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企业知识产权法律风险与防范
作者：李柯仪
来源：《市场周刊·市场版》2017年第06期
摘要：知识型经济时代的带来，无形资产在企业发展中占据的作用越来越大，无形资产逐渐成为企业市场竞争中的重要力量，相应的，作为保护公司无形资产的知识产权也越发重要。在知识产权并未被重视之前，许多企业出现过侵犯他人知识产权或者被他人侵犯知识产权现象，并非一定程度上遭受到法律制裁。基于此，文章对企业知识产权法律风险的原因、现状进行探讨，并针对性提出相应的防范建议，尽自身最大能力保护公司无形资产。 关键词：企业知识产权；法律风险；防范建议
企业知识产权是一个企业的无形资产，是企业生存发展的主要脉络。在知识型经济下，知识逐渐成为企业生产发展的重要因素，成为企业竞争力提升的关键。市场经济的激烈竞争，在利益驱使下，人们对知识产权的重视度越来越高，相应的，知识产权保护与风险防范越来越多[1]。在此环境下，了解企业知识产权法律风险的现状，并提出有效建议，成为提高企业竞争力的重要举措，推动我国企业快速在国际市场上脱颖而出。 一、企业知识产权法律风险成因
新形式下，知识产权已经成为了企业的核心资产，企业间的竞争逐渐成为了知识产权间的竞争，知识产权法律风险因此形成，并成为了企业间不可避免的存在。2015年7月2日，北京知识产权法院受理了西电捷通与索尼中国公司之间的专利纠纷，西电捷通公司称索尼中国公司侵犯了公司的“无限局域移动设备安全接入与数据保密通信方法”这一专利。2017年3月22日，索尼中国公司因侵犯西电捷通的标准必要专利而赔偿其900多万元。据统计，我国2016年底知识产权局受理的专利纠纷案件约有133.9万件，比2015年增长了21.5%。由此可知，国际化的到来，网络经济时代的快速发展，企业知识产权法律风险越来越大，并且，一旦知识产权法律风险形成，企业将面临巨额的经济损失[2]。另外，造成知识产权法律风险的成因还有企业对专利申请的重视度不足，知识产权风险防范意识淡薄等。 二、企业知识产权法律风险防范现状 （一）企业对知识产权防范的认识不足
在我国，因企业知识资产权的相关法律研究起步较晚，企业经营者也存在对知识产权的认知不足现象，为企业知识产权法律风险防范带来影响。如：“王老吉”与“加多宝”这两个不同品牌的凉茶，许多不关心该问题的人提起这两种凉茶，多是认为仅仅是名字的变化，殊不知，两种凉茶是两公司的产品，后一种品牌为获得较高的市场效应，借用前一种品牌的名字与市场，
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直接越过前期市场适应期，反馈良好，为此，两家公司基于打了许久官司。由此可知，诸多企业仍存在着对知识产权认知不足，企业知识产权法律风险防范不足等问题。 （二）知识产权法律风险防范管理专业人才不足
与西方发达国家相比，我国知识产权兴起时间不长，企业对其的风险防范管理仍存在诸多漏洞[3]。尤其是在一般的中小企业中，更是缺乏知识产权风险防范管理专业人员，对公司员工管理不足，普通员工对知识产权的重要性认知欠缺，在日常工作中，常常因为员工的不当行为或无意行为而泄露企业专利技术、重要客户信息甚至企业机密等，造成企业为知识产权被侵犯。
（三）缺乏成熟且完善的人才激励机制
在知识产权当道的形式下，研发企业核心技术的人员逐渐成为企业的无形资产，掌握着企业的命脉，若出现人才流失现象，极易造成企业知识产权法律风险。若企业没有完善的研发激励机制以及相应的约束机制，不仅难以保障企业科研人员的研发积极性，甚至因人才流失造成专利断层、专利技术泄露等，为企业带来风险。 三、强化企业知识产权法律风险防范的建议 （一）企业应重视知识产权法律风险防范
为进一步加强并重视企业知识产权法律风险防范，必须保障企业全体人员对知识产权重要性认知。首先，在企业高层树立企业知识产权法律风险防范意识，高层的重视，基层人员才能够重视企业知识产权，企业高层可结合企业发展战略，制定企业知识产权发展管理战略，减少知识产权法律风险。其次，对企业人员加强教育，培养企业人员知识产权法律风险防范的习惯。最后，制定相应的约束政策，保障企业人员在 企业内以及外部不随便谈论企业机密、不随便发布与企业专利相关的信息，不随意透漏企业核心技术、机密信息等，在根本上解决企业知识产权法律风险。
（二）加大企业知识产权管理人才的培养
企业重视知识产权法律风险的防范之后，应建立专门的知识产权管理部门，并培养管理能力强的专业人才。须知，具有较高综合能力与素质的知识产权人才管理团队是保护企业无形资产，避免知识产权法律风险的关键。对此，企业应制定相应的培训与考核措施，提高企业现存的知识产权管理人才；企业可在社会上高薪聘请社会山具有较高管理水平，责任心，对知识产权、法律等有一定涉猎的人员进入管理团队，充实知识产权管理部门；企业应开展普法工作，提高企业员工知识产权法律意识，有效避免泄露企业机密，为企业带来知识产权法律风险事件发生。
（三）制定成熟完善的人才激励机制
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在企业知识产权法律风险管理中，人才激励机制是管理体系中十分重要的环节。制定成熟的人才激励机制，以升职加薪等方式使科研人员真正认知到企业的实力，了解到自己未来的发展，为企业留住人才。针对科研人员研发产品上制定奖励制度，激励科研人员积极研究创作，提高企业员工工作积极性。制定成熟的人才激励机制，减少科研人员跳槽现象，减少知识产权法律纠纷。 四、总结
综上所述，在我国企业现存的知识产权法律风险防范上，仍存在一定问题，企业对知识产权防范的认识不足，知识产权法律风险防范管理专业人才不足，缺乏成熟且完善的人才激励机制，造成企业知识产权法律风险事件频发。对此，企业应重视知识产权法律风险防范，加大企业知识产权管理人才的培养，制定成熟完善的人才激励机制，有效防范企业知识产权法律风险，提高企业核心竞争力，推动我国经济快速发展。 （作者单位：珠海华发商业经营管理有限公司） 参考文献
[1]崔德国.企业知识产权法律风险与防范的研究[J].中小企业管理与科技旬刊，2014（1）：171-172.
[2]史建君，王晨曦.我国企业知识产权法律风险防范研究[J]. 今日湖北旬刊，2014（10）：103-103.
[3]纪留利.企业知识产权法律风险及防范[J].法制与经济旬刊，2012，31（10）：37-38.
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