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二级建造师施工管理最新复习要点

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年版二级建造师施工管理最新复习要点

2Z101000 施工管理 1. 单项选择题

1 按照国际通行做法 , 采用工程项目总承包模式的项目在合同计 价方式上应当采用 ( ) 。

A. 固定总价合同 B. 变动总价合同 C. 固定单价合同 D. 变动单 价合同 解析: 工程项目承发包合同按照计价方式可分为总价合同、 单价合 同和成本加酬金合同

, 其中总价合同和单价合同按照其是否可调 , 又分别可划分为固 定总价合同、 变动总 价合同以及固定单价合同和变动单价合同。对于采用 EbrC 模式的 工程项目 , 国际上通

常采用变动总价合同。因此 , 正确选项为 B。

2 某一年产量为 50 万吨乙烯的石油冶炼项目经过公开招标的方式 最终确定天翔工程总

承包公司负责完成该项目的设计、 采购和施工等任务 , 本项目所 采用的工程项目承包

模式在国际上一般被称作 ( ) 。

A. D+B 承包模式 B. D —B—B 承包模式 C. EPC 承包模式 D. BOT 承包模式 参考答案 :C

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解析: 根据案例背景可知 , 该项目采用的是设计、 采购和施工的工 程项目总承包模式 ,

在国际上也被称作 EbrC 承发包模式。 D+B 承发包模式指的是设计 和施工的工程项目总

承包模式 , D — B—B 承发包模式指的是传统的设计、 招标和施工 三个实施阶段相互分

离的工程承发包模式 , 而 BOT 承发包模式则指的是建造、 运营和 移交的承发包模式 ,

也是指项目融资的一种方式。根据题意 , 正确选项为 C。

3 设计方作为工程项目建设的一个参与方 , 其项目管理工作除了 维护自身的利益外 , 还 应服务于 ( ) 。

A. 材料供应方的利益 B. 项目施工方的利益 C. 项目的整体利益 D. 工程监理方的利益 参考答案 :C

解析: 设计方作为项目建设的一个参与方 , 其项目管理主要服务于 项目的整体利益和设

计方本身的利益。 与此同时 , 因为项目的投资目标等能否实现与其 设计工作密切相关

, 因此其项目管理除了服务其自身利益外 , 还要服务于项目的整 体利益。因此 , 正确 选项为 C。

4. 甲企业为某工程项目的施工总承包方 , 乙企业为甲企业的分包 单位 ,

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丙企业则为该工 程项目业主认定的专业分包单位 , 这三家企业在施工及管理中的 正确关系是 ( ) 。

A. 甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B. 丙企业只听从业主 的指令 C. 丙企业可指挥乙企业的施工 D. 甲企业负责组织和指挥乙企业 与丙企业的施工 参考答案 :D

5 工程项目建设有众多的参与方 , 各方为实现特定目标而进行不 同类型的项目管理 , 但 核心是 ( ) 方的项目管理。 A. 设计 B. 总承包 C. 监理 D. 业主 参考答案 :D

解析: 由于业主方是建设工程项目生产过程的总集成者——人力资 源、 物质资源和知识

的集成 , 业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者 , 因此对 于一个建设工程项目

而言 , 虽然有代表不同利益方的项目管理 , 可是 , 业主方的项目 管理是管理的核心。

因此 , 正确选项为 D。

6施工总承包管理方(MC)对所承包的建设工程承担()的总责任。 A. 施工任务发包 B. 施工任务执行 C. 施工任务组织 D. 施工任 务承包 参考答案 :C

7 建设工程项目管理 , 是指自项目开始至项目完成 , 经过项目策 划和项目控制 , 实现

项目的费用目标、 进度目标和质量目标。对此 , 下列理解中正确 的是 ( ) 。

A. 自项目开始至项目完成的是项目的寿命期 B. 项目策划的主要 任务是

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项目定义

C. 费用目标对业主而言就是成本目标

D. 项目实施期管理的主要任务就是经过管理使项目目标得以实现 参考答案 :D

8 下列选项中 , 属于项目设计前准备阶段主要工作的是 ( ) 。 A. 编制项目建议书 B. 编制项目可行性研究报告 C. 编制项目总 成本计划

D. 编制设计任务书 参考答案 :D

9 可行性研究报告编制工作所处的阶段属于建设工程全寿命周期 的( ) 。

A. 动用前准备阶段 B. 决策阶段 C. 设计阶段 D. 实施阶段 参考答案 :B 多项选择题

10 下列关于建设工程业主方项目管理的目标和任务的表述中正确 的有 ( ) 。

A. 进度目标指的是项目动用的时间目标 B. 费用目标指的是总投 资目标

C. 质量目标指的是施工质量目标

D. 策划是指项目目标控制前的一系列筹划和准备工作

E. 项目实施阶段包括可行性研究阶段、 设计阶段、 施工阶段以 及动用前准备阶段和保修期 参考答案 :A,B,D

解析: 项目管理中的项目策划指的是目标控制前的一系列筹划和准 备工作 ; 费用目标对业主

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而言是投资目标 ; 进度目标对业主而言就是动用的时间目标 ; 而质 量目标除施工质量外还有

设计等多项质量目标。 另外 , 项目实施阶段不包括项当前期的决策 阶段 , 可行性研究并不

意味着项目一定会成立。因此 , 本题的正确选项为 A、 B 、 D。 11 建设工程设计单位项目管理的目标应包括 ( ) 。

A. 设计的成本目标 B. 设计的进度目标 C. 设计的质量目标 D. 设计的出图方式 E. 项目 的投资目标 参考答案 :A,B,C,E

解析: 设计方作为项目建设的一个参与方 , 其项目管理的目标除了 包括设计的成本目标、 设 计的进度目标和设计的质量目标之外 , 还包括项目的投资目标 , 这是因为项目的投资目标 能否得以实现与设计工作密切相关

二级建造师施工管理最新复习要点

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