三、平面管理 1、场地平面布置 （1）、施工所用场地由总包方统一规划划分区域。分包方应在指定的区域围搭设临建设施，但应提前15日向总包方提出申请，并提交搭设方案，方案中应附有临建平面布置图、平面图、立面图、及节点详图。经总包方审核调整后以书面形式确认，依次办理完各项手续后，方可进行方案实施。 （2）、严禁分包方违规占用场地或乱搭临建设施，一旦发现应立即拆除、恢复原貌，由此对有关单位正常施工生产和生活造成影响的，应按总承包相关管理条例予以处罚，因上述事宜引起的任何费用与损失均由分包方承担。 （3）、分包方应充分了解有关区域场地条件，手续办完场地移交后对此提出的任何异议或索赔总包方将不被接受。已经移交给分包方的场地，视为分包方的责任区，生产安全、文明、环境卫生标准化等各项管理事务均由分包方自行负责。 （4）、分包方自行的设施搭设，应按总包方指定的区域和指定样式搭设，并保证符合总包方各项安全及文明要求，用材及外观风格应符合总包方有关CI形象要求，与总包方临建一致。搭设、改造、搬迁的有关各项工作及其费用，均由分包方自行承担。 2、服务设施使用 （1）、分包方为会议、教育、活动等需要临时专门使用会议室的，或在分包合同工期围租赁办公设施的，应向总包方书面申请，经审批确认后方可使用。 （2）、临时使用会议室的，总包方提供办公室室现有的布置（办公桌、椅、空调、用品、器具）。租用价格以半天为单位计算（上午、下午、晚间使用按半天计算）。分 包方应按以下标准向总包方缴纳费用。 办公室标准 大间 （规格xxxx）
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临时租用价格（含室布置）
元/半天
标准间(3.6mx6m) 小间（规格xxxx）
元/半天 元/半天
（3）、长时间租赁办公设施的（在分包合同工期），且总包方提供办公室室现有的布置的，或办公室室布置均由分包方自费解决的，总包方按照以下标准收取租金。 办公室标准 大间 标准间
租金价格
（总包方提供用品、器具）
元/月 元/月
租金价格
（分包方自费解决用品、器具）
元/月 元/月
（4）、分包方使用之前应提前一天向总包方提出使用申请，并根据上述计费标准支付使用费，以便安排。 （5）、各类标准的办公设施起租时间均为3个月；按照实际租用时间结算，超过起租时间的部分分包方均按月支付租金。 （6）、分包方租用总包方办公设施的，应根据总包方批准的租用时间预付租金。分包方自获得批准时起，开始预付，具体办法为：每次预付三个月租金，全部或部分设施租用时间未满三个月的，预付租金相应余额返还分包方。 3、处罚标准 总包方对工程区域场地、设施道路、物资水电等实施管理，除每周例行检查外，不定期对项目进行巡检，发现有关问题的，有权依据以下条款进行处罚。作为处置标准，各类问题应适用的具体罚则包括但不限于下列事项： （1）、私搭、乱搭临建设施或违规占用现场施工用地，罚款500元/次；对有关单位正常生产生活造成影响的，罚款2000元/次。 （2）、未经审批确认，占用办公区各会议室、生活区各公用场所的，罚款200元/次。 （3）、违反相关进出场制度的，大型车辆罚100元/次，小型车辆罚款50元/次。 .word版.
（4）、违反现场道路保护要求，碾压路边排水沟，或向沟倾倒材料的，罚款200元/次。 （5）、在有关申请、单据中谎报车辆各项信息，未经批准、确认而进出通行，或违背各项限制要求的，罚款1万元/次；对结构楼面造成损坏的，罚款5万－10万元/次。 （6）、以不合理方式在楼面等处卸货，未造成损害的，罚款2万元/次。造成楼面或总承包工程其他部分受损的，罚款5万－10万元/次以上。 （7）、未经许可或违反规定要求，在结构楼面上行驶车辆的，罚款1万元/次；上述车辆超载的，罚款2万元/次；因上述行为导致结构损伤的，罚款5万－10万元/次。 （8）、对于总包方材料，未经审批或不按要求使用的，每次罚款1000元。 （9）、凡不再需用的机械与措施性材料，以及工地节余的、较长时间不再使用的、质量不合格的材料、机械，不按规定程序及时退场的，罚款1万元/次。 （10）、施工用电用水必需经与总包方协商确定有关费用、计量标准后，方可使用，否则每发现一次罚款1000元。 （11）、私自使用、处理、加工总包方材料（如钢管、扣件、模板、木枋等周转料具与架设工具）的，照价赔偿并罚款500元/次。 （12）、有关处罚基于发包人管理授权作出，不免除分包方基于法律法规、分包合同及其补充协议等确认的任何费用、损失赔偿责任与违约金支付安排。 （13）、处罚款项均由分包方承担或连带承担，处罚款项、费用、损失、违约金等，总包方有权在分包方履约保证金中扣除。
4、分包自建临时设施验收表 专业工程 分包单位 .word版.
临时设施用途 临时设施使用开始时间 分包单位负责人 搭设规模 停止时间 联系 总承包单位验收意见 部门 验收意见 会签 工程部 器材部 安全与环境管理部 技术部 副经理 注：分包单位根据总包方提供的总平面布置图，提前10天向总包提交施工阶段的生活及
办公用房、水、电的申请或搭设方案及平面布置图和详图，经总包审批后方可实施。原则上不允许分包单位在施工现场搭建办公室和宿舍，办公室、宿舍必须在办公生活区按照总包要求进行搭设。
四、安全文明施工管理 分包在办理《分包商准入资格申请审批单》时，需与总包签订《安全管理协议》和承若书；分包需根据合同及法律法规配置专职安全员，并纳入总承包安全 .word版.
联合检查小组进行管理。在现场安全管理、执法过程中，需佩戴能辨识本专业的安全管理袖章；分包工人进入施工现场需佩戴可辨识马甲和安全帽；分包需及时维护已接收工作面区域的安全文明施工状况，使之达到项目部各项检查要求。 1、安全管理流程 安全生产目标总承包安全生产制度 分包进场提供安全资料安全制度执行签署安全生产协议日常巡查各单位检 查定期安全大检查安全例会总包组织，各单位参加达标不达标整改、处罚 2、分包工程危险性较大分部分项工程验收程序 .word版.
某公司综合体项目总承包管理条例
