新晋管理人员的职业心态
一、追求成功的职业精神
任何人在选择工作时,都会怀有两个强烈的欲望,即自我发展的欲望和生存的欲望。想要通过工作获得金钱和晋升,就必须坚持追求成功的职业精神。
追求成功的职业精神,一定要具备五方面的要求:责任胜于能力、控制自己、明确工作欲望、敬业、目光远大。
1.责任胜于能力
作为新晋管理者,首先要理解“责任胜于能力”的道理。 为自己工作
作为职场认识,要具有为自己工作的意识。为自己工作可以概括为三种境界: 第一种境界,将“三十亩地一头牛,老婆孩子热坑头”作为典型代表; 第二种境界,典型形象是雷锋,即密切关注周围很多人; 第三种境界,典型形象是毛泽东主席,通过其光芒思想和伟大号召,带领人民走向成功,其影响力恩泽数代。
职场中人应努力使自己接近雷锋的境界,或介于雷锋和毛泽东的之间的境界。 为自己负责
作为新晋管理者,在为自己工作的同时,还应做到为自己负责。 当下行为决定未来命运
新晋管理者应意识到,当下行为对未来命运的影响力和决定作用,要慎重选择,慎做决定。
2.控制自己 新晋管理人员,应锻炼自控的能力,学会适时控制自己。 学会放弃
职场中的每个人都希望自己的劳动可以被领导认可,进而获得职位晋升的机会。一旦凭借个人能力无法改变客观现实时,就应学会放弃,或者更换其他方式,切忌让他人的想法控制自己的命运。
学会盘点收获
面对无法克服的困难,仅仅做到放弃还远远不够,还需盘点收获,从磨难中总结经验、汲取教训。没有获得晋升资格的人,除了在能力、经验、人际关系等方面存在优势外,还可以通过经受磨难,获得心灵财富。真正成功的人,通常具有较高的情商,可以把握好自己的情绪。
在职场中,如果凡事也能做到无私、无怨、无悔,学会适当放弃,并控制好自己的情绪,诸多烦恼便会迎刃而解,逐渐走向成功。
3.明确工作欲望 在职场中,所有岗位的持有者是股东,个人只是凭借能力、学历、经验、敬业心、责任感和使命感经营岗位,并希望从中获得物质报酬、职务晋升、领导认可等。一旦当这些工作欲求难以满足时,就应该转换角度,切忌做出超越职位而又不利己的决定。
【案例】
以地主的责任感做长工
中国的企业家当中不乏精英,其中联想集团的创始人柳传志先生,就是一位值得尊敬和崇拜的人物。
在创业初期,柳先生的年薪只有几万元,而当时的联想已为中国创造了巨额财富。有人不解,问他为何贡献巨大却索取极少时,他回答说:“以船东的责任感做船长”。他把自己当做为地主种地的唱功,虽然为地主收获了很多,却依然站在对方的角度思考,丝毫不计较利益的得失。
由此可知,职场中人必须明确自己的工作欲求,以把握好自身命运。成功者与失败者的最大的区别,在于成功者着眼于在工作中历练本领,把职位当作带薪培训与实现成功的平台,失败者却总是计较眼前利益的得失。
4.敬业 敬业是对职业忠诚的优秀品质。无论各行各业,只要能够做到敬业爱业,将工作做到极致,就能增加一份成功的机会。
利他精神
【小故事】
17束塑料花
华人首富李嘉诚先生是一位非常敬业的企业家。在他成功的背后,有一段经历。 当时,一家美国大型零售商到香港采购塑料花,李嘉诚就将自己设计的17种塑料花展示给美国客商看。由于他的塑料花完全按照美国人的习惯设计,所以客商看后非常喜欢,并很快进行到了实质谈判。结果,由于订单太大,李嘉诚的设备和原材料难以支撑,而有限的资金又难以购买更多设备、原料,所以谈判就没有成功。
没想到的是,李先生竟把17朵塑料花的设计方案慷概地送给了美国商人,并希望对方能找到经济实力雄厚的合作上进行加工。正是李嘉诚这一不符合市场经济法则的做法,真诚打动了美国客商,使得对方愿破例为李嘉诚进行银行贷款担保。正是通过这一次的合作,李嘉诚淘得一桶大金,并从此进入塑料行业、地产行业等。 故事中,李嘉诚的敬业精神和利他思想令人感动。但反思之后,市场经济中的利他行为,很大程度上是为了利己。
把工作做精细
【案例】
德国人的敬业精神
德国人的敬业精神值得尊敬,德国产品的质量也都有较高的保障。其中创下“60万公里无大修”先例的首批捷达汽车,就是由德国技师安装之后,重新指导中国员工进行安装的。
不仅如此,德国人的敬业精神还表现在日常生活小事中。例如往墙上挂画时,要先根据视线的位置,在墙上画一条横线;然后用尺子测量横线和天花板是否平行,并描出三个点;然后再拿尺子测量三点之间的距离是否相等;在用风镐打眼时,先拿一块白色胶纸带粘到墙上,以保不会遗留有灰尘;最后把胶纸带撕掉,再挂上画。
从案例可见,从德国人的 敬业精神上,中国管理者和员工更需要具有敬业精神,努力把工作做精致,以谋求长远的发展。
5.目光远大
追求成功的职业精神还包括具有目光的远大。 立志高远
