商 业 计 划 书
（编制参考） 项目名称 项目单位 地 址 电 话 传 真 电子邮件 联 系 人 （盖章） 中国风险投资有限公司 编制 保 密 承 诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投
资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺： 妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公
司的商业秘密。 项目经理签字：
接 收 日 期： _______年____月____日 目 录 摘
要 .................................................................................................................................................. 1 第一部分 公司概况 .............................................................................................................................. 3 第二部分 公司管理层 .......................................................................................................................... 6 第三部分 产品/服务 .......................................................................................................................... 10 第四部分 行业及市场分析 ................................................................................................................ 16 第五部分 技术来源及前景 ................................................................................................................ 13 第六部分 产品制造 ............................................................................................................................ 16 第七部分 营销策略 ............................................................................................................................ 18 第八部分 公司管理 ............................................................................................................................ 22 第九部分 竞争分析 ............................................................................................................................ 26 第十部分 财务计划 ............................................................................................................................ 26 第十一部分 融资计划 ........................................................................................................................ 29 第十二部分 风险分析 ........................................................................................................................ 30 第十三部分 战略分析 ........................................................................................................................ 31 第十四部分 附件 .............................................................................
................................................... 31 摘要
内容主要包括：公司概况；主要经营管理人、技术负责人简介；项目涉及的产品或服务的先进性、新颖性、独特性描述；市场分析；现金流量、投资回报率等财务预测；融资计划，
投资后股东构成表等。 第一部分 公司概况 公司名称________________________________________ 成立时间____________ 公司宗旨 注册资本____________________________ 实际到位资本____________________ 其中现金________________________ 无形资产占股份比例____________% 注册地点
_____________________________________________________________ 主营业务 公司性质：国有企业、有限公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资、外资企 业等，并说明其中国有成份比例、私有成份比例和外资比例。 公司沿革：说明自公司成立以来主营业务、股权、注册资本等公司基本情形的变 动，并说明这些变动的原因。 _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________篇二：风投公
司所需商业计划书 转睡在网络 关于“如何撰写商业计划书”这个话题，网上有一堆资料。更有专家将此写成书，我小
搜了一下应该有几十本不同的书。 这个问题没有标准答案。首先要了解商业计划书的目的是什么？ 比如为了融资而写，是第一次发邮件给潜在投资人，还是给投资人路演，或是投资人进一步要详细的商业计划书？他们的写法都不同。很多人写商业计划书不是为了风险投资，而
是为了创业大赛、或为了申请政府各类基金或奖励等等。这类的写法更不一样。 而今天要谈的是作为风险投资公司，我们最希望收到的商业计划书。 商业计划书的形式和页数 风险投资公司每天从各种渠道收到的商业计划书都很多，每天能用来看商业计划书的时间也是有限的。所以我建议第一次给投资人的商业计划书，最好用ppt做。一方面ppt图文排版更方便、表现更丰富，方面讲清楚创业项目；另一方面ppt一般是按页查看，让人更有
耐心去了解。内容大概在20页左右。不要刻意控制页数，重在把每块内容说清楚。 第一部分(2-3页)：what—讲清楚你要做什么。 用2-3页ppt讲清楚你准备干一件什么事。不要整页ppt都是大段文字，你要做的事应该是一两句话就能说清楚的。最好能配上简单的上下游图或功能示意图，让人对项目一目了
然。 这里核心是要突出专注，表明你就想做一件事，而且就想解决这件事中的某一个关键问
题。不要追求大而全，也不要产业链太长。 其次，目前商业巨头明显要做的项目、已经有几家在竞争且获得较好融资的项目不要去做。这样的项目已经有太多失败教训。不是说你做不成功，而是投资人不感兴趣。相对成功
概率低，投资人不愿意同赌。 第二部分(4-6页)：why now—行业背景、市场现状 用4-6页ppt讲清楚行业背景、市场发展趋势、市场空间。要说明你在正确的时间做正
确的事，而且市场空间大。 市场大，不代表有需求。要描述在目前的市场背景下，你的项目抓住了一个用户的痛点。或者你的项目可以为用户带来更高性价比的产品或服务。尽量列出与竞争对手的对比分析，
表明当前的商业机会。 第三部分(5-10页)：how—如何做，以及现状 用5-10页ppt讲清楚商业模式实现的具体方案。包括产品的研发、生产、市场、销售策
略。 这里就是描述这个项目是如何实施的，最终达成的效果。建议多研究一下精益创业，产
品规划和创业步伐要小步快走，阶段性验证、调整产品思路和商业模式。 第四部分(2-3页)：who—你的团队 用2-3页ppt讲清楚团队的股份和分工。团队要有合理分工，需要介绍团队主要成员的
背景和特长。强调个人的能力适合该岗位，团队的组合适合创业项目。 项目是靠人来执行的，不同的团队出来的效果不同。要让投资人知道你不是一个人在战斗，有没有团队也从侧面说明了你的个人领导力。当然投给个人的钱与投给团队的钱完全不一样。有些创业者会拿网上报道的某某名人获得大笔投资，认为自己的项目更靠谱应该获得相应的投资。他不知产生高议价的是团队而不是项目，某某名人有一帮团队和相应的资源在
后面。 第五部分(1-2页)：why you—优势 用1-2页ppt讲清楚你的项目和团队优势。“事为先、人为重”，让投资人相信你要做的事非常有前景，而且你们团队很适合这个项目。回答好两个问题：“为什么是现在做这个项目？”、“为什么你们能做成功？” 第六部分(2-3页)：how much—财务预测与融资计划 用2-3页ppt讲清楚前三年的财务情况，以及后三年的财务预测。早期项目的盈利不重要，投资人主要对高增长性感兴趣。表明你的融资计划，需要多少资金，准备稀释多少股份。 资金需求一般做一年规划，这一年项目要达成什么目标，达成这个目标需要多少钱。稀释的股份要少于30%，稀释太多你就是打工的了，稀释太少投资人可能不太感兴趣。建议了
解一下我们以前写的精益融资，设定阶段目标、小步快走。 很多投资人特别是我，会从商业计划书的准备情况来判断创业者的综合素质。所以，商业计划书是创业者给投资人的第一印象！希望本文对创业者有用，如果你是投资人有更好的
建议，也欢迎留言与我们讨论。篇三：风投最爱看的商业计划书 【转】 风投最爱看的商业计划书 作为风险投资公司，最希望收到这样的商业计划书。 首先，商业计划书的形式和页数：风险投资公司每天从各种渠道收到的商业计划书都很多，每天能用来看商业计划书的时间也是有限的。所以我建议第一次给投资人的商业计划书，最好用ppt做。一方面ppt图文排版更方便、表现更丰富，方便讲清楚创业项目;另一方面ppt一般是按页查看，让人更有耐心去了解。内容大概在 20页左右。不要刻意控制页数，重
在把每块内容说清楚。 第一部分(2-3页)：what—讲清楚你要做什么 用2-3页ppt讲清楚你准备干一件什么事。不要整页ppt都是大段文字，你要做的事应该是一两句话就能说清楚的。最好能配上简单的上下游图或功能示意图，让人对项目一目了然。
这里核心是要突出专注，表明你就想做一件事，而且就想解决这件事中的某一个关键问
题。不要追求大而全，也不要产业链太长。 其次，目前商业巨头明显要做的项目、已经有几家在竞争且获得较好融资的项目不要去做。这样的项目已经有太多失败教训。不是说你做不成功，而是投资人不感兴趣。相对成功
概率低，投资人不愿意同赌。 第二部分(4-6页)：why now—行业背景、市场现状 用4-6页ppt讲清楚行业背景、市场发展趋势、市场空间。要说明你在正确的时间做正
确的事，而且市场空间大。 市场大，不代表有需求。要描述在目前的市场背景下，你的项目抓住了一个用户的痛点。或者你的项目可以为用户带来更高性价比的产品或服务。尽量列出与竞争对手的对比分析，
表明当前的商业机会。 第三部分(5-10页)：how—如何做，以及现状 用5-10页ppt讲清楚商业模式实现的具体方案。包括产品的研发、生产、市场、销售策略。
这里就是描述这个项目是如何实施的，最终达成的效果。建议多研究一下精益创业，产
品规划和创业步伐要小步快走，阶段性验证、调整产品思路和商业模式。 第四部分(2-3页)：who—你的团队 用2-3页ppt讲清楚团队的股份和分工。团队要有合理分工，需要介绍团队主要成员的
背景和特长。强调个人的能力适合该岗位，团队的组合适合创业项目。 项目是靠人来执行的，不同的团队出来的效果不同。要让投资人知道你不是一个人在战
斗， 有没有团队也从侧面说明了你的个人领导力。当然投给个人的钱与投给团队的钱完全不一样。有些创业者会拿网上报道的某某名人获得大笔投资，认为自己的项目更靠谱应该获得相应的投资。他不知产生高议价的是团队而不是项目，某某名人有一帮团队和相应的资源在
后面。 第五部分(1-2页)：why you—优势 用1-2页ppt讲清楚你的项目和团队优势。“事为先、人为重”，让投资人相信你要做的事非常有前景，而且你们团队很适合这个项目。回答好两个问题：“为什么是现在做这个项目?”、
“为什么你们能做成功?” 第六部分(2-3页)：how much—财务预测与融资计划 用2-3页ppt讲清楚前三年的财务情况，以及后三年的财务预测。早期项目的盈利不重要，投资人主要对高增长性感兴趣。表明你的融资计划，需要多少资金，准备稀释多少股份。 资金需求一般做一年规划，这一年项目要达成什么目标，达成这个目标需要多少钱。稀释的股份要少于30%，稀释太多你就是打工的了，稀释太少投资人可能不太感兴趣。建议了
解一下我们以前写的精益融资，设定阶段目标、小步快走。 很多投资人特别是我，会从商业计划书的准备情况来判断创业者的综合素质。所以，商
业计划书是创业者给投资人的第一印象!希望本文对创业者有用。 转自： “北大纵横” （来源：比牛客）篇四：风险投资计划书 琼州芝元堂燕窝有限公司
商业计划 [出版时间：2004年6月] [指定联系人]李瑞松 [职务] [电话号码]
[传真机号码] [电子邮件] [地址]
[国家、城市] [邮政编码]
[网址] 保密须知 本商业计划书属商业机密，所有权属于琼州芝元堂燕窝有限公司（下称小天鹅公司）。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将
本计划书完整退回； 2）在没有取得小天鹅公司的书面同意前，收件人不得将本计划书全部或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；3）应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本
计划书所提供的所有机密资料。本商业 计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。 商业计划编号： 签字： 公司：
日期： 授方： 目录 1、商业计划概要 .............................................................................
................... 5 2．燕窝市场需求 .............................................................................
................... 6 2．1中国燕窝生产和消费的经济背
景 .......................................................... 6 2．2 燕窝和琼州芝元堂燕窝的优点 ............................................................. 7 3． 行业分析 .............................................................................
......................... 7 3．1 燕窝行业最主要经济特征概
览 .......................................................... 7 3．2 中国燕窝市场 ...................................................................................... 8 3．3顾客分析 .............................................................................
.................. 9 3．4 竞争性分析 ........................................................................................ 10
风投计划书PPT
