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(单选题)1: 决定战略能力的四个标准是____ A: 价值性、独特性、非模仿性、非替代性 B: 独特性、稀缺性、非移动性、非替代性 C: 价值性、稀缺性、非模仿性、非替代性 D: 价值性、稀缺性、非移动性、非模仿性 正确答案:
(单选题)2: 为完成企业总体目标和方案而制定的计划是____ A: 长远计划 B: 战略计划 C: 战术计划 D: 短期计划 正确答案:
(单选题)3: 管理的二重性是指管理的____ A: 理论性与实践性 B: 规范性与灵活性 C: 科学性与艺术性 D: 系统性与开放性 正确答案:
(单选题)4: 具有质量高、接受度强的决策类型是（） A: 理性决策 B: 群体决策 C: 个体决策 D: 非理性决策 正确答案:
(单选题)5: 在进行分组时，应注意的原则是关系相近性原则和____原则 A: 人事相结合 B: 命令统一化 C: 贡献相似性 D: 决策灵活性 正确答案:
(单选题)6: 在正式沟通网络中，属于核心网络的类型有（） A: 链式、轮式、Y式 B: 轮式、Y式、环式 C: 轮式、环式、星式 D: Y式、环式、星式 正确答案:
(单选题)7: 高层管理者计划工作的重点是（） A: 经营计划 B: 财务计划 C: 战略计划 D: 发展计划 正确答案:
(单选题)8: （）是指管理者将份内的某些工作托付给下属(或他人)代为履行，并授予被托付人完成工作所必要的权力，使被托付人有相当的自主权、行动权 A: 分权 B: 授权 C: 职权 D: 集权 正确答案:
(单选题)9: 常用的计划形式有____ A: 规划、政策、规则 B: 政策、预算、规划 C: 政策、程序、规划
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D: 规划、程序、规则 正确答案:
(单选题)10: 控制活动应该（） A: 与计划工作同时进行 B: 先于计划工作进行 C: 在计划工作之后进行 D: 与计划工作结合进行 正确答案:
(单选题)11: 作为组织变革经典模型中的“勒温三阶段”模型的过程包括____ A: 解冻阶段、变革阶段、再冻结阶段 B: 确立紧迫感、宣传远景、实施行动 C: 组织反思、感知问题、实施行动 D: 确立紧迫感、组织反思、实施行动 正确答案:
(单选题)12: 组织任务目标得以顺利实现的根本保障是____ A: 组织变革 B: 组织整合 C: 组织设计 D: 组织沟通 正确答案:
(单选题)13: （）以职能分工和权权力集中作为特征 A: V型结构 B: U型结构 C: M型结构 D: H型结构 正确答案:
(单选题)14: 在组织中参谋职权可分为____
A: 建议权、强制协商权、共同决定权、职能职权 B: 命令权、强制协商权、共同决定权、职能职权 C: 命令权、直接参与权、强制协商权、职能职权 D: 建议权、直接参与权、共同决定权、职能职权 正确答案:
(单选题)15: 在组织规模一定的前提下，管理幅度与管理层次的关系是____ A: 正向关系 B: 反向关系 C: 相关关系 D: 不确定 正确答案:
(单选题)16: 将被领导者的成熟程度作为一个情境因素，考察能够取得最好效能的领导方式是怎样因不同情境而权变的领导理论为（） A: 领导生命周期理论 B: 管理方格理论
C: 领导的随机制宜理论 D: 权威领导理论 正确答案:
(单选题)17: 按产品、地区、顾客或营销渠道划分部门的形式是____ A: 简单结构 B: 职能结构 C: 事业部结构 D: 矩阵式结构 正确答案:
(单选题)18: 在“管理方格法”中，（1，1）方格被称为（） A: 贫乏管理方式
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B: 任务型管理方式
C: 乡村俱乐部型管理方式 D: 战斗集体型管理方式 正确答案:
(单选题)19: 通过一定的手段使员工的需要和愿望得到满足，以调动他们的工作积极性，使其主动而自发地把个人的潜能发挥出来，奉献给组织，从而确保组织达成既定的目标的方式称为（） A: 控制 B: 领导 C: 激励 D: 组织 正确答案:
