四、总体施工目标 1质量目标
工程质量符合国家现行的市政工程、亮化工程和相关专业工程施工质量验收规范的规定，达到一次性验收合格的标准。 2进度目标
施工总工期10日历天，严格按照施工进度计划施工。 3安全生产目标
安全文明施工，无安全生产责任及伤亡事故。 4文明施工目标
安全文明施工，无安全生产责任及伤亡事故。 5环境保护目标
严格按环保法、水保法和建设工程施工现场管理办法等有关规定施工，注意扬尘、汽车尾气、噪音、污水、大气等环境综合治理。采取责任承担法科学组织管理，使场容场貌、料具堆放、消防保卫、环境保护及职工生活等均符合规定要求，争创环保文明样板工地。
五、工程质量施工保证措施 1质量保证措施
1.1质量保证体系及组织机构
本工程成立以项目经理为组长，项目副经理为副组长，有关专业职能部门负责人为组员的质量管理机构，负责工程质量管理全部责任。
1.2质量管理职责
1.2.1建立质量岗位责任制。
1.2.2搞好安全、质量岗前培训教育。
1.2.3项目经理定期和不定期地进行安全、质量检查。 1.2.4施工中坚持以自检、互检、专业检查相结合的质量“三检”制度和工前试验、工中检查、工后检验的试验工作制度。
1.2.5实行“三个服从、五个不施工、二个坚持”制度： 三个服从：进度服从计划，计量支付服从工程质量，质量否决服从监理。
五个不施工：施工图没有会审不施工；现场没有技术交底、重难点项目没有《作业指导书》不施工；施工方案和质量保证措施未完善不施工；施工准备不充分不施工；监理工程师未下达指令不施工。
二个坚持：坚持质量一票否决制；坚持不合格工程坚决返工。 1.3过程质量控制
1.3.1加强对施工工艺的质量控制，逐级做好技术交底，使全体施工人员熟悉本工程情况、主要特点、设计意图、技术要求、质量标准及施工操作规程。施工人员必须严格按照工艺要求进行作业，使施工工艺的质量控制标准化、规范化、制度化。 1.3.2建立完善的物资采购和管理措施：
1.3.3设备的购置、验收、使用、检定、维护保养、保管和质量记录等方面的管理，均应执行程序文件的规定。
1.3.4按有关标准、要求及时填写分项、分部、单位工程质量评定表，整理、编织工程质量竣工文件。
1.3.5对施工中出现的不合格品，严禁在工程中使用。 1.3.6建立项目经理等管理人员责任制，明确责任，工作到位。 1.3.7开展工前检查，做好技术复核工作，对重要的操作工序进行检查和复核，避免发生重大差错。如管沟、管线的测量定位。 1.3.8突出抓好施工工序控制，实行“停止点”检查制度，确定工序控制点，明确各个工序控制点应该达到的质量目标，按规定对工序控制点的质量进行检测，并找出质量差距及产生差距的原因，采取相应的技术管理措施以清除差距，防止发生质量问题，决不让上一道工序不合格品转入下一道工序。 1.4质量保证体系图
质量保证体系 思想保证 组织保证 技术保证 提高质公司质量 量意识 管理部 项目经理部 质量管理领TQC导小组 教育 施工队质量小组 贯彻ISO9001系列标准，推行全面质量管理 施工保证 创优规划 检查创优效果 制定创优措施 制度保证 经济法规 各项工作制明确创经济优责任项制 目 岗熟技 质 测 质为下制量用道定质现前悉术 量 量 第户工教量场技图交 计 复 术纸底 划 核 一 服序育工Q务 是计作C培掌 用划 检小训 握查 组户 规 活 范 动 接受 检查落实 技术岗位质量责任业 主责任制 和 监 提高工作技能 理监 反馈 实现质量目标 1.5确保工程质量的措施
应用新技术工艺 优 完制签质 善定定优 计奖包价 量罚保支措责付施 任手状 续 奖优罚劣 经济兑现 定期不定期质量检进行自检互检交接加强现场试验 质量评定
工程质量、进度、安全生产、文明施工目标及保证措施
