质量、安全管理体系图及项目部组织机构图

项目部质量保证体系图项目经理项目总工技术负责人工长钢筋工长质检员安全员资料员核算员材料员水暖工长电气工长机械工长送检员各作业班组质检各施工班组项目部安全保证体系图项目经理:吴学河项目总工：姚文吉技术负责人：陆文涛安全员汪张显立增峰安全管理姚陆文文吉涛文明施工顾井永脚手架汪刘显向增宁基坑支护模板工程顾井永三宝四口柳建军施工用电崔孙验万军涛物料提升机与外用电梯王刘旭东建塔 吊张王立旭峰东施工机具张王立旭峰东各施工班组长各工种操作人员项目部组织机构图项目经理项目总工经营负责人项目技术负责人工程施工生产办公室材料设备土建施工员专业施工队安全调度计划管理材料计划现场管理劳资室劳动力与考勤管理核算室预决算合同管理综合办文明施工及综合管理技术室技术管理资料管理现场试化验质量安全室测量管理设备管理质量管理安全管理各作业班组

项目部目标控制方针

一、工期目标：

确保2011年12月31日竣工，总工期为616天。

二、质量目标：

达到国家《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）的合格标准，确保自治区“西夏杯”优质工程目标，争创国家“鲁班奖”工程。

三、安全目标：

杜绝各类安全事故，确保安全事故‘零’目标的实现。

四、环境保护目标：

施工环境做到无污染，无扬尘，低噪音，不扰民。达到ISO14001：2004国际环保认证的要求。

五、文明施工管理目标：

严格按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59－99)的要求执行，创建自治区级“安全质量标准化示范工地”。