(单选题)20: 以契约关系为基础建立和维持的组织结构是____ A: 流程型结构 B: 网络型结构 C: 控股型结构 D: 矩阵型结构 正确答案:
(多选题)21: 战略计划通常包括____ A: 组织宗旨 B: 远景目标 C: 战术规划 D: 战略方案 E: 具体目标 正确答案:
(多选题)22: 学习型组织的主要构成包括____ A: 组织设计 B: 组织文化 C: 组织边界 D: 信息共享 E: 组织领导 正确答案:
(多选题)23: 领导的素质包括（） A: 政治素质 B: 指示素质 C: 身心素质 D: 能力素质 正确答案:
(多选题)24: 在现代管理活动中，管理控制工作的目标主要有（） A: 工作有序进行 B: 员工有效率的工作 C: 限制偏差的积累 D: 适应环境的变化 正确答案:
(多选题)25: 管理者的技能要求，一般有（） A: 技术技能 B: 人际技能 C: 概念技能 D: 领导技能 正确答案:
(多选题)26: 管理控制的特点有（） A: 目的性 B: 整体性 C: 动态性
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D: 人性 正确答案:
(多选题)27: 受管理宽度和组织层次相互关系影响的组织结构是（） A: 矩阵式结构 B: 扁平化结构 C: 直线式结构 D: 高耸式结构 正确答案:
(多选题)28: 管理工作的两重性是指 A: 科学性 B: 丰富性 C: 艺术性 D: 严谨性 正确答案:
(多选题)29: 人性假设理论有（） A: 经济人假设 B: 社会人假设 C: 自我实现人假设 D: 复杂人假设 正确答案:
(多选题)30: 管理的职能有哪些（） A: 计划 B: 组织 C: 领导 D: 控制 正确答案:
(多选题)31: 从组织成员个人的角度来看，目标的激励作用主要表现在（） A: 明确了目标后调动起的潜在的积极性 B: 成就感和满意感 C: 可以实现人生价值 D: 创新 正确答案:
(多选题)32: 社会外部环境对组织的作用（） A: 制约作用 B: 决定性作用 C: 推动作用 D: 影响作用 正确答案:
(多选题)33: 划分部门的方法包括（） A: 人数部门化 B: 时间部门化 C: 产品部门化 D: 顾客部门化 正确答案:
(多选题)34: 作为一个管理者应具备的管理技能包括____ A: 人际技能 B: 沟通技能 C: 概念技能 D: 技术技能 E: 领导技能 正确答案:
(多选题)35: 在进行企业的竞争环境分析时，通常采用的“五力模型”中除了买方（供应商）、卖方（销售商）的议价能力外，还包括____
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A: 现有竞争者的力量 B: 政府的力量 C: 替代品的力量 D: 潜在竞争者的力量 E: 互补产品的力量 正确答案:
(多选题)36: 组织工作的基本内容有____ A: 组织设计 B: 组织运作 C: 组织变革 D: 组织创新 E: 组织规划 正确答案:
(多选题)37: 组织变革的过程为（） A: 解冻 B: 完成 C: 改革 D: 冻结 正确答案:
(多选题)38: 组织授权的构成因素有____ A: 分派职责 B: 赋予职权 C: 确立责任 D: 收回职权 E: 检查职权 正确答案:
(多选题)39: 有效的管理幅度取决于____ A: 主管的能力 B: 下属的素质 C: 工作的形式 D: 工作的条件 E: 外部环境因素 正确答案:
(多选题)40: 公司战略计划由（）构成 A: 管理层战略 B: 公司层战略 C: 事业层战略 D: 职能层战略 正确答案:
(判断题)41: 管理幅度越窄，组织层次越多的为扁平型组织 A: 错误 B: 正确 正确答案:
(判断题)42: 按照一定的方式将相关的工作活动予以划分和组合，形成易于管理的组织单位的过程，称之为部门化 A: 错误 B: 正确 正确答案:
(判断题)43: 所谓授权，就是上级把手中的权力部分委让给下级的过程 A: 错误 B: 正确 正确答案:
(判断题)44: 正式组织是组织设计工作的结果，它是通过组织图和职务说明书等文件加以正规确定和筹划的
南开19春学期(1503、1509、1603、1609、1703)《企业管理概论》在线作业[标准答案]
