劳务实名制管理办法（试行）
为加强长沙恒大童世界项目劳务用工管理，规范劳务管理行为，提高劳务管理水平，保障农民工合法权益，降低劳务用工风险，促进公司健康发展，根据基设公司〔2024〕152号《关于印发《基础设施公司劳务实名制管理办法》（试行）的通知》等法律法规及政策的规定，并结合项目实际情况，制定本办法。
一、成立劳务用工管理小组
为认真贯彻《基设公司劳务实名制管理办法》的文件精神，长沙恒大童世界项目成立劳务用工管理小组，具体成员如下：
组长： 副组长： 组员：
劳务用工管理小组下设劳务用工管理办公室，负责劳务用工管理小组的日常工作，劳务用工管理办公室设在项目部综合办。
项目部综合办指定专职劳务用工管理员。 二、劳务用工管理小组职责
组长：统筹协调项目劳务用工管理工作；
副组长：负责指导和督促劳务实名制管理办法的实施； 综合办：负责劳务实名制管理办法制定与完善；负责指导和监督项目劳务实名制管理办法的实施；负责劳务人员身份证信息管理、考勤管理、工资支付、从业资格证情况的监督检查；负责建立项目农民工花名册，汇总农民工各类信息；负责农民工现场权益维护；负责相关维稳事务，对其他部门有统筹协调
处理农民工管理工作的权限等；
合同办：负责进场分包单位资格审查，提交分包单位相关信息；签发分包单位进退场确认书；全力配合劳务用工管理办公室开展工作；
财务办：分包单位委托项目部代发农民工工资发放时，财务部负责核算分包单位应结工程款金额，核对劳务人员相关信息进行发放;留存农民工工资支付凭证并建立农民工工资支付台账，全力配合劳务用工管理办公室开展工作；
安全环保办：负责对分包队伍作业人员的三级安全教育和进场安全教育培训，特种作业持证上岗情况监督检查，全力配合劳务用工管理办公室开展工作；
机电物资办：负责对分包队伍进场机械设备的验收，负责发放农民工劳保用品，全力配合劳务用工管理办公室开展工作；
工程管理办：及时给劳务用工管理办公室反馈农民工进、退场信息；协助劳务用工管理办公室核实农民工信息、异动情况；负责现场核对劳务人员用工情况，确保农民工的考勤真实性，全力配合劳务用工管理办公室开展工作；
具体工作流程图附后（附件1） 三、分包单位职责
各分包单位需按《劳动合同法》及其他相关法律法规要求对所招收的农民工进行管理，并自觉承担用人单位的法律责任。
1.各分包单位应与服务于所在项目的所有农民工签订劳动合同，明确各自的责任、权利和义务；劳动合同中必须明确劳动报酬条款，包括工资支付周期、工资标准、监督发放等内容，并确保工资标准不得低于当地政府规定的最低工资标准。
2.各分包单位所属农民工必须在进场施工作业之前在安全管理办办理上岗手续，配合项目开展上岗三级安全教育，涉及特殊工种的还需参加专项教育培训以及提交相应的资格证书后才能上岗。
3.各分包单位应严格审核农民工资料，如实登记，配合项目建立花名册，按时报送，同时报送异动情况。
4.各分包单位必须按劳动合同约定足额支付农民工工资，不得以工程款未到位等为由拖欠和克扣农民工工资。
5.各分包单位必须将现场农民工管理人员的联系方式报到项目部专职劳务用工管理员处。
四、劳务实名制管理内容 1.分包单位进场确认单、信息卡
分包单位中标，详见采购管理相关办法。中标后，由合同办编制《分包单位进场确认单》（附件2）《分包单位信息卡》交所在子项目劳务用工管理员处（见附件4）。
2.进出场管理
项目部劳务用工管理员督促分包单位负责人（分包合同签订人）与进场验证合格、准许进场的农民工（其中，特种人员上岗前需开展进场体检，提供医院的体检证明）及时签订《劳动合同》（附件5）、《工人进场承诺书》（附件6）并报项目部登记。由合同办、机电物资办编制《分包单位进场验收记录》（附件7），项目部专职劳务管理人员及时更新《农民工花名册》（附件8）。劳务实名制基本信息应包括姓名、年龄、身份证号码、籍贯、联系电话、家庭地址、文化程度、培训信息、技能水平、不良及良好行为记录。
项目部以第二代身份证为基础核实采集农民工基本信息，记录人员技能安全培训情况、出勤、完工数量质量和诚信评价等信息，切实落实相应的管理工作，维护农民工的权益。
对未签或不愿签订劳动合同的“三无”（无身份证、无劳动合同、无岗位证书）人员，不允许进场施工。发现进场人员与编入《验证合格人员花名册》的人员及证件不相符的，须立即清退。
农民工离开项目，须本人到项目部办理出场手续，因特殊原因可到分包单位负责人处签订《工人退场无欠薪声明》（附件9），分包单位负责人应及时交给所在项目劳务用工管理员处。
分包单位承建的工程已完工，退场后，计划合同部编制《分包单位退场确认书》交所在子项目劳务用工管理员处（附件3）
3.日常管理
农民工需每日进行考勤。分包单位需指定专职管理人员每天对农民工进行考勤，项目现场部位工程师每日登记《出勤人数记录》（附件10）核实现场农民工人数，由项目现场部位工程师、分包单位负责人签字确认后交给所在项目劳务用工管理员处。
分包单位每周汇总登记《出勤记录》（附件11），由分包单位负责人签字确认后，工程管理办核实，交给所在项目劳务用工管理员处。
4.全面性实名制发放工资
财务办督促分包单位为其所属农民工分别设立个人工资账户，工人工资将直接发放到工资卡内，农民工工资由分包单位
根据《农民工花名册》和《考勤表》（附件12），编制《工资发放表》（附件13）发放。发放后，将有农民工本人签字（盖手印）的《工资发放表》、银行明细单及《民工工资发放承诺书》（附表14）交由劳务用工管理员备案，作为分包单位结算的依据。
若分包单位不能及时支付农民工工资时，实行分包单位委托项目部直接代发农民工工资，项目部从分包单位应结工程款中代发。分包单位将《民工工资代发委托书》（附件15）、农民工工资账户信息、农民工身份证复印件、银行卡复印件及盖公章、负责人签字和农民工签字确认的《考勤表》《工资委托支付明细表》（附件16）交给劳务用工管理人员，由劳务管理工作小组根据劳动合同和考勤表对工资表审核无误后，根据《工资委托支付明细表》进行发放。
采取现金发放的，应现场逐个清点农民工情况，核实为农民工本人后，让农民工本人办理签认手续（签名并按手印），项目劳务管理小组按农民工签字确认的《考勤表》《工资委托支付明细表》逐个发放。过程中，分包单位应无条件接受项目部现场监督（包含拍照、摄影、录音等形式）。
分包单位不得以未办理结算为由不按时给农民工发放工资，分包单位因生产经营困难暂时无法按期支付工资的，应当向劳务用工管理员说明情况，由劳务用工管理人员上报给劳务用工管理组组长，同时就工资支付时间与劳务用工管理人员组协商一致，可以延期支付工资，但最长不得超过30日。
各分包单位应及时上报工资支付表，确保按时发放农民工工资，否则项目部将不予支付分包单位剩余的工程款，并按合
劳务实名制管理办法
