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一级建造师 建筑实务个人学习笔记 全书重要知识点汇总
本人根据网校课件,结合新版教材及历年真题,精心整理而成,便于记忆,打印后可以随时翻阅
说明情况下要增加调整变形测量方案
1) 变形量或变形速率出现异常变化:
2) 变形量达到或超出预警值
3) 周边或开控面出现塌陷、滑坡;
4) 建筑本身、周边建筑及地表出现异常:
(1) 根据独立交工系统的先后顺序,明确划分建设工程项目
定各阶段各个单项工程的开、竣工日期。
(2) 分解单项工程,列出每个单项工程的单位工程和每个单
(3) 计算每个单项工程、单位工程和分部工程的工程量。
(4) 确定单项工程、单位工程和分部工程的持续时间。
(5) 编制初始施工总进度计划,为了使施工总进度计划清楚
制一级计划,按各单项工程中的单位工程和分部工程编制二名
5) 由于地震、暴雨、冻融等自然灾害引起的其他变形异常情订时三级计划:大的分部工程可编制四级计划,具体到分项-
(6) 进行综合平生后,
施工锋的留置位置应该符合哪些规定
1) 柱: 宣留置在基础、楼板、梁的项面,梁和吊车
) 与板连成整体的大截面粱《高超过 lm) ,留置
梁托下部;
3) 单向板: 留置在平行于板的短边的任何位置;
4) 有主次梁的楼板,施工缝应留置在次梁跨中 1/3 范围内; 本
留署在门洞口过梁跨中 1/3 范围内,也可留在纵横寺 和
6) 双向受力板、大体积混凝土结构、拱、穹拱、德壳、六
5) 墙:
程,施工颖的位置应按设计要求留玛。
施工总进度计划的编制依据
(1) 工程项目承包合同及招标投标书; 8、
(2) 工程项目全部设计施工图纸及变更治商: 水
绘制正式施工总进度计划图。
人染托时,留置在
(2) 划分施工过和 施工段和施工层:
(3) 确定施工顺序: 人
《本和由大吉 和
(8) 优化并绘制正式施工进度计划图。
项目进度报告的内容
进度执行情况的综合描述
《3) 工程项目所在地区位置的自然条件和技术经济条件: 实际施工进度
(4) 工程项目设计概算和预算资料、劳动定额及机械台班冠灾兰#应进度
(5) 工程项目拟采用的主要施工方案及措施、施工顺序、浏浊山出从钴格调整 索赠及工程款收支情况
(6) 工程项目需用的主要资源。主要包括: 劳动力状况、栅委部郊能RN 7换诲 部
(7) 建设方及上级主管部门对施工的要求;
(8) 现行规范、规程和技术经济指标等有关技术规定
单位工程进度计划的编制依据 4、
(1) 主管部门的批示文件及建设单位的要求;
(2) 施工图纸及设计单位对施工的要求; 10、
解决问题的措施
计划调整意见
进度计划调整内容
施工内容、工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源人
调整施工进度计划的步骤
(3) 施工企业年度计划对该工程的安排和规定的有关指标:分析进度计划检查结果
(4) 施工组织总设计或大纲对该工程的有关部门规定和安拘析进度偏差的影响并确定调整的对象和目标
(5) 资源配备情况。如:施工中需要的劳动力、施工机具和&择属性圩困至疝部的件和加工品的供应能
力及来源情况;
(6) 建设单位可能提供的条件和水电供应情况;
(7) 施工现场条件和勘察资料:
(8) 预算文件和国家及地方规范等资料 1
施工总进度计划的内容
编制说明
施工总进度计划表 (图)
分期〈分批) 实施工程的开
竣工日期及工期一览表,
资源需要量及供应平衡表等 12、
施工总进度计划的编制步骤
调整编制方案
对调整方案进行评价和决策调整
确定调整后付诸实施的新进度计划
进度计划调整方法
关键工作的调整
改变某些工作间的逻辑关系