我将在近段时间，撰写一系列关于互联网运营人如何快速成长的指导性文章。这些文章全部来自我工作多年的亲身经验和实践总结，以此来帮助还在运营行业中苦苦挣扎的各位同仁。 本篇为该系列的第2篇。 本文内容全部来自真实故事
我辞职后，一边创业做自己的小项目，一边趁着项目间隙，办了一个小小的“刘玮冬运营特训营”，一共招了20多名学员，为期3个月，进行点对点的辅导。 既发挥下自己的余热，还能赚点辞职后的生活费。这应该不算割韭菜吧？
由于这种辅导是1V1点对点的跟进，不是拿着一套PPT，一套案例来照本宣科，所以整个辅导的过程非常深入。
并且由于每位学员从事的行业，产品，能力，性格，学历，认知，表达方面的不同，所以这个过程充满着随机和不可变量。
怎么说呢，就像打游戏开副本一样，我每帮助一个人，就仿佛打开了一个未知的副本，去深入其中，一步步去帮助他们，解决问题。并最后战胜真正的BOSS。
而在这个过程中，H学员的这个“副本”我打的最为畅快，辅导的效果也最为明显，收获的思考和反思也是最为巨大。
而整个过程，我称之为：一名迷茫的互联网运营从业者，从困境中的破局之路。
01
H学员的简要情况如下：
女，不到27岁，有过3年左右的电商活动运营经验。 现在上海某传统零售商的电商网站做活动运营，品类为美妆。
看到我的特训营后，第一个跑过来报名，给我的理由如下：
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H学员感觉自己工作了3年，越来越进入瓶颈期，感觉自己这一年没有任何成长，但不知道问题出在哪。
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H学员知道自己虽已有3年工作经验，但对自己的能力很发虚，因为曾经尝试过跳槽，结果在面试官面前败下阵来，从而被打击了自信心。
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H学员觉得自己没有真正的理解什么是运营，感觉每天做的事情都很机械，很重复，很琐碎，没有任何运营的感觉，或者成就感。
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她感觉自己陷入了一张困境的蛛网，被缠绕在其中不可自拔，虽然报名上了一些类似X节课，X点学院的运营课程，被灌输了一顿各种各样的方法论，积分体系，竞品分析，案例分析等等.....
但回到工作中，她又陷入了懵逼和迷茫中，依然不知道如何去解决自己当前的困境，也就是，她不知道如何对当前的困境进行破局。 以上情况介绍完毕。
应该说，H学员所代表的是一大部分1~5年互联网运营从业者的真实状态： 即工作了几年，虽然做了一些事，但并没有体系化，方法论的思考和总结， 因为没有体系化，方法论的思考和总结，所以不知道问题出在哪，成长陷入停滞， 因为成长陷入了停滞，所以比较心虚，对自己的能力底气不足，也很难找到更好的工作，
就这样，他们逐渐被一环扣一环的锁链缠绕，慢慢沉入水下。
02
不过比较好的一点是，H学员的意识敏感，以及行动力还是非常不错的，这也是我愿意帮助她的一个很重要的原因。
能够在自己出现瓶颈的时候的迅速意识到这个问题；并能在意识到问题后迅速去推动解决，这种素质已经非常不错了。
就我对于几百名互联网运营工作者的观察来看，大部分人没有这样的敏感和意识。 自己在做一些很基础，很琐碎的工作却浑然不觉，沾沾自喜；
明明已经没有了成长，却意识不到自己已经处在瓶颈中，慢慢被温水煮青蛙，蹉跎了岁月。 而有的人意识到了这样的问题后呢，不去行动，天天各种纠结，患得患失，既不敢这个，也舍不得那个，放弃不了那个…… 时间也在这种纠结中逐渐空耗下去。
所以能够有敏感，有意识，有行动的去着手解决问题，其实是很重要的素质。 但很多时候，解决问题的关键，首先是在于理解问题。 只有你能真正的理解问题，你才能去解决它。
所以H学员虽然已经着手开始解决问题，但因为没有理解问题，所以始终不得法。 我首先来带着她去分析问题，理解问题。
03
深度好文：一位互联网运营人在迷茫中的破局之路
