1. 目的：
规范公司专利管理工作，促进企业技术创新，培育自主知识产权，推动发明创造的推广和应用，提升企业核心竞争力，构建创新型企业。 2. 范围：
适用于省、市公司的专利申请和专利实施等专利管理工作。
3. 职责与分工：
3.1省公司规划技术部组织对发明、实用新型专利申请需求进行技术审查；会同专利开发单位共同制定专利推广使用方案和规划。
3.2 省公司发展战略部负责公司专利检索、专利申请、法律审查、实质审查、陈述意见、权利授予等事项；负责公司专利申请的审查、许可使用和专利转让事项，规范和推动专利实施；管理专利证书。
4. 名词释义：
4.1 发明是指对产品、方法或者其改进所提出的新的技术方案。
4.2实用新型是指对产品的形状、构造或者其结合所提出的适于实用的新的技术方案。 4.3外观设计是指对产品的形状、图案或者其结合以及色彩与形状、图案的结合所作出的富有美感并适于工业应用的新设计。
4.4创造性是指同申请日以前已有的技术相比，该发明有突出的实质性特点和显著的进步，该实用新型有实质性特点和进步。
4.5实用性是指该发明或者实用新型能够制造或者使用，并且能够产生积极效果。 4.6新颖性是指在申请日以前没有同样的发明或者实用新型在国内外出版物上公开发表过、在国内公开使用过或者以其他方式为公众所知，也没有同样的发明或者实用新型由他人向国务院专利行政部门提出过申请并且记载在申请日以后公布的专利申请文件中。
5. 流程内容：
5.1专利管理流程
流程 工作记录 工作准则/要求
开始专利开发单位提出专利申请需求1、专利开发单位是指省公司各部门、各市公司。专利申请需求以部门联系单或公司发文形式提出。
2、对列入省公司年度技术类重点创新项
是否外观设计否专利省公司规划技术部组织进行技术审查是省公司发展战略部进行创新性、合法否性审查、专利检索是否具备可专利性是省公司领导审批是否通过审批是专利开发单位撰写专利文件流程 外观设计图片工作记录 目的，项目开发单位必须提出专利申请需求。提出时间在项目通过终验后一个月内。
3、申请发明或实用新型专利，向省公司规划技术部提出。
4、省公司规划技术部收到专利申请需求后，可要求发展战略部对技术进行专利检索。
5、申请外观设计专利，向省公司综合部提出。
6、可专利性审查主要是审查其是否具有新颖性、创造性、实用性。
7、省公司规划技术部组织对发明、实用新型专利申请进行可专利性审查，并将审查意见向公司领导呈报。
8、省公司发展战略部组织对外观设计专利申请进行可专利性审查，并将审查意
工作准则/要求
省公司发展战略部技术说明书完善专利文件说明书摘要省公司发展战略部权利要求书向专利局申请专外观设计图片利是否发明专利是省公司发展战略部实质审查申请向专利局申请专否利实质审查是否获得专利证书是是专利开发单位省公司发展战略部组织专利实施管理专利证书、缴纳年费结束5.2专利开发单位提出申请需求应包含的材料
5.2.1发明专利申请所需准备的资料
9、发明专利实质审查申请应在专利局公布该专利后至自申请日起三年内，向
专利局书面提出。
10、对于实施后具有显著经济效益的专利，规划技术部和专利开发单位应及
时组织实施，共同制定推广使用方案和规划。
11、如果涉及到专利许可、专利转让
的，应按照《专利管理暂行办法》的相关规定呈报公司领导同意，并签订许可、转让合同。
中国移动公司专利管理流程