古语曰:“法乎其上,得乎其中;法乎其中,得乎其下; 法乎其下,则殆矣。”应用到企业中,主要指如果把目标定到最高,一般得到中等结果;如果把目标定到中等,一般得到下等结果;如果把目标定成最低,必定会毫无发展。
通过目标和结果的关系,可以看出立志高远的重要性。职场中人要想获得成功,需要树立远大的目标,切忌在眼前利益上斤斤计较。
聚焦能量
凸透镜通过聚焦阳光,可以使纸燃烧。生命也如同凸透镜,必须聚焦能量,才有把握命运,在职场中取得成功。
二、成就企业成就自己
1.企业五大追求的启发
职场中人想要做到敬业,就应了解企业的五大追求: 第一,即追求利润最大化; 第二,追求战略目标的实现;
第三,追求为社会提供一流的产品和服务; 第四,追求企业发展的高效率和高效益;
第五,追求以积极向上的企业文化来影响社会。 了解企业五大追求的目的,是为了使自己的追求和企业追求达成一致,不断为企业做出相应的努力,做到个人应与企业同进退。
2.中国企业四大发展阶段的启示
中国企业的发展经历了四个阶段,在不同的发展阶段,对人才成功的启发也各不相同。 图1是企业发展四大阶段示意图:
图1 企业四大发展阶段图
从图1可见,企业发展的四个阶段是:创业阶段、集体化阶段、规范化阶段、精细化阶段。
创业阶段
市场机会的发现和新产品的投入市场,往往能带来企业创业阶段的发展。由于本阶段管理缺乏规范性,因此迫切需要管理者的参与。
集体化阶段
本阶段主要需要有能力的领导,来促成工作程序和组织的完善。 规范化阶段
规范化阶段的任务,重在规范化程序和控制系统的建立。 精细化阶段
精细化阶段的任务,重在克服官僚机制,鼓励创新,发展多重事业部。 创业化阶段和规范化阶段的最大特征,在于需要优秀管理人员来实现企业扩张,同时要求建立可在企业扩张过程进行复制的系统规章制度。
要点提示
企业发展的四个阶段: ① 创业阶段; ② 集体化阶段; ③ 规范化阶段; ④ 精细化阶段。
职场中人应明确企业的发展阶段,并根据企业的阶段需求来完成转变,满足企业的发展要求。
二、成就企业成就自己
1.企业五大追求的启发
职场中人想要做到敬业,就应了解企业的五大追求: 第一,即追求利润最大化; 第二,追求战略目标的实现;
第三,追求为社会提供一流的产品和服务; 第四,追求企业发展的高效率和高效益;
第五,追求以积极向上的企业文化来影响社会。 了解企业五大追求的目的,是为了使自己的追求和企业追求达成一致,不断为企业做出相应的努力,做到个人应与企业同进退。
2.中国企业四大发展阶段的启示
中国企业的发展经历了四个阶段,在不同的发展阶段,对人才成功的启发也各不相同。 图1是企业发展四大阶段示意图:
图1 企业四大发展阶段图
从图1可见,企业发展的四个阶段是:创业阶段、集体化阶段、规范化阶段、精细化阶段。
创业阶段
市场机会的发现和新产品的投入市场,往往能带来企业创业阶段的发展。由于本阶段管理缺乏规范性,因此迫切需要管理者的参与。
集体化阶段
本阶段主要需要有能力的领导,来促成工作程序和组织的完善。 规范化阶段
规范化阶段的任务,重在规范化程序和控制系统的建立。 精细化阶段
精细化阶段的任务,重在克服官僚机制,鼓励创新,发展多重事业部。 创业化阶段和规范化阶段的最大特征,在于需要优秀管理人员来实现企业扩张,同时要求建立可在企业扩张过程进行复制的系统规章制度。
要点提示
企业发展的四个阶段: ① 创业阶段; ② 集体化阶段; ③ 规范化阶段; ④ 精细化阶段。
职场中人应明确企业的发展阶段,并根据企业的阶段需求来完成转变,满足企业的发展要求。
三、新晋升管理人员如何“博弈”
博弈是一门非常有趣的学科,代表作品有《博弈论》和《博弈游戏》两本。如果将博弈用游戏来替代,就可以揭示出博弈的规律。
1.围棋博弈与成功
下围棋时,谁的棋子站的地方大,谁就是赢家。在围棋博弈时,一般需要遵守两个规则: 大局观 大局观要求博弈者不能随便布子,布局须站在整盘棋的角度完成。 弃子意识
如果博弈双方水平相当,就不会出现全白或全黑的结局,这时就需要弃子来获取新的生路。在选择弃子时,应选择将死的子粒,以求开辟新的领域。
在职场中,也应学会果断弃子,为企业整体利益牺牲自身利益,切忌急躁、贪心,以免造成满盘告负。
2.桥牌博弈与成功 两人一起打桥牌,通过叫牌取得成功。打桥牌时获赢的情况有三种:牌力强的能够获赢,双方对等时也能获赢,牌力不如对方时还能获赢。
新晋管理人员的职业心态
![](/skin/haowen/images/icon_star.png)
![](/skin/haowen/images/icon_star.png)
![](/skin/haowen/images/icon_star.png)
![](/skin/haowen/images/icon_star.png)