C、35岁后仍不知自己是干什么的;
D、过早开始职业生涯 16、现代的目标管理理念是由(A) A、彼得-德鲁克; B、爱德华-施来 C、乔治-奥迪奥恩; D、道格拉斯-麦格雷戈
17、在目标管理中,目标的达成是通过(A)来实现的。 A、考核; B、年终总结; C、监督;
D、专业技术人员培训
18、关于单位人和职业人的特点,下列说法正确的是(A) A、单位人有依附性,职业人有独立性; B、单位人和职业人都有依附性; C、职业人有依附性,单位人有独立性; D、单位人和职业人有独立性
19、目标管理的缺陷是(C)
A、目标与手段的概念重叠; B、目标不能决定组织的未来;
C、目标是动态的; D、目标是一种承诺
20、科学设计考核指标,前提是(C)
A、指标要通过组织成员的全员讨论通过; B、设计的考核指标符合上级领导的要求;
C、指标所衡量的目标是正确的; D、考核指标的数量要充足
21、我国公共部门实行目标管理是从(C)开始的。
A、绩效管理; B、绩效发展;
C、岗位责任制; D、目标管理责任制
22、1992年美国学者奥斯本和盖布勒在《改革政府——企业精神如何改革着公营部门》一书中提出了政府再造的十大原则,其核心是(A) A、使政府更有效率; B、使政府更加集权; C、使政府更有公信力; D、使政府更加廉洁
23、进行目标分解的标准是(A) A、组织目标等于所有岗位目标之和; B、组织目标小于所有岗位目标之和;
C、组织目标与岗位目标没有任何关系; D、组织目标大于所有岗位目标之和
24、在制订职业生涯目标前,要(D)
A、执行职业生涯战略; B、确定职业生涯战略; C、进行职业生涯规划;
D、探索职业生涯 25、下列措施中,能提高开会效率的有(ABCD) A、不要议而不决; B、会前做好准备; C、议题不要过多;
D、少一些“念文件”式的报告传达
26、制订目标的衡量标准时,需要包含的要素有(ABCD) A、其他方面的反应; B、数量和质量; C、时间; D、成本
27、在公共管理中,近期目标与远期目标存在矛盾时,合理的解决方法有(ABC) A、强化规划的法律地位;
B、为了长远需要牺牲眼前或局部利益时,要做好补偿机制;
C、将长远发展目标公之于众,接受监督; D、为了近期目标的实现可以放弃长远目标
28、绩效管理的作用有哪些?(ACD) A、激励作用;
B、开发作用;
C、约束作用; D、导向作用 29、在公共管理中,涉及多部门协作的目标问题应该如何解决?(BCD)
A、直接责任部门对目标的完成负全部责任;
B、明确责任; C、树立整体意识; D、部门合署办公 30、在目标管理中,目标设定的难点有哪些?(ABCD) A、计划赶不上变化; B、与岗位责任重复;
C、不SMART,尤其是定性的目标; D、原始数据不准确、不完整 31、从组织层面的时间管理考虑,下列措施中能提高组织人员办事效率的有(ABD)
A、管理部门不要为管理而管理成为“生事”的部门,不断地制造越来越复杂的表格;
B、一些必须的程序,办事人员要一次性交代清楚;
C、增加管理部门的积极,组织的各种事务需逐级上报;
D、尽量扁平化,减少中间环节 32、关于专业技术人员的职业发展,下列说法正确的有(ABCD) A、找准自己的职业定位; B、从就业开始;
C、努力成为单位的业务骨干直至成为业内的专家; D、在适应与坚持的平衡中发展 33、一个人是否成为一个职业人,其判断标准有(BCD)
A、在这个职业内有良好的人际关系;B、能从这个职业中获得快乐;
C、不会再改行从事其他职业; D、这个职业给自己带来体面的收入 34、下列说法中,错误有是(ABCD) A、职称=职业; B、职业=专业; C、职位=职业; D、职业资格=执业资格 35、下列措施中,有利于个人的时间管理的有(ABCD) A、用好碎片化时间; B、任何时候都要从容不迫;