精益班组长培训有效提升班组管理技能
班组长处在企业管理工作的最前沿，企业车间班组长的管理好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。因此班组长培训尤其重要，中普咨询根据十几年的管理培训经验推出了系列班组培训课程。针对班组长、部门主管、科室负责人、班组建设负责人、企业文化负责人及中层主管、网点经理、门店经理、大堂经理等，主要在于是提升班组长管理能力与班组长岗位胜任力素质提升，供企业个人借鉴学习。
中普咨询精益班组长培训方案： 1、课程背景
高成本低利润时代，科学的企业战略必然将基础管理与业务扩张齐头推进，从管理中要效益，从基础管理中要利润;生产一线是生产型企业的基本战斗细胞，一线主管是企业直接带兵打仗的人，是各项生产活动直接组织者和指挥者，是公司战略与规章的落地者，卓越的生产现场需要卓越的一线主管来实现。 2、授课对象
班组长、部门主管、科室负责人、班组建设负责人、企业文化负责人及中层主管、网点经理、门店经理、大堂经理等 3、课程特色
(1)重视技能培养，而不是知识灌输，强调技能在实际工作环境中通过实践掌握。
(2)高度标准化、定型化的工具，一线主管接受培训后很容易推广，更容易接受。
(3)讲师拥有丰富的TWI推广和授课经验，结合工厂实际案例教学，能学以致用。
(4)利用TWI跟踪指导卡片在工厂进行指导，使企业接受TWI培训真正落地执行。
4、课程收获
(1)解决班组长角色模糊与自我定位的问题 (2)解决班组长职业素养偏低以及心态问题 (3)解决班组长整日忙碌而绩效低下的问题
(4)解决现场管理基础薄弱及素养低下问题 (5)解决效率低下成本超标及改善乏力问题 (6)解决基层员工流失严重及士气低落问题 (7)解决团队建设及团队执行力落地的问题 (8)解决班组长独秀而员工素养偏低的问题
精益班组长培训方案，能够提升班组长管理能力与班组长岗位胜任力素质，包括：
(1)班组长胜任素质能力提升; (2)班组建设的能力提升; (3)学习型班组建设能力; (4)文化型班组建设能力;
(5)现代企业班组建设与班组长胜任素质能力提升; (6)班组长领导力的提升;
(7)班组长的表达、沟通、心态、精神、素质、现场、生产、质量、安全、管理的提升;
(8)班组长执行力的提醒等等。
精益班组长培训，有效提高班组长管理能力，在以后的工作中更有信心，能更好的发挥个人能力，有效的管理班组。班组长培训让班组长们在角色认知方面更加清晰透彻，在管理、目标制定、6S及目视化管理、班组员工沟通表扬以及班组团队建设等方面有了更全面的认识和方法掌握，在以后的工作重负更加的心应手!
精益班组长培训有效提升班组管理技能
