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建筑工程管理中创新模式的应用与发展分析
作者：赵建飞
来源：《环球市场》2019年第36期
摘要：我国建筑工程管理模式还是以传统方式为主，缺乏系统性和现代化。很多理论都是沿用西方发达国家很久以前的东西，没有在我国国情的基础上进行发展创新。应该学习西方先进经验，在实践的基础上不断开拓创新，把我国建筑行业工程管理模式提升到一个新的高度。 关键词：建筑工程管理;创新模式;应用;发展 一、建筑工程管理中创新模式概述 （一）创新模式的含义
在建筑工程管理工作当中，创新模式具体所指的是将全新的管理体系、科学技术进行应用，从而实现管理工作的创新，将建筑工程管理的效率进行提升，促使整体的建筑工程管理质量、进度以及成本获得全方位的创新，将管理的目标得以实现，将整体的建筑工程管理质量予以保障。
（二）创新模式的作用
先，在现代企业制度改革中需要不断创新。当前我国建筑企业发展中，应建立现代企业制度，通过增强企业创新能力以及完善企业的工程管理系统，由此为建筑企业稳定发展提供坚实保障。建筑工程和建筑企业间的联系是决定建筑工程是否实现全面系统的落实，而针对建筑企业在工程项目的施工中，却有诸多因素对工程施工进度带来影响。所以，为进一步增强建筑企业的工程管理效率和建筑工程施工进度，就必须要对建筑工程管理上进行创新和优化，进而更好地满足建筑企业的制度建设要求，确保建筑企业实现良好发展目标。其次，能够满足当代社会发展需求。当前我国已经实现开展和实施很多大型建筑项目，包括西部大开发工程、水利水电工程以及城市化规模扩大等。针对这些建筑项目的实施，对建筑行业的发展也提供了一定的空间。在建筑行业市场进一步扩大的环境下，要注重对建筑市场资源进行有效分配，也要注重建筑企业管理模式的进一步创新，由此增强企业管理效率，保障企业在当前环境下稳步发展 二、工程管理中创新模式的应用
（一）领导层加强对建筑工程管理的重视，转变建筑工程管理观念
在建筑公司中要想创新建筑工程管理，构建一套行之有效的建筑工程管理模式就要得到上层管理者的认可和支持。目前，中国的经济发展日新月异，与其他国家的合作也越来越频繁，
建筑工程管理中创新模式的应用与发展分析
