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煤矿敲帮问顶管理制度

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煤矿敲帮问顶管理制度

为加强井下现场顶板管理,强化临时支护和敲帮问顶工作,防止顶板事故发生,特制定本制度。

一、管理职责

1、分公司经理是矿井顶板管理第一负责人。对顶板管理工作负全面责任。

2、安全、生产副经理是顶板管理工作的直接管理责任人,对敲帮问顶、临时支护工作负管理责任。

3、施工队长、支部书记直接负责本队所辖区域的顶板管理工作。

4、带班长对当班的现场顶板管理工作负直接责任。负责当班敲帮问顶和临时支护的监督执行及巡查工作。

5、班组长是当班敲帮问顶和临时支护工作的具体负责人,对本班顶板管理工作直接负责。

6、安全员是当班敲帮问顶和临时支护工作的现场监督负责人,负责监督当班敲帮问顶和临时支护工作严格按规定执行。

二、具体措施及管理

1、接班时,带班长、安全员必须对采掘工作面的安全情况进行全面检查,确认无危险后,方可安排人员进入工作面。敲帮问顶时,其他无关人员不得进入工作面。

2、采掘工作面敲帮问顶作业过程中,带班长和现场作业人员必须随时观察作业点顶板、危岩、支护情况,随时进行敲帮问顶;出现危岩、浮矸时,必须停止作业进行处理,搞好临时支护后方可作业。

3、采掘工作面必须按规定备用支护和临时支护材料,

同时必须配备敲帮问顶工具(撬棍、手镐等)。

4、采掘工作面及巷道维修作业地点出现顶板垮冒破碎等支护困难地段,必须制定专门技术安全措施,重点监管,保证安全。

5、掘进巷道在挖腿脚窝、上支架、打锚杆、铺钢带、铺网等工作之前,爆破掘进巷道在打炮眼、装药、连炮线、挖腿脚窝、上支护等工作之前,必须做好敲帮问顶。

6、敲帮问顶时,工作面顶板出现离层、断裂,不能立即挑下时,必须立即进行支护或采取临时支护措施,临时支护必须牢固可靠。

7、掘进工作人员必须经常认真检查工作地点的顶板、边帮、支护等情况,发现有活矸活炭时,必须立即采取措施进行敲帮问顶处理。

8、敲帮问顶必须达到的标准要求:无迎头顶帮伞檐及松动煤(岩)块、无煤(岩)块明显裂缝、无煤(岩)层暗里脱层(清音混浊如鼓声)。

9、敲帮问顶必须在有支护的条件下进行,禁止空顶作业。敲帮问顶时使用长柄工具或钢钎操作。

10、掘进工作,超前空顶距不超过《作业规程》规定,打眼、放炮、清渣前先敲帮问顶。

11、发现有活碴、伪顶,应及时进行处理;如有冒顶危险,处理后方可进行作业。

12、采煤工进入采煤工作面,必须先敲帮问顶,检查前后支架是否支护牢固,不得留有活炭、伞檐;如有片帮或冒顶危险,处理后方可进行作业。敲帮问顶时,如裂隙、顶板压力增大,必须立即撤离受冒落区威胁的人员。

13、工作面顶板不好的地方,应随时进行敲帮问顶,检

查处理。

14、巷道维修人员在操作过程中,必须始终坚持敲帮问顶工作。必须先检查顶板和两侧巷道的安全情况,如有活碴和支架变形,处理后,方可进行维修。

15、回柱工在回柱前要先检查周围的支架、顶板的完好情况,确认安全后,按程序和要求进行回柱。

16、井下其它工种、岗位的人员,都必须随时检查工作地点附近的围岩活动情况,发现问题,及时处理。

三、本制度自发布之日起执行。

煤矿敲帮问顶管理制度

煤矿敲帮问顶管理制度为加强井下现场顶板管理,强化临时支护和敲帮问顶工作,防止顶板事故发生,特制定本制度。一、管理职责1、分公司经理是矿井顶板管理第一负责人。对顶板管理工作负全面责任。2、安全、生产副经理是顶板管理工作的直接管理责任人,对敲帮问顶、临时支护工作负管理责任。3、施工队长、支部书记直接
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