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人力资源部岗位职责说明书

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聊城市金帝保持器厂 岗位说明书 版本:2013版 部门:人力资源部 编号:13001 汇编人:杨泽宇 颁布日期:2013 年 6月 页次:1 23日 人力资源部 基本 信息 岗位名称 隶属部门 总经办 定编人数 1人 部长 直接上级 总经理/总经办 直接下级 副部长 职位级别 部长 岗位职责内容 1、全面统筹规划公司人力资源发展战略,开发短、中、长期人力资源,合理调配公司的人力资源。 2、负责本部的行政管理和日常事务,协助总经理搞好各部门之间的人事协调工作,落实公司人事规章制度,加强对各项考勤工作的督促和检查,负责对会议文件决定的事项进行催办,查办和落实,加强对内、外联络,保证上情下达和下情上报,负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。 3、向公司高层提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,致力于提高公司的综合管理水平。 主 要 内 容 4、负责组织分析评估人力需求,制定招聘计划、招聘策略及招聘工作流程。 5、负责推动人才管理项目,包括领导力发展模型的建立与持续优化、高潜质人才选拔标准建立、核心人才评价、核心人才激励与培养、人才梯队与继任管理工作。 6、构建和完善适应公司发展需要的人力资源管理体系(招聘规划、培训规划、绩效管理、薪酬福利、员工激励、员工发展、员工关怀和保留等模块),负责对人力资源相关模块工作的管理、执行、监督和完善。 7、负责建立精干高效的培训组织体系,组织完善培训管理制度,提供系统有效、有针对性、可持续提升、前瞻性的培训。 8、负责制定适合公司发展的薪酬福利体系和管理制度,建立动态的薪酬管理体系。 9、负责分解公司战略目标,制定有效的绩效管理体系和制度,组织开发与建立考核信息系统,指导各部门开展绩效考核工作,合理运用绩效结果,撰写分析方案。 10、监督各部门制定的员工培训工作,审核培训计划,检查落实情况。 11、负责员工关系管理,建立员工职业生涯规划平台。 12、组织制定人力资源工作发展规划、计划与预算方案,有效并合理控制人力预算,并监督各项计划的实施。 13、负责部门管理工作及人员工作指导,以及上级领导安排的其它任务。 制 定 审 核 批 准 .

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版本:2013版 编号:13002 聊城市金帝保持器厂

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部门:人力资源部 汇编人:杨泽宇 颁布日期:2013 年 6月 页次:1 23 日 人力资源部 岗位名称 基本 信息 直接上级 隶属部门 人力资源部 定编人数 2人 副部长 人力资源部 直接下级 专 员 职位级别 副部长 部长 岗位职责内容 1、参与制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持。 2、组织制定、执行、监督公司人事管理制度。 3、协助人力资源部长做好相应的职位说明书,并根据公司职位调整需要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符。 4、根据部门人员需求情况,提出内部人员调配方案(包括人员内部调入和调出), 经上级领导审批后实施,促进人员的优化配置。 5、制定招聘计划、招聘程序,进行初步的面试与筛选,与员工进行积极沟通,做好各部门间的协调工作等。 6、根据公司对绩效管理的要求,制定评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系。 7、制定薪酬政策和晋升政策,组织提薪评审和晋升评审,制定公司福利政策,办理社会保障福利。 8、监督招聘相关工作,参与关键岗位人员的招聘工作,参与并监督关键岗位试用期考评工作。 9、组织建设、完善员工沟通渠道和人力资源满意度调查。 10、本部门人员日常管理、人才梯队建设、人员培训和考核。 11、编制人力资源成本预算和本部门费用预算,并监督实施。 12、组织员工岗前培训、完善公司培训管理体系,并监督年度培训计划的制定和实施。 13、配合人力资源部长做好各种职系人员发展体系的建立,做好人员发展的日常管理工作。 主 要 内 容 .

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14、完成人力资源部长交办的其它工作。 制 定 审 核 版本:2013版 编号:13003 批 准 聊城市金帝保持器厂

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部门:人力资源部 汇编人: 颁布日期:2013 年 6月 页次:1 23 日 基本 信息 岗位名称 直接上级 招聘专员 副部长 隶属部门 直接下级 人力资源部 无 定编人数 职位级别 3人 主办级 岗位职责内容 1、根据公司年度目标,制定公司年度人力资源需求预测分析及招聘计划。 2、积极主动与各用人部门沟通,每月28号之前掌握各部门下个月的人才需求情况,根据拟聘人员特点、要求及人数等实际情况,与各用人部门协商具体到岗时间(双方协商后确定的时间为考核点),提交汇总及招聘计划表给主管上级。 3、用人部门提交用人需求表的当日,及时在公司开通的招聘网站上发布招聘信息,每日浏览招聘网站并做好信息更新。 4、严格按照拟聘岗位要求进行人员筛选,对筛选合格者进行初试,对初试合格者采取笔试、测试、情景模拟等结构化面试方法进行复试,详细了解应聘者的专业知识、性格特征、职业取向、实际操作能力与素质水平等。 5、对复试合格者的各种证件进行核实,同时就其工作经历、在职期间业绩评估、综合能力、个性分析及人际关系等因素展开背景调查,对不符合岗位要求者坚决不予录用。对与钱物打交道的特殊岗位有必要要登门拜访核实。 6、收集应聘合格人员的资料于入职当日交人事主办,本部人员需带领其介绍给各部门员工认识,介绍公司周边用餐、交通情况,使其尽快融入环境。 7、进行大型招聘活动,活动结束后根据招聘效果进行书面总结,并呈上级主管审阅。 8、跟踪了解试用期员工的工作情况,综合考核各项成绩,督促各部门、为合格员工办理转正手续。做好试用期员工的沟通记录,新员工入职后的1周、1月、2月、3月。其中2月是要求新员工主动向招聘主管汇报,该项将纳入新员工的考核。(考核招聘主办主要检查沟通记录的完整性) 9、积极主动与各大专业院校建立人才引进渠道,保持良好的沟通联络。 10、督助各部门拟定新增岗位的说明书,并每年3月份组织一次对公司所有岗位说明书进行修订和完善的工作。 主 要 内 容 .

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精选聊城市金帝保持器厂岗位说明书版本:2013版部门:人力资源部编号:13001汇编人:杨泽宇颁布日期:2013年6月页次:123日人力资源部基本信息岗位名称隶属部门总经办定编人数1人部长直接上级总经理/总经办直接下级副部长职位级别部长岗位职责内容1、全面统
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