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第一中心学校教师绩效增量奖考核分配实施方案

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第一中心学校教师绩效增量奖考核分配实施方案

一、指导思想

为加强新时代教师队伍建设,深化学校内部分配制度改革,健全绩效工资考核制度,发挥绩效考核的激励导向作用,依据《中共安徽省委、安徽省人民政府关于全面深化新时代教师队伍建设改革的意见》、《关于进一步加快江宁博望跨界一体化发展工作方案》等相关文件精神,以责任和业绩为依据,体现向多劳多得,优绩优酬,一线教师、骨干教师及教育成绩突出的教师倾斜,逐步建立和完善充满活力的分配制度,结合我校实际制定本实施方案。

二、分配原则

(一)坚持“以人以本、激励先进、促进发展”的原则。以平时及期末考核结果作为主要依据。

(二)坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。绩效工资以考勤、师德、工作量以及工作业绩作为分配的主要依据。

(三)坚持“公开、公平、公正”的原则。绩效工资考核分配坚持全程公开,力求做到公平、公正。

(四)坚持“客观公正、简便易行、日渐完善”的原则。实事求是,规范有序,讲求实效,力戒繁琐。

三、考核项目

上级财政分配给学校的可支配年度考核奖,即绩效增量。其它奖励性收入在上级未作明确要求时,不作二次分配。

注:按学期发放的绩效工资,主要用于对教师出勤(请假、上下班、会议学习等)进行考核。

四、考核对象

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新市中心学校全体在编在岗人员。 五、组织机构

学校成立以校长为组长,其他行政人员为成员的考核小组。考核小学负责根据本考核细则,对考核对象进行考核。

组 长:XX 副组长:XX 成 员:XX 六、考核内容及分值 1.师德师风。(工会负责) 2.工作量。(教导处负责) 3.教育教学成绩。(教导处负责) 4.班主任考核。(德育办负责) 七、具体实施细则

(一)师德师风(满分100分) 1.遵纪守法(10分)

自觉遵守法律法规,拥护党的基本路线,全面贯彻党和国家的教育方针、政策,促进学生德智体美全面发展。遵守学校依法制定的规章制度。树立正确的世界观、人生观和价值观,崇尚科学,不信邪教,不搞封建迷信活动。

2.爱岗敬业(15分)

忠诚于人民教育事业,勤恳敬业,乐于奉献。对工作高度负责,认真备课上课,认真批改作业,认真辅导学生,促进学生全面发展。服从学校领导的分工。

3.关爱学生(15分)

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尊重学生,爱护学生,平等、公正地对待学生。尊重学生人格,关心学生身心健康,不歧视后进生,无讽刺、挖苦、歧视、体罚或变相体罚学生现象,不拒绝随迁子女、外来务工人员子女的正常入学。

4.教书育人(15分)

以学生发展为本,根据教育教学规律和学生身心发展特点开展教育教学活动,坚持育人为本,德育为先,加强学生爱国主义教育和理想教育。

5.为人师表(25分)

坚守高尚情操,知荣明耻,严于律己,以身作则。关心集体,团结协作,尊重同事,尊重家长。作风正派,廉洁奉公。自觉抵制有偿家教,不利用职务之便谋取私利。

6.终身学习(10分)

热爱学习、善于学习,积极参加继续教育和岗位培训;潜心钻研业务,扎实教育教学基本功,不断提高专业素养和教育教学能力﹔积极参加教科研活动,努力实践教育教学改革,提高适应素质教育的可持续发展能力。

7.教学业绩(10分)

担任学科教学成绩良好,并且能得到同事、家长、学生的好评。 此项考核满分为100分,学校考核小组主要依据问卷调查、教师互评、上级通报等途径,按年度组织教师对照师德考核内容要求进行评价。考核结果分为优秀、良好、合格三个等级。其中优秀为100,良好为98分,合格为96分。

附:师德师风考核量化表:

项目 遵纪守法 爱岗敬业 关爱学生 教书育人 为人师表 分值 总评 10 15 15 15 25 终身学习 10 教学业绩 10 按上级比例要求评定□优秀、□良好、□合格等次若干名。 3

第一中心学校教师绩效增量奖考核分配实施方案

第一中心学校教师绩效增量奖考核分配实施方案一、指导思想为加强新时代教师队伍建设,深化学校内部分配制度改革,健全绩效工资考核制度,发挥绩效考核的激励导向作用,依据《中共安徽省委、安徽省人民政府关于全面深化新时代教师队伍建设改革的意见》、《关于进一步加快江宁博望跨界一体化发展工作方案》等相关文件精神,以责任和业绩为依据,体现向多劳多得,优绩优酬,一线教师、骨干教师
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