《现代物流基础》期末复习题
一、单项选择题（请把正确答案的序号填在括号内）每小题1分 1、在下列配送形式中，（ ）配送的成本最高。
A、及时 B、定时 C、定时定量 D、定时定路线 2、能使企业集中精力发展核心竞争力的是（ ）
A、第一方物流 B、第二方物流 C、第三方物流 D、企业内部物流
3、物流拉引式控制中，对库存控制的要求是（ ）。
A、保持一定库存 B、安全库存 C、正常库存 D、零库存 4、下列哪个环节是国际物流特有的（ ）
A、采购 B、包装 C、流通加工 D、出入境检验检疫、通关 5、在物流成本中，一般占物流费用比重较大的是（ ）
A、仓储费 B、运输费 C、管理费 D、流通加工费 6、国际物流涉及多个国家，运输距离长，运输方式多样，这是国际物流（ ）的特点。
A、信息化程度要求高 B、标准化要求高 C、系统跨度大 D、风险性大
7、物流概念最先由（ ）提出。
A、日本 B、美国 C、德国 D、荷兰 8、.在电子商务分类中，B to C是（ ）。
A、消费者—消费者电子商务 B、企业—企业电子商务 C、企业—消费者电子商务 D、企业内部电子商务 9、供应链是对物流作业中（ ）的功能整合。
A、跨企业 B、某个企业 C、虚拟 D、非物流企业 10、物流拉引式控制中，对库存控制的要求是（ ）。
A、保持一定库存 B、安全库存 C、正常库存 D、零库存
11、 是介于物流基地和配送中心之间的一种物流结点，其规模、功能和影响范围介于两者之间。
12、物流系统的形成与发展就是体现出一种时间成本节约的追求。通过准点供货
以满足生产企业“ ”生产的要求。
13、 线路的种类是线路里面最多、最复杂的。
A．铁路 B．公路 C．水运 D．空运
14、对所有物流活动中发生的成本进行计划、分析、核算、控制与优化以达到降
低物流总成本，就是 。
A．物流的标准化 B．物流成本 C．物流质量 D．物
流成本管理
15、物流成本管理的思路中，可利用第三方物流可使物流成本 。 A．提高 B．保持不变 C．降低 D．为零
二、填空题（请把正确答案填在题目的横线上） 每空2分 总计20 分
1、供应链管理的关键是＿＿。
2、物流系统的功能要素主要包括＿＿、＿＿、＿＿、＿＿、＿＿、＿＿以及＿＿ 。
3、按企业性质企业物流可分为（＿＿）物流、（＿＿）物流、（＿＿）物流、（＿＿）物流。
4、顾客服务的基本要素包括三个方面，即（＿＿）、（＿＿）及（＿＿）。
5、ISO制定的物流基础模数尺寸为（＿＿），物流集装箱基础模数尺寸以（＿＿）为主。
6、绿色包装是指商品包装既要保证其自身的（＿＿）完好，更要考虑（＿＿）因素，其包装废弃物对生态环境（＿＿）的包装。
7、按包装功能分类可以把包装划分为（＿＿）包装或（＿＿）包装两大类。
8、物流中心大多数是由（＿＿）经营，但也有一部分是由（＿＿）经营的。
9、库存管理的核心内容是（＿＿），既要保障（＿＿），又要降低（＿＿）成本。
10、采购过程既要包括（＿＿）流，又包括（＿＿）流。
三、名词解释 （每小题5分，5题，总计25分）
1、物流：
2、物流管理：
3、供应链管理(SCM)：
4、废弃物流：
5、国际多式联运：
6、物流结点：
7、配送：
8、定量配送
四、简答题（每小题6分）
1．物流系统的特点有哪些？
2．第三方物流的特征有哪些？
3． 物流标准化的主要特点
4．国际物流的特点有哪些？
5．现代物流系统的特点
6、电子商务中物流体系的建立模式
7，物流系统分析的步骤
五，案例分析题 （根据以下案例要求完成题目)
1、海尔物流管理在供应链中的作用
作为中国最大的家电制造业集团，以前海尔集团在计划推动模式下建立并运行了国内一流的采购、营销和制造系统。
海尔集团自1999年10月份实施国际化战略以来，在全集团范围内以现代物流革命为突破口，对原来的业务流程进行了成心设计和再造。
海尔集团将原来的金字塔组织结构改革为扁平式的组织结构，成立了物流推进本部，统一采购、统一原材料配送、同一成品配送，使内部资源得以整合，外部资源得以优化。使采购、生产支持和物资配送实现战略一体化。
海尔集团对物流系统进行改造取得得成果包括：采购成本下降、库存和运转成本大为降低、成品分拨率提高、付款效率改善等方面。
请结合案例，回答以下问题：
（1） 从海尔集团得物流管理案例中，请指出物流管理与供应链的区别。 （2） 物流管理对海尔集团的供应链管理有何作用？
（3） 如何从海尔集团物流管理中，进一步理解供应链管理的概念。
2，案例分析题
西南仓储公司是一家地处四川省成都市的国有商业储运公司，随着市场经济的深入发展，原有的业务资源逐渐减少，在企业的生存和发展过程中，也经历了由专业储运公司到非专业储运公司再到专业储运公司的发展历程。
问：
在业务资源和客户资源不足的情况下，这个以仓储为主营业务的企业其仓储服务是有什么就储存什么。
以前是以五金交电为主，后来也储存过钢材、水泥和建筑涂料等生产资料。这种经营方式解决了企业仓库的出租问题。 那么，这家企业是如何发展区域物流的呢？
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