监理考试试题
一、填空题
1. 监理规划是项目监理机构全面开展建设工程监理工作的指导性文件。 2．监理实施细则应在相应工程施工开始前由专业监理工程师 编制。 3.项目监理机构应根据 工程特点和施工单位报送的施工组织设计 ，确定旁站的关键部位、关键工序，安排监理人员进行旁站。
4.工程竣工预验收合格后，项目监理机构应编写工程质量评估报告。 5.监理人员应熟悉工程设计文件，并应参加建设单位主持的图纸会审和设计交底会议，会议纪要应由总监理工程师 签认。
6.工程开工令中的开工日期作为施工单位计算工期的起始日期。
7.监理月报是记录、分析总结项目监理机构监理工作及工程实施情况的文档资料，它确保建设工程监理工作可追溯。
8.监理规划审批工作由监理单位技术负责人完成。
9.项目监理机构撤离施工现场前，应由工程监理单位书面通知建设单位，并办理相关移交手续。
10.总监理工程师应在开工日期7天前向施工单位发出工程开工令。 11.在建设工程监理工作范围内，建设单位与施工单位之间涉及施工合同的联系活动，应通过工程监理单位进行。 12.建设工程监理应实行总监理工程师负责制。
13.工程计量是指根据工程设计文件及合同约定，项目监理机构对施工单位申报的合格工程的工程量进行的核验。
14.见证取样是项目监理机构对施工单位进行的涉及结果安全的试块、试件
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及工程材料现场取样、封样、送检工作的监督活动。 15.工程延期是由于非施工单位原因造成合同工期延长的时间 16.监理规划应在召开第一次工地会议前报送建设单位。
17.工程竣工预验收合格后，项目监理机构应编写工程质量评估报告。 18.项目监理机构应审查施工单位报送的进度计划的实施情况，发现实际进度严重滞后于计划进度，且影响合同工期时，应及时签发监理通知单。 19.超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，要求施工单位编制专项施工方案。
20.项目监理机构发现工程存在安全隐患时，及时签发监理通知单，要求施工单位整改，情况严重时，应签发工程暂停令。
21.工程规模大，专业较复杂的专业工程，可按专业设总监代表。 22.旁站是项目监理机构对关键部位和关键工序的施工质量实施建设工程监理的方式之一。
23.监理员是从事具体监理工作的人员，监理员应具有中专及以上学历，并经监理业务培训。
24.专业监理工程师由总监理工程师授权，并有一定文件签发权。 25.施工现场监理工作全部完成或者监理合同终止时，项目监理机构方可撤离施工现场。
26.单位工程施工组织设计包括工程概括、施工方案及施工进度计划表等方面内容。
27.投标程序包括编制投标文件、编制标底等内容。
28.监理文件是指监理单位在工程设计、施工等监理过程形成的文件。
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29.技术交底方式以书面为主，口头交底为辅，必要时辅以图纸，交接双方应签字。
30.工程项目部在施工前应编制施工组织设计，施工组织设计应针对工程特点、施工工艺制定安全技术措施。 二、单选题
1.项目管理是指把相关知识、技能、工具、技术应用到（C）中，以完成项目的需求、达到项目目标。
A.项目管理 B.项目实施 C.项目活动 D.项目策划 2. 以下哪一项最能表现项目的特征？（C）
A.需要制订进度计划 B.需要整合范围、进度和成本 C.有确定的期限 D.需要由专门的团队来实施 3. 使用工作分解结构的主要原因是（D）
A.组织工作 B.防止遗漏工作 C.为项目估算提供依据 D.以上都是
4. 为便于项目管理和控制而把项目划分成的阶段也称为项目（A）。 A.生命周期 B.项目步骤 C.时间周期 D.项目阶段 5.项目质量管理的一个重要方面是通过项目工作（A）把隐含的质量需求明确为实在的项目需求
A. 范围管理 B. 范围计划 C. 范围定义 D.范围监控 6.在项目执行阶段，项目组成员来找项目经理因为他不了解哪些工作需要完成。以下哪个文档包括了详细的工作包描述？（ A）
A.WBS词典 B.工作范围 C.预算评估 D.成本评估
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7. 项目收尾阶段最后完成的是什么？（ C ）
A.业主正式验收 B.总结经验教训 C.重新安置项目参与者 D.范围核实
8. 大多质量问题的起因是（C）。
A.员工不关心 B.员工缺乏激励 C.管理层不重视 D.规范有问题
9. 在很多项目中，费用超出预算的主要原因是（D）超出计划。 A.项目成本 B. 人力资源费用 C. 辅助生产费用 D.项目周期
10. 执行的过程与(A)的过程是紧密相关的。即对执行的过程和成果应对照计划进行衡量、评估，必要时进行纠偏。 A. 监控 B. 管理 C. 计划 D.定义
11. 每个组织都为实现某些目标而从事某些项目与运营工作。下列关于项目与运营的说法，不正确的是（ D ）。 A.项目和运营都受制于有限的资源
B.运营是持续不断和重复进行的，而项目是临时性的、独特的, C.项目与运营都需要被规划、执行和控制 D.运营是项目生命周期收尾阶段的重要工作之一 12. 用快速跟进的方法来压缩进度，是指（C）
A.通过加班工作，使项目提前完工 B.以强有力的奖励手段，使项目提前完工,
C.把工作并行实施，使项目提前完工 D.加快关键路径上的活动的进度，使项目提前完工
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13. 在一个项目组会议过程中，一个项目组成员建议扩展工作范围，这样的结果将是超出项目章程规定的范围。项目经理指出项目组需要将精力集中在完成那些必须完成的工作上面。这是一个关于（B）的例子。 A.变更管理系统 B.范围管理 C.质量分析 D.范围分解 14. 在风险管理中，风险责任人的主要责任是（D）
A.识别风险 B.预防风险发生 C.规划风险应对措施 D.实施风险应对措施
15. 沟通管理计划为项目沟通活动提供以下何种信息(A )
A.如何满足项目干系人的沟通需求 B.定期向项目干系人提供什么信息 C.规划项目的沟通活动 D.明确项目团队成员的沟通责任 16. 用快速跟进的方法来压缩进度，是指（C）
A.通过加班工作，使项目提前完工 B.以强有力的奖励手段，使项目提前完工,
C.把工作并行实施，使项目提前完工 D.加快关键路径上的活动的进度，使项目提前完工
17.以下属于项目目标主动控制的是（C）。 A.收集项目目标的实际值,
B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较, C.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素, D.当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏 18.项目权衡是在（D）之间进行的。
A.风险，成本和时间表 B.直接成本和间接成本，资源实用性
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监理考试A卷
