖砌筑。砌体工程严格按照《非承重混凝土小型砌体砌块工程技术规程》（D/T15-18-97）以及《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2001）以及施工。 3、其他配合工种
设备、电气、消防、给排水、市政、绿化工程，须在总施工网络计划控制下进行。工程施工期间加强管理，互相沟通，互相配合，确保工期的实现。
第四章、各分部分项工程的完整施工方案及质量保证措施
4-1：测量工程
4.1.1施工平面控制网及水准网测设
根据甲方提供的测量定位放线依据，建立施工平面控制网和水准网。成立专门测量小组，负责施工平面控制网和水准网及现场一切测量工作，并由专业测量员整理资料。 工程测量仪器选用经有关计量检测部门检定合格的J6级经纬仪完成施工平面控制网，楼层标高控制用S3水准仪。
测量开始前，复核业主及有关部门移交的平面坐标控制点及水准控制点，防止人为或自然引起的控制点移位，准确无误后才开始开展下步工作。在施工过程中，经常对坐标控制网及轴线控制点，水准基点复核检查，并加以保护。施工控制网点，水准点及建筑物主轴线控制点标志应做到牢固、稳定，不下沉，不变位。可标记在附近固定建筑物上，埋设地面上点应用混凝土包护。
施工控制网点测量应进行闭合误差校核，误差在1／5000内。 4.1.2施工放线
（1）建筑物轴线的定位与标定：根据施工控制网点用经纬仪测量定位，用钢尺测量开间及平面尺寸。轴线应对角校核，总体尺寸与开间尺寸相复核。复核准确后将轴线延伸至稳固的龙门架上，并标画轴线代号。 （2）主体结构施工抄平放线
根据轴线放出相应墙、柱、梁和各种洞口平面位置。砌砖抄平放线，根据施工图纸在地面上弹出墙体边线，门窗线，并在柱上标记。砌筑一定高度后在墙身上弹出标高墨线，窗位线，洞口位置线。 4-2：桩基工程
项目经理组织工程技术人员编制施工组织设计，并在项目部成员中进行学习和交底，制定本桩基工程的关键过程的各控制点。预算员根据投标预算、图纸及施工方案，编制好施工图纸预算，并编制好能用于指导施工的预算，提供各种资源的需用量。工程技术人员根据设计图纸、施工进度提出各种材料及半成品的使用计划，以便进行定货和进货，不至因供货原因影响工程进度。
1、图纸、规范、标准、图集等深化
工程技术人员应在开工前准备好本工程所需的规范、标准、图集等技术资料，并确定其是否有效。 4-2-1预制管桩
施工工艺流程图
4-2-1-1测量放线 桩位复核 桩机就位 验收、堆放 检测桩顶标高 轴线复核 轴线测量 移 机 测放桩位 分项验收办理中间验收 实测桩位移预制桩 实测桩顶标高 检查合格证提交资料 控制网建立 外观质量检查 1.根据甲方提供的测量控制网点和总平面布置图，在现场建立基准点和分基准点，并设
置明显可靠的保护标志。 调平桩机 2.测出桩位轴线及桩位点，并在各轴线的延长线上、距边桩20m以外埋设控制桩。以利施工过程中和验收时核对轴线与桩位。 吊 桩 3.对放好的桩位进行复测，确认无误后报送总包和监理复核验收，合格签字后方可正式插 桩 压桩。桩位中心点放样偏差不得大于10mm。测量基线要定期复核，及时修正并保存记录。
校核桩垂直度 4.桩位定位前应检查各轴线交点的距离是否与桩位图相符，然后用直角坐标或极坐标法打桩 测放样桩，样桩用木桩或钢筋标记，并涂以红油漆以便查找。 5.桩机就位后应对样桩再次进行校核，确认无误后再对中、压桩。
送桩 6.桩基轴线的允许偏差为：单排桩：100mm，群桩：200mm。
7.为控制送桩标高精度，应在施工区60m以外设置2个以上水准控制点。 4-2-1-2桩材外观检查
1.对进场的预制桩应及时进行外观质量检查，并做好验收交接记录，对不符合验收标准的桩不予接收，并及时报验进场的管桩数量及产品合格证。
2.检查桩身混凝土强度是否达到设计强度100％，否则不得使用。
3.桩材堆放场地应平整坚实，不得产生不均匀沉陷，堆放层数不得超过二层。
仓库施工组织设计
