舒兰农商行积极贯彻落实省银监局局长刘峰的讲话精神

舒兰农商行积极贯彻落实省银监局局长刘峰的讲话精神

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来源：《吉林农业·下半月》2017年第09期

舒兰农商行积极贯彻落实省银监局局长刘峰的讲话精神 ■ 田荣义

为落实吉林省银监局局长刘峰在年中工作座谈会上的讲话精神，近期，舒兰农商银行分别召开党委会、部门会与支行会，结合工作实际，安排部署下一步重点工作。

一是服务实体经济。按照讲话中提出的“三去一降一补”和“支农支小”等要求，调整经营思路，明确市场定位，扎实推进普惠金融，进一步加大三农和小微市场的贷款支持力度。同时继续加大精准扶贫力度，积极履行社会责任。二是守住风险底线。通过开展法制教育，增强风险意识，树立风险观念；强化内控管理，构建“全面性、全程性、全员性”的风险防控体系；严格按照监管部门提出的资质管理、穿透原则和交易对手管理，以及省联社提出的“五个坚决不做”原则开展同业、投资业务。同时认真开展全面风险排查活动，多措并举，实施到逾期、不良贷款回收。强化监督检查，严防各类案件和违规违纪事件的发生。三是强化公司治理。进一步完善公司章程，明确职责边界，健全公司治理；规范股东管理，严控股东关联交易、利益输送、不当干预行为；严格董事、监事和高管层个人选任标准，强化履职评价、考核和问责，提高履职能力；完善治理结构，明确三会一层的权限和职责，构建相互协调和制衡的治理文化。四是履行主体责任。要求全辖统一思想，统一行动，切实履行好服务实体经济和防控金融风险的主体责任。

同时要求切实把纪律和规矩挺在前面，继续加大自查自纠和整改问责力度，对违规问题坚决查处，坚决问责；对涉嫌违法犯罪的，坚决移送司法机关，通过实施惩戒机制，坚决整治违法违规行为和市场乱象。

舒兰农商银行加强反洗钱工作在体系建设上下功夫 ■ 田荣义

近日，舒兰农商银行连续出台15项关于反洗钱方面的规章制度，全面加强反洗钱体系建设，有效建立长效工作机制。

规章制度主要涉及反洗钱组织机构及岗位职责、培训与宣传、客户身份识别及风险等级划分、部门联席会议制度、内部监督检查制度、保密制度，以及数据报送管理办法、责任追究制度、考核评价办法等方面。

通过全面加强反洗钱体系建设，必将有效规范反洗钱工作岗位责任，细化反洗钱工作操作规程，加大反洗钱工作考核力度，提升反洗钱风险管理信息化水平和工作效率。反洗钱系列规章制度的出台，对有效防范和遏制洗钱行为，提升反洗钱工作水平奠定了基础。 桦甸农商银行独家冠名“第12届中国·桦甸白桦节” ■ 逯会臣

8月10日，由桦甸农商银行独家冠名的“第12届中国·桦甸白桦节”签约仪式在桦甸市人民政府举行。桦甸市副市长赵争涛、市委秘书长刘延春、商务局局长王凯、旅游局局长孙严志、市委宣传部副部长韩向东、桦甸农商银行董事长黄承利等领导出席了此次签约仪式。 “中国·桦甸白桦节”是桦甸市市委、市政府打造桦甸市旅游经济的重中之重，持续时间近三个月，内容丰富多彩，包括文艺晚会、招商推介会、农民画展、摄影大赛等12项活动。桦甸农商银行作为有社会责任感的地方性金融企业，将借助白桦节的有利契机，树立企业新形象，打造企业新名片，在全市44.5万百姓心中树立一流现代化农商银行的企业定位，力争成为全城百姓心中有责任的银行，有温度的银行，有品牌的银行。 长白山农商行业务技能比赛圆满结束

为全面提高员工业务技能水平，激发员工争先创优、奋发向上的昂扬斗志，8月24日，长白山农商行在全辖范围内举办了业务技能比赛。

比赛设置了会务组、裁判组、评分组和后勤保障组4个工作小组，各司其责、分工协作。比赛分为初赛、预赛和决赛三个阶段进行，主要检验柜员业务办理的速度和质量，分别进行点钞（指法不限）、微机打字、小键盘数字录入、柜面业务上机操作竞赛。由来自全辖5支代表队的18名选手入围决赛，经过1天的激烈角逐，池西支行、营业部、池北支行分获团体成绩前三名。

本次比赛使员工在交流切磋中查找差距，有效激发了员工的服务意识，练技术、比服务，也逐渐从行政推动向员工的自觉行为转变，形成“比、学、赶、超”的浓厚氛围。 长白山农商行开展制度流程梳理工作 ■ 张世琳

制度流程梳理不仅是外部监管要求，更是商业银行健康发展的必要举措。为进一步加强制度体系建设，长白山农商行全面开展制度流程梳理工作。

梳理范围：正在执行的各类管理制度，包括：管理规定（办法）、业务流程、工作细则、应急预案等规章制度。

梳理原则：科学性、规范性、可行性、操作性相结合。

此项工作历时四个月，共分为三个阶段：一是梳理查找阶段，对各条线职责和业务范圍相关的现行规章制度进行全面清查、整理。梳理内容包括：各项制度是否完备、是否存在制度空白、是否能覆盖主要风险领域和风险点、是否能够根据监管要求和经营情况变化及时修订和完善、是否存在制度内容违反监管规定情况等。二是修订完善阶段，对不适合现行业务发展和监管要求的制度及时修订，对缺失的制度及时补善。三是培训学习阶段，利用例会和班后时间组织员工对各条线专业部分规章制度及本行公共部分规章制度进行系统学习。同时，对新修订和新建立的制度组织相关条线员工进行培训。逐步形成“勤梳理、快更新、常评估”长效机制，共同推进制度流程规范机制建设。