新晋管理人员的职业心态
一、追求成功的职业精神
任何人在选择工作时，都会怀有两个强烈的欲望，即自我发展的欲望和生存的欲望。想要通过工作获得金钱和晋升，就必须坚持追求成功的职业精神。
追求成功的职业精神，一定要具备五方面的要求：责任胜于能力、控制自己、明确工作欲望、敬业、目光远大。
1.责任胜于能力
作为新晋管理者，首先要理解“责任胜于能力”的道理。 为自己工作
作为职场认识，要具有为自己工作的意识。为自己工作可以概括为三种境界： 第一种境界，将“三十亩地一头牛，老婆孩子热坑头”作为典型代表； 第二种境界，典型形象是雷锋，即密切关注周围很多人； 第三种境界，典型形象是毛泽东主席，通过其光芒思想和伟大号召，带领人民走向成功，其影响力恩泽数代。
职场中人应努力使自己接近雷锋的境界，或介于雷锋和毛泽东的之间的境界。 为自己负责
作为新晋管理者，在为自己工作的同时，还应做到为自己负责。 当下行为决定未来命运
新晋管理者应意识到，当下行为对未来命运的影响力和决定作用，要慎重选择，慎做决定。
2.控制自己 新晋管理人员，应锻炼自控的能力，学会适时控制自己。 学会放弃
职场中的每个人都希望自己的劳动可以被领导认可，进而获得职位晋升的机会。一旦凭借个人能力无法改变客观现实时，就应学会放弃，或者更换其他方式，切忌让他人的想法控制自己的命运。
学会盘点收获
面对无法克服的困难，仅仅做到放弃还远远不够，还需盘点收获，从磨难中总结经验、汲取教训。没有获得晋升资格的人，除了在能力、经验、人际关系等方面存在优势外，还可以通过经受磨难，获得心灵财富。真正成功的人，通常具有较高的情商，可以把握好自己的情绪。
在职场中，如果凡事也能做到无私、无怨、无悔，学会适当放弃，并控制好自己的情绪，诸多烦恼便会迎刃而解，逐渐走向成功。
3.明确工作欲望 在职场中，所有岗位的持有者是股东，个人只是凭借能力、学历、经验、敬业心、责任感和使命感经营岗位，并希望从中获得物质报酬、职务晋升、领导认可等。一旦当这些工作欲求难以满足时，就应该转换角度，切忌做出超越职位而又不利己的决定。
【案例】
以地主的责任感做长工
中国的企业家当中不乏精英，其中联想集团的创始人柳传志先生，就是一位值得尊敬和崇拜的人物。
在创业初期，柳先生的年薪只有几万元，而当时的联想已为中国创造了巨额财富。有人不解，问他为何贡献巨大却索取极少时，他回答说：“以船东的责任感做船长”。他把自己当做为地主种地的唱功，虽然为地主收获了很多，却依然站在对方的角度思考，丝毫不计较利益的得失。
由此可知，职场中人必须明确自己的工作欲求，以把握好自身命运。成功者与失败者的最大的区别，在于成功者着眼于在工作中历练本领，把职位当作带薪培训与实现成功的平台，失败者却总是计较眼前利益的得失。
4.敬业 敬业是对职业忠诚的优秀品质。无论各行各业，只要能够做到敬业爱业，将工作做到极致，就能增加一份成功的机会。
利他精神
【小故事】
17束塑料花
华人首富李嘉诚先生是一位非常敬业的企业家。在他成功的背后，有一段经历。 当时，一家美国大型零售商到香港采购塑料花，李嘉诚就将自己设计的17种塑料花展示给美国客商看。由于他的塑料花完全按照美国人的习惯设计，所以客商看后非常喜欢，并很快进行到了实质谈判。结果，由于订单太大，李嘉诚的设备和原材料难以支撑，而有限的资金又难以购买更多设备、原料，所以谈判就没有成功。
没想到的是，李先生竟把17朵塑料花的设计方案慷概地送给了美国商人，并希望对方能找到经济实力雄厚的合作上进行加工。正是李嘉诚这一不符合市场经济法则的做法，真诚打动了美国客商，使得对方愿破例为李嘉诚进行银行贷款担保。正是通过这一次的合作，李嘉诚淘得一桶大金，并从此进入塑料行业、地产行业等。 故事中，李嘉诚的敬业精神和利他思想令人感动。但反思之后，市场经济中的利他行为，很大程度上是为了利己。
把工作做精细
【案例】
德国人的敬业精神
德国人的敬业精神值得尊敬，德国产品的质量也都有较高的保障。其中创下“60万公里无大修”先例的首批捷达汽车，就是由德国技师安装之后，重新指导中国员工进行安装的。
不仅如此，德国人的敬业精神还表现在日常生活小事中。例如往墙上挂画时，要先根据视线的位置，在墙上画一条横线；然后用尺子测量横线和天花板是否平行，并描出三个点；然后再拿尺子测量三点之间的距离是否相等；在用风镐打眼时，先拿一块白色胶纸带粘到墙上，以保不会遗留有灰尘；最后把胶纸带撕掉，再挂上画。
从案例可见，从德国人的 敬业精神上，中国管理者和员工更需要具有敬业精神，努力把工作做精致，以谋求长远的发展。
