如何培养一流经理和员工 - 图文

决策人员改革精神的培养方法

对于决策人员来说，重要的就是要有变革的勇气，变单纯的“防守”战略为“攻防相结合”的战略。

案例分析：

松下幸之助的人才培训之道

松下的人才培养

一、注重人格的培养；

二、注重员工的精神教育和人才培养；

三、要培养员工的专业知识和正确的价值判断；四、训练员工的细心；五、培养员工的竞争意识；六、重视知识与人才相结合。

松下的人才培养

七、恶劣环境促使成功；八、人才要配合恰当；九、任用就得信任；十、采用强过自己的人；

十一、创造能让员工发挥所长的环境；十二、不能忽略员工的升迁。

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1、乐美雅