成功的项目管理体系培训

成功的项目管理体系培训

技术创新，变革未来

专题讨论会议事日程

第一天提出项目

第二天计划并实施项目第三天控制并结束项目

2

专题讨论会议事日程

计划并实施项目

第一天提出项目第二天?项目领导人员?计划阶段?对模拟的介绍?利益相关人的分析?QI号模拟/不得泄露?Q2号模拟/不得泄露?有效的团队?实施阶段

第三天?开始阶段

?控制阶段?结束阶段控制并结束

?Q3号模拟/不得泄露项目

?项目领导者的评论

3

学习目的

了解PM的目的和作用使用PM工具

能预测到项目中的一些问题

权衡项目中应优先考虑的事与组织的需要将PM工具与人们的需要结合起来了解PM有组织和政治上的一面

4

所希望的、所担心的、所预期的

希望

担心

基本规定5