5.目光远大
追求成功的职业精神还包括具有目光的远大。 立志高远
古语曰：“法乎其上，得乎其中；法乎其中，得乎其下； 法乎其下，则殆矣。”应用到企业中，主要指如果把目标定到最高，一般得到中等结果；如果把目标定到中等，一般得到下等结果；如果把目标定成最低，必定会毫无发展。
通过目标和结果的关系，可以看出立志高远的重要性。职场中人要想获得成功，需要树立远大的目标，切忌在眼前利益上斤斤计较。
聚焦能量
凸透镜通过聚焦阳光，可以使纸燃烧。生命也如同凸透镜，必须聚焦能量，才有把握命运，在职场中取得成功。
二、成就企业成就自己
1.企业五大追求的启发
职场中人想要做到敬业，就应了解企业的五大追求： 第一，即追求利润最大化； 第二，追求战略目标的实现；
第三，追求为社会提供一流的产品和服务； 第四，追求企业发展的高效率和高效益；
第五，追求以积极向上的企业文化来影响社会。 了解企业五大追求的目的，是为了使自己的追求和企业追求达成一致，不断为企业做出相应的努力，做到个人应与企业同进退。
2.中国企业四大发展阶段的启示
中国企业的发展经历了四个阶段，在不同的发展阶段，对人才成功的启发也各不相同。 图1是企业发展四大阶段示意图：
图1 企业四大发展阶段图
从图1可见，企业发展的四个阶段是：创业阶段、集体化阶段、规范化阶段、精细化阶段。
创业阶段
市场机会的发现和新产品的投入市场，往往能带来企业创业阶段的发展。由于本阶段管理缺乏规范性，因此迫切需要管理者的参与。
集体化阶段
本阶段主要需要有能力的领导，来促成工作程序和组织的完善。 规范化阶段
规范化阶段的任务，重在规范化程序和控制系统的建立。 精细化阶段
精细化阶段的任务，重在克服官僚机制，鼓励创新，发展多重事业部。 创业化阶段和规范化阶段的最大特征，在于需要优秀管理人员来实现企业扩张，同时要求建立可在企业扩张过程进行复制的系统规章制度。
要点提示
企业发展的四个阶段： ① 创业阶段； ② 集体化阶段； ③ 规范化阶段； ④ 精细化阶段。
职场中人应明确企业的发展阶段，并根据企业的阶段需求来完成转变，满足企业的发展要求。
二、成就企业成就自己
1.企业五大追求的启发
职场中人想要做到敬业，就应了解企业的五大追求： 第一，即追求利润最大化； 第二，追求战略目标的实现；
第三，追求为社会提供一流的产品和服务； 第四，追求企业发展的高效率和高效益；
第五，追求以积极向上的企业文化来影响社会。 了解企业五大追求的目的，是为了使自己的追求和企业追求达成一致，不断为企业做出相应的努力，做到个人应与企业同进退。
2.中国企业四大发展阶段的启示
中国企业的发展经历了四个阶段，在不同的发展阶段，对人才成功的启发也各不相同。 图1是企业发展四大阶段示意图：
图1 企业四大发展阶段图
从图1可见，企业发展的四个阶段是：创业阶段、集体化阶段、规范化阶段、精细化阶段。
创业阶段
市场机会的发现和新产品的投入市场，往往能带来企业创业阶段的发展。由于本阶段管理缺乏规范性，因此迫切需要管理者的参与。
集体化阶段
本阶段主要需要有能力的领导，来促成工作程序和组织的完善。 规范化阶段
规范化阶段的任务，重在规范化程序和控制系统的建立。 精细化阶段
精细化阶段的任务，重在克服官僚机制，鼓励创新，发展多重事业部。 创业化阶段和规范化阶段的最大特征，在于需要优秀管理人员来实现企业扩张，同时要求建立可在企业扩张过程进行复制的系统规章制度。
要点提示
企业发展的四个阶段： ① 创业阶段； ② 集体化阶段； ③ 规范化阶段； ④ 精细化阶段。
职场中人应明确企业的发展阶段，并根据企业的阶段需求来完成转变，满足企业的发展要求。
三、新晋升管理人员如何“博弈”
博弈是一门非常有趣的学科，代表作品有《博弈论》和《博弈游戏》两本。如果将博弈用游戏来替代，就可以揭示出博弈的规律。
1.围棋博弈与成功
下围棋时，谁的棋子站的地方大，谁就是赢家。在围棋博弈时，一般需要遵守两个规则： 大局观 大局观要求博弈者不能随便布子，布局须站在整盘棋的角度完成。 弃子意识
如果博弈双方水平相当，就不会出现全白或全黑的结局，这时就需要弃子来获取新的生路。在选择弃子时，应选择将死的子粒，以求开辟新的领域。
在职场中，也应学会果断弃子，为企业整体利益牺牲自身利益，切忌急躁、贪心，以免造成满盘告负。
2.桥牌博弈与成功 两人一起打桥牌，通过叫牌取得成功。打桥牌时获赢的情况有三种：牌力强的能够获赢，双方对等时也能获赢，牌力不如对方时还能获赢。
新晋管理人员的职业心态
