设备管理部设备维修岗位说明书
—、基本资料 岗位名称 所在部门 直接上级 一级设备维修工 设备管理部 主任 直接下级 （岗位名称） 二、工作描述;负责基地及施工现场运回的设备机具维修，对新设备进行调试，对大修或改造设备进行 合理计划申请，及时与现场沟通与反馈设备信息 岗位目的： 确保施工现场所用清洗设备完好，保证现场施工顺利完成。 工作职责与任务 职责表述： 对故障设备进行及时修理，进行试验运行，保证设备完好。 工作时间百分比：50% 1现场损坏设备返回基地第一时间进行查阅现场运行记录及维修记录。 2 .组织人员对设备进行打压试验，确定故障点，进行有计划的维修。 二级设备维修工 三级设备维修工 3在维修过程中，还应检查其它部位的损坏情况，发现问题及时处理。 职 责 工作 任务 4对领用配件进行详细登记。 5组织一二级维修人员共同参与维修，做好传帮带工作。 6本着以修为主换件为辅，减少维修费用，节约成本。 7在维修过程中，注意安全防护，动火时安排专人监护 职责表述：做好收发货工作，保证发货物资合格、准确，做好装卸物资时的安全工作。 工作时间百分比：10 % 根据物资需求单，及时准备合格物资。 职 责 工作 任务 对所发设备进行核对 装车后检查设备是否牢固安全 收货核对清单及检查是否运输途中设备损坏 做好发货前设备状态的确认，及时决绝问题 做好运输司机的信息登记以便及时联系运输状态 职责描述；对二、二级维修工的传帮带工作 工作时间百分比：5 % 组织二、三级维修工了解设备基本构造，基本原理及使用 职 责 工作 任务 在工作中，收集合理化建议，集思广益 介绍设备常见故障及部位，及现场应急维修办法， 共同分析设备故障原因，找出问题所在点，提升维修技能及经验 加大工作时的安全教育与落实，使大家养成文明施工的好习惯 一起维修设备，主要以二三级维修工为主，介绍各种清洗设备的使用情况及方法 职责表述：现场设备维护维修 工作时间百分比：10 % 现场施工中对设备的装卸进行安全监督 职 责 四 任务 为各施工现场提供所需的设备资料及信息 在清洗完成后，第一时间维修故障设备，保证下个系统设备正常使用 设备转场时做好转场记录并及时与接收人沟通 工作 指定人员按时检查设备运行情况，并做记录 对清洗过程中设备突发故障进行快速准确处理 职责表述：进行设备改造计划的申请和新设备调试 工作时间百分比：10 % 对所需改造设备进行使用情况摸底，收集合理实用方法 职 责 五 工作 任务 制定最终改造计划上报领导审批 申报改造所需物资 组织人员进行设备改造 监督现场的安全及环境卫生 组织有关人员对新设备进行调试 调试中做好参数记录，与设备相关的资料统一收集存档 发现不能解决的问题及时上报领导，并与厂家及时沟通 职 职责表述：对设备进行定期检修保养 工作时间百分比：10 % 责 六 工作 任务 对主要设备制定按时检修 检查轴承润滑情况 检查水泵腐蚀情况 如大型化洗泵之类 检查法兰焊口有无裂纹 检查紧固螺丝有无松动 泵站打水试压试漏 对设备进行防腐 冬季做好防冻措施 职责表述：对设备进行故障分析 工作时间百分比：5 % 职 责 七 工作 任务 组织维修人员检查设备故障点 分析设备故障原因确定落实 了解现场使用情况，查看现场维修保养记录 组织人员维修，主要一二级维修工参加 必要时与厂豕进仃技术沟通 根据使用情况对设备进行改造 工作权限： 设备管理制度的制定权、执行权、监督权 对设备操作人员工作的指导权、建议权、监督权、检查权、 对公司内部设备购置计划及费用支出的监督权 对部门内部各岗位人员指导权、建议权、监督权、检查权 对下级员工的工作争议有裁决权 工作协作关系： 内部协调关系 外部协调关系 三、任职资格： 教育水平 专业 培训经历 知识 经验（年限） 技能技巧 中技 管道工化学清洗防腐蚀 技术培训 5S 设备官理培训 工作流程培训 二标一体贯标培训 只能部门一本部门员工 供货商一外修单位 现场应急演练常识 10年以上设备维修经验 金属焊接、钳工、装配、简单电气技术； 备注：专业技术水平是必备基础，运营管理水平是高效工作保障。
设备管理部一级机械维修岗位说明